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ADACI Associazioni Italiana Acquisti e Supply Management

SCENARIO SUI TREND DEI COSTI DELLE MATERIE PRIME E VOLATILITÀ DEI MERCATI

Associazione Meccanica e ADACI presentano il webinar “Scenario sui trend dei costi delle materie prime e volatilità dei mercati” – 29 novembre

Associazione Meccanica, in collaborazione con ADACI, presenta il webinar “Scenario sui trend dei costi delle materie prime e volatilità dei mercati – Effetti e conseguenze sulla gestione delle supply chain”, martedì 29 novembre 2022 ore 18,00 – 19,00.

Da molti mesi si susseguono definizioni quali “tempesta perfetta” causata da “turbolenze nei mercati” che hanno provocato “l’impennata dell’inflazione”, distinguendo tra “inflazione importata” e “inflazione da domanda” … ed altre collegate. Tutto questo dopo la ripartenza dell’economia successiva alla brusca frenata nel periodo più critico della pandemia e fino al 24 febbraio scorso quando abbiamo iniziato a discutere in merito al manifestarsi di una “economia di guerra”, mai vissuta in occidente da oltre 75 anni, e provocata dall’invasione dell’Ucraina da parte della Russia.

Il 2022 ormai volge al termine e le criticità che negli ultimi 2 anni hanno fortemente condizionato le attività economiche delle Imprese e la vita dei consumatori si stanno delineando in continuità anche per l’anno prossimo, ma con scenari economici, energetici e finanziari incerti e contradittori oltre alle tensioni geopolitiche che tendono ad aggravarsi.

Lo scopo di questo incontro è di condividere un focus su trend dei costi e disponibilità delle principali commodities e dei servizi utilizzati dalle Imprese Manifatturiere, e le conseguenze che si stanno delineando nei rapporti tra Committenti e Fornitori nel tentativo di salvaguardare la continuità d’Impresa.

Relatori:

Donato Gianantoni – Presidente ADACI sez. Emilia-Romagna Marche

Alessandro Baldazzi – SupplyChain & EXECTEAM consultant; Vice Presidente Nazionale ADACI

Paolo Musso – Carma srl – Consigliere ADACI ERM

Scarica la locandina

La partecipazione è aperta anche ai non Soci previa iscrizione al webinar

Per collegarsi alla trasmissione su Google Meet

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MECFOR 2023

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QUANDO IL GIOCO SI FA DURO

ADACI Sezione Lombardia e Liguria è lieta di invitarti all’evento “Quando il gioco si fa duro” presso Villa Torretta (MI) – 24 novembre ore 16:45

ADACI Sezione Lombardia/Liguria è lieta di invitarti all’evento “Quando il gioco si fa duro – Sfide e strategie di Human Capital Management nella “Nuova Normalità” dei contesti VUCA” giovedì 24 novembre dalle 16:45 alle 19:00 c/o Grand Hotel Villa Torretta – Via Milanese, 3 – Sesto San Giovanni (MI).

Volatilità, Incertezza, Complessità, Ambiguità: mai come oggi “VUCA” non è più solo un acronimo, ma un concetto pieno di significati, “una dura e sfidante realtà con la quale convivere in modo proattivo”.

Una sfida per le Imprese e per le Persone che in esse operano, una sfida che impone profondi cambiamenti nei processi decisionali e nello stile di leadership.

Rinnovare competenze ed abilità diventa quindi un fattore critico di sopravvivenza e di successo.

Professionisti dell’HR Executive Search e manager condividono idee ed esperienze per navigare nella “Nuova Normalità” che dovremo preparaci a conquistare.

Scarica la locandina

L’iscrizione è gratuita previa registrazione online.

A seguire, aperitivo di networking!

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ASPETTANDO IL NUOVO EQUILIBRIO: DOVE SIAMO OGGI E COSA ASPETTARSI DOMANI

ADACI Sezione Toscana e Umbria è lieta di invitarti all’evento “Aspettando il nuovo equilibrio: dove siamo oggi e cosa aspettarsi domani” – 25 novembre 2022 c/o Relais San Clemente (PG)

ADACI Sezione Toscana/Umbria ti invita a partecipare all’evento “Aspettando il nuovo equilibrio: dove siamo oggi e cosa aspettarsi domani” venerdì 25 novembre 2022 dalle ore 15.00 alle 18.00 c/o Relais San Clemente (PG).

Durante l’evento andremo ad analizzare la situazione attuale del mercato e come sta impattando sulla gestione nazionale e regionale delle aziende.

Saranno trattati tre macro argomenti:

• Mercati ed andamento materie Prime 
• Mercato Energetico 
• Leadership della funzione acquisti

A seguire aperitivo di networking

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L’iscrizione è gratuita previa registrazione online.

La partecipazione all’evento dà diritto a 3 crediti per il mantenimento dell’attestazione Q2P ADACI.

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LA STRATEGIA DEL ‘COMAKERSHIP’ NEL RAPPORTO FRA RISORSE UMANE, PROCUREMENT E FORNITORE

Partecipa al webinar di ADACI e Speexx “La strategia del ‘comakership’ nel rapporto fra Risorse Umane, Procurement e Fornitore” – 26 ottobre su ZOOM

Partecipa al webinar di Speexx , in collaborazione con ADACI, “La strategia del ‘comakership’ nel rapporto fra Risorse Umane, Procurement e Fornitore – Modelli e best practice verso un valore comune nel mercato dei servizi digitali”, mercoledì 26 ottobre dalle ore 12:00 alle 13:00 su ZOOM.

Orientarsi nel mercato dei servizi digitali oggi è sempre più difficile: il moltiplicarsi dell’offerta, la scarsa chiarezza sulle necessità aziendali e i limiti di spesa rendono il panorama degli acquisti particolarmente complesso. Il rischio concreto è che ci si orienti verso soluzioni inefficaci e prive di valore a lungo termine che minerebbero il rapporto di fiducia fra i diversi attori coinvolti nelle decisioni strategiche: HR, Procurement e Fornitore. In questo panorama, la strategia di comakership (letteralmente del ‘fare insieme’) si rivela indispensabile per creare una vera e propria alleanza fra azienda e fornitori, trasformando i provider digitali in partner con i quali co-progettare strategie di acquisto di valore. Creare valore reciproco per dare il via ad una collaborazione aperta con l’obiettivo di stipulare partnership a lungo termine: questo il fulcro della strategia di comakership, verso obiettivi comuni orientati alla qualità del servizio, all’innovazione e alla gestione dei costi. In compagnia di Nicola Bruni, Global Sourcing Lead di Capgemini, Marilena Dalla Patti, HR Director di Kuehne+Nagel, Fabrizio Santini, Presidente Nazionale di ADACI e Oliver Albrecht, Managing Director di Speexx Italy, conosceremo le sfide che questi player del mercato affrontano in tema di acquisti ed esploreremo le strategie di comakership più efficaci per trovare un ‘linguaggio comune’ e ottenere valore nel mercato digitale in linea con i costi e i need aziendali.

 

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