Project Management

Chairman: Fabrizio Santini (Presidente Nazionale ADACI, Stanley Black&Decker)

Pianificatori: Matteo Musella (Alpiq), Brunello Menicucci

Tavola A: Pianificazione ed efficacia del PM

1. Gestione efficace del “Project Management” nella Supply Chain:come creare un progetto di successo  utilizzando le “tecniche del Project Management”.(scopo, team di progetto, budget, milestones, planning, reporting e fasi operative).
2. Relazione tra Acquisti e PM nel mondo delle grandi commesse: Engineering, Purchasing, (fase di qualifica, piano degli approvvigionamenti di commessa ed acquisti custom, vendor List ristrette e omologazioni specifiche Value Engineering dai fornitori)

Tavola B: l’applicazione del PM nell’era di industria 4.0

4. Innovazione e rapporti di purchasing partnership e Lean management e Industria 4.0: sono compatibili o bisogna ripartire da zero?
5. Sviluppo del nuovo prodotto in aziende innovative l’early involvment delle funzioni per ridurre il time to market ed i costi di prodotto e di industrializzazione.

Infrastruttura e Pubblica Amministrazione

Chairman:

Cesare Zinanni (Presidente ADACI Sez. Toscana/Umbria, SEI Toscana)

Pianificatore

Paolo Pagani (Direttore, Fondazione Verrocchio)

ESPERIENZE A CONFRONTO FRA SPENDING REVIEW, RIORGANIZZAZIONI TERRITORIALI, CONTROLLI INTERNI E MIGLIORAMENTO DEL SERVIZIO AL CLIENTE

1. Una visione sistemica del public procurement – Relatore Prof. Riccardo Colangelo
2. Il Procurement Pubblico tra opportunità e sfide – Relatore: Prof. Vincenzo Francesco Perra