Candidati all’Excellence Award 2026, il premio della CPO Lounge
PROCUREMENT AND SUPPLY MANAGEMENT EXCELLENCE AWARDS 2026
VIII EDIZIONE
IL PREMIO ANNUALE DEDICATO AI MANAGER, TEAM AZIENDALI ED AZIENDE CHE SI SONO DISTINTE PER ECCELLENZA NEL PROCUREMENT E SUPPLY MANAGEMENT
7 Ottobre 2026 – Regina Palace Hotel, Stresa (VB)
Indice:
- Finalità del Premio
- Destinatari
- Categorie del Premio
- Modalità di partecipazione
- Criteri di valutazione
- Commissione di valutazione
- Premi e riconoscimenti
- Scadenze
1. Finalità del Premio
Gli Excellence Awards in Procurement & Supply Chain Management 2026 hanno l’obiettivo di valorizzare e promuovere progetti innovativi che contribuiscono allo sviluppo di pratiche avanzate nella gestione degli acquisti e della supply chain.
Il premio riconosce organizzazioni, team e professionisti che si distinguono per innovazione, sostenibilità, trasformazione digitale e miglioramento delle performance operative lungo la catena di fornitura.
2. Destinatari
Possono partecipare al bando:
- imprese e organizzazioni pubbliche o private
- team di procurement o supply chain
- professionisti del settore
- startup o società di consulenza con progetti realizzati o implementati
I progetti presentati devono essere stati sviluppati o implementati negli ultimi 24 mesi.
3. Categorie del Premio
I Premi ADACI per l’Eccellenza in Procurement e Supply Chain nascono per valorizzare i progetti che stanno ridefinendo il ruolo degli acquisti e della supply chain nelle aziende italiane. L’obiettivo è dare visibilità alle iniziative che portano risultati concreti in termini di efficienza, innovazione, sostenibilità e creazione di valore per il business.
Le tre categorie sono state scelte per riflettere le principali direttrici di trasformazione della funzione acquisti: digitalizzazione, ESG e ripensamento dei modelli di supply chain.
Procurement Digital Transformation
Questa categoria è dedicata ai progetti che utilizzano le tecnologie digitali per trasformare in profondità la funzione acquisti, andando oltre la semplice automazione operativa.
Sono tipici esempi:
- implementazione di piattaforme integrate
- utilizzo di analytics avanzati e AI a supporto decisionale del compratore;
- digitalizzazione end-to-end del ciclo ordine–fattura–pagamento.
Esempi di indicatori correlati:
- miglioramento dell’efficienza (tempi, costi, riduzione errori);
- aumento della tracciabilità, visibilità e del controllo sulla spesa;
- capacità di generare insight a supporto delle decisioni strategiche.
Questa categoria è stata scelta in quanto la trasformazione digitale costituisce un driver imprescindibile della produttività aziendale.
Sustainable Procurement / ESG Supply Chain/ Compliance
Questa categoria premia i progetti che integrano in modo strutturato criteri di sostenibilità ambientale, sociale e di governance nei processi d’acquisto e nella gestione dei fornitori.
Esempi di indicatori correlati:
- politiche di approvvigionamento responsabile e codici etici fornitori;
- iniziative per ridurre le emissioni e l’impatto ambientale lungo la filiera e applicare il Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM);
- programmi di due diligence ESG e tracciabilità dei rischi nella supply chain.
A beneficio:
- della capacità di coniugare obiettivi economici e obiettivi ESG;
- della trasparenza e la tracciabilità della filiera;
- dell’impatto concreto su ambiente, persone e comunità.
Categoria scelta in quanto il procurement costituisce una delle principali leve per tradurre gli impegni ESG dell’azienda in azioni misurabili e verificabili.
Supply Chain Innovation / Transformation
Questa categoria riguarda i progetti che reingegnerizzano il modello di supply chain, introducendo nuove soluzioni organizzative, tecnologiche o collaborative per renderla più resiliente, efficiente, innovativa e orientata al servizio.
Esempi di indicatori correlati:
- redesign delle reti logistiche e dei flussi fisici;
- creazione di control tower digitali e strumenti di visibilità end-to-end;
- nuovi modelli di pianificazione e collaborazione con fornitori e clienti;
- riduzione del time-to-market.
Fattori premianti:
- l’innovatività del modello proposto;
- i benefici misurabili su costi, livelli di servizio, lead time e resilienza;
- la capacità di scalare e sostenere nel tempo la trasformazione.
Categoria scelta in quanto la supply chain è sempre più un elemento competitivo distintivo e un abilitatore diretto delle strategie aziendali.
4. Modalità di partecipazione *
La candidatura deve includere:
- descrizione del progetto
- obiettivi e contesto di riferimento
- soluzioni implementate
- risultati ottenuti e indicatori di performance
- impatto sul business e sulla supply chain
Le candidature devono essere presentate tramite il form di application previsto dal bando (vai alla scheda del progetto).
* come criterio di ammissibilità per i Premi, si richiede di essere in regola con la quota associativa ADACI: https://www.adaci.it/tipologia-soci-adaci/
5. Criteri di valutazione
La giuria valuterà i progetti sulla base dei seguenti criteri:
- grado di innovazione
- impatto operativo ed economico
- sostenibilità e responsabilità sociale
- scalabilità e replicabilità del progetto
- risultati misurabili
6. Commissione di valutazione
Le candidature saranno valutate da una commissione composta da esperti di procurement, supply chain management, innovazione e sostenibilità provenienti dal mondo accademico e industriale.
7. Premi e riconoscimenti
I vincitori riceveranno:
- Excellence Award 2026 per la categoria di riferimento
- attestato ufficiale di riconoscimento
- presentazione del progetto durante l’evento di premiazione
8. Scadenze
Apertura candidature: 16 aprile 2026
Termine per la presentazione dei progetti: 26 agosto 2026
Comunicazione finalisti: 8 settembre 2026
Cerimonia di premiazione: 7 ottobre 2026, Regina Palace Hotel, Stresa (VB)
————————————————————————————————————————-
SCHEDA PROGETTO EXCELLENCE AWARDS 2026
Le candidature per l’EXCELLENCE AWARDS dovranno essere inviate alla mail adaciaward@adaci.it entro il 26 agosto 2026 e dovranno essere presentati i seguenti documenti:
- file word con l’indicazione:
- nome, cognome e ruolo dell’autore del progetto
- azienda
- CV – breve presentazione della persona che presenta il progetto e che quindi sarà presente alla premiazione del 7 ottobre 2026 (max 100 parole)
- titolo e categoria del progetto (1 categoria – max 200 parole per la descrizione del progetto)
- abstract del progetto (max 500 parole): descrivere obiettivi del piano per raggiungere l’obiettivo, descrivere i risultati del vostro lavoro fornendo prove quantitative e qualitative
- Presentazione del progetto in power point (massimo 12-15 slide escluse le due pagine di copertina)
- Opzionale: file word descrittivo del progetto (massimo 3 pagine)
SCARICA I DOCUMENTI NECESSARI:
