ICT

Martedì 9 maggio 2023 ore 14:00 – 16:00, in streaming

Chairman:

Fabrizio Santini (Presidente Nazionale ADACI)

Titolo: IL PROGETTO ICT E LA FORMAZIONE DEDICATA

ADACI ha lanciato nel 2021 il progetto “ICT Procurement”. Nella prima fase del progetto, attraverso una serie di incontri e di tavole rotonde in webinar con figure responsabili sia del procurement ICT sia degli stessi dipartimenti di ICT, sono stati condivisi gli argomenti più critici e attuali del mercato d’acquisto di settore: shortage, trend dei prezzi, gestione dei fornitori, produttori e distributori, aspetti contrattuali etc. A seguire sono stati erogati, nell’anno 2022, due percorsi formativi, l’uno dedicato ai buyer e l’altro ai manager degli acquisti ICT. In seguito alle risultanze dei dibattiti avuti durante questo percorso di confronto e di formazione si sono individuate le specificità del mondo del procurement ICT.

Gli argomenti e i temi chiave del procurement ICT

Il manager e il buyer  ICT affrontano un mercato d’acquisto molto diverso da quello degli altri beni e servizi: l’estrema specializzazione delle forniture, l’evoluzione tecnologica continua, l’avvento incessante di nuovi fornitori, contestuale alla scomparsa repentina di altri attori del mercato, le acquisizioni e le fusioni tra aziende nonché, per le forniture HW, le conseguenze della variabilità dei prezzi e della disponibilità delle materie prime. Gli acquisti ICT sono inoltre connotati da una forte rilevanza degli aspetti contrattuali, i quali devono essere pienamente adeguati all’oggetto di fornitura: l’impatto del GDPR e delle logiche di cybersecurity, l’attenzione alle questioni della proprietà intellettuale e industriale, la classificazione delle possibili inadempienze e dei danni che possono essere provocati in vigenza di contratto.

Interventi di:

• Alessio Paša (Responsabile Commerciale, ADACI Formanagement)
• Marco Rodella (Operations & Procurement Director, Niuma Srl)
• Christian Costa (Owner e founder, LTS Progetti)

Pubblica Amministrazione

Martedì 14 giugno 2022 ore 15:00 – 18:00, in streaming

Chairman:

Giovanni Atti (Past President ADACI)

Pianificatori:

Mauro Naddei (Presidente ADACI Sezione Centro-Sud)

Titolo: LA QUALIFICA DELLE STAZIONI APPALTANTI E L’INSTABILITÀ DEI PREZZI DI MERCATO: DUE TRA I TEMI CALDI DI UNA PA IN COSTANTE EVOLUZIONE

Secondo l’ultimo Global Competitiveness Index, le prestazioni del settore pubblico italiano sono scarsamente efficienti e relegano la nostra PA al 96 posto nella classifica di 141 paesi. Essendo questo indicatore uno degli 11 che determinano la competitività media del sistema paese, è chiaro che la scarsa efficienza della PA limita anche quella del nostro sistema economico. Il PNRR e il Ministero della Pubblica Amministrazione stanno contribuendo a migliorare sensibilmente la situazione, ma il punto nevralgico della nostra PA ed in particolare di buona parte delle stazioni appaltanti, è spesso la loro organizzazione.

Mentre negli ultimi quindici anni c’è stato un chiaro avvicinamento tra processi del public e private procurement, la struttura organizzativa che caratterizza la funzione acquisti nei due settori è tuttora molto diversa. Nel privato è inserita in modo integrato e sinergico nella struttura generale dell’azienda, nel pubblico è spesso costituita da persone, che necessitano di formazione e addestramento e che si trovano ad operare nell’ambito di un sistema organizzativo non integrato, con ruoli scarsamente definiti e privo di un responsabile che coordini di fatto l’intero ciclo o processo d’acquisto.

A fine marzo è stata pubblicata la proposta ANAC relativa alle Linee Guida per la qualificazione delle stazioni appaltanti e delle centrali di committenza. La tavola rotonda della PA, che si terrà in streaming il 14 giugno 2022 nell’ambito del “Fucina”, intende analizzare questa proposta e far pervenire all’ANAC la sintesi dei commenti e proposte avanzate dai vari relatori.

Altro tema scottante che oggi interessa sia pubblico che privato è quello dell’abnorme crescita e volatilità dei prezzi di buona parte dei materiali acquistati. Il Decreto sostegni-ter del 27 gennaio 2022, prevede, per i bandi o gli avvisi pubblicati dal 27 gennaio 2022 al 31 dicembre 2023, l’obbligatorietà dell’inserimento nei documenti di gara delle clausole di revisione prezzo. Ma quali sono gli indicatori da considerare?  Come si applicano?

Questo è il secondo tema che sarà discusso nella tavola rotonda organizzata in occasione del “Fucina”, il summit annuale dell’associazione.

Interventi:

• Introduzione a cura di Giovanni Atti (Comitato Scientifico ADACI PA e membro del Board dell’IFPSM)
• Volatilità dei prezzi e revisione dei corrispettivi contrattuali: vincoli, problemi e possibili soluzioni – Francesco Cavazzana (Dirigente a contratto Area Appalti e Approvvigionamenti – Alma Mater Studiorum – Università di Bologna)
• Le clausole di revisione del prezzo negli appalti di servizi e forniture in periodi di elevata volatilità dei mercati: un caso pratico – Mauro Naddei (Presidente ADACI Sezione Centro-Sud)
• Blockchain nel Public Procurement – Giampiero Volpi (Strategic Business Analyst, Niuma)
• Riqualificazione e semplificazione: le Stazioni appaltanti alla prova PNRR – Roberto Grisci (Dirigente Area Appalti di Lavori Immobili Strumentali, INPS) 
• La professionalizzazione delle stazioni appaltanti attraverso il nuovo sistema di qualificazione – Pierdanilo Melandro (Responsabile Gare & Acquisti PagoPA S.p.A.)
• Il livello di qualificazione delle stazioni appaltanti: un problema di quantità di lavoro o di qualità del risultato – Riccardo Colangelo (Consulente, Docente Master Procurement Università Roma Tor Vergata e Membro del Comitato Scientifico ADACI PA)
• PNRR e pari opportunità di genere e generazionali – Sacha Emiliani (Ideatore e Fondatore della Community #Vitadagara)             

Alimentare & GDO

Mercoledì 15 giugno 2022 ore 10:00 – 13:00, in streaming

Chairman:

Serena Persiani Acerbo (Consigliere Nazionale ADACI, Biscotti P. Gentilini Srl)

Pianificatore:    

Rosanna Gennari (Presidente Società Cooperativa Consortile CFV)

Titolo: BUSINESS CONTINUITY E CRESCITA SOSTENIBILE: UNA DIFFICILE CONVIVENZA?

• Il cibo fra scarsità ed eccessi: il progetto BAFOS (Boosting School Awareness about FOod losS) e la app BringTheFood – Federica Dallanoce (Vice Presidente e Segretario Generale ADACI) e Adolfo Villafiorita (Founder Shair.Tech)
• Illycaffè: un percorso di sostenibilità nella filiera del caffè – Diego Pedroli (Procurement Director, illycaffè) 
• La Blockchain nel settore Food: un’opportunità di trasparenza sulle scelte ambientali e di filiera – Walfredo della Gherardesca (CEO & Co-founder, Genuine Way)
• La gestione della Business Continuity nel settore Food grazie a processi certificati – Fabrizio Fujani (Business Stream Manager, TUV Rheinland Italia)

Facility Management

Mercoledì 15 giugno 2022 ore 16:00 – 19:00, in streaming

Chairman: 

Paolo Marnoni (Vice-Presidente Nazionale ADACI, Responsabile Centrale Acquisti Gruppo Bancario Cooperativo ICCREA)

Pianificatore: 

Antonietta Santangelo (Buyer Senior, Nexi Spa)

Titolo: ACQUISTARE FACILITY MANAGEMENT E SERVIZI GOVERNANDO COSTI E RISCHI IN UN CONTESTO DI GRANDE INSTABILITÀ

Anche negli ambiti Servizi Indiretti e Diretti, Facility e ICT la funzione acquisti può in questo momento contribuire fortemente alla creazione del valore aziendale, garantendo oltre al governo e al presidio dei processi e dei costi di acquisto anche la riduzione dei rischi operativi rivenienti dalle catene di fornitura. Occorre essere capaci di dare risposte concrete, rapide e efficaci, utilizzare al meglio le nuove avanzate ma spesso complesse tecnologie, saper ascoltare sempre più clienti interni e stakeholder, e occorre saper comunicare in modo efficace il nuovo valore creato dalla funzione. Essere e diventare sempre di più un “Ente di Servizio Attivo” finalizzato all’ottimizzazione del total cost of ownership.

Interventi:

• • L’Intelligenza Artificiale per dare forza agli Uffici Acquisti – Giampiero Volpi (Strategic Business Analyst, Niuma)
    Il Procurement sta adottando sempre di più un approccio data-driven per sfruttare la mole di dati che vengono quotidianamente prodotti dalle operazioni di approvvigionamento. L’Intelligenza Artificiale appare come la tecnologia adatta a estrarre e gestire le informazioni rilevanti che rendono più solide ed efficaci operazioni quali l’analisi della spesa, il rischio di fornitura, il riconoscimento dei documenti.
  • La ridefinizione dei servizi di facility management in un contesto di integrazione post-acquisizione tra due società leader nel settore finanziario – Alessandra Spreafico (Senior Manager, Efficio) e Domenico Monteleone (Consultant, Efficio)
    Con questo intervento, presentiamo l’attività di sourcing di servizi di Facility Management svolta nella fase di post-acquisizione presso una società leader nel settore finanziario in Europa. Il contesto di instabilità, dovuto sia alla pandemia di Covid-19 sia all’operazione di finanza straordinaria, ha reso questa iniziativa particolarmente sfidante. Dettagliandone il contesto, descriviamo l’approccio adottato, il panorama competitivo, le leve negoziali utilizzate ed il complesso processo che ha portato ad ottimi risultati in termini finanziari ed operativi.
  • Global Workplace Solutions: building your sustainable future – Marco Di Cesare (Head of Procurement Italy, CBRE) e Siham Karim (Sustainability Analyst, CBRE)
    Come ridefinire gli spazi di lavoro e trasformarli in un vantaggio competitivo. Come supportare i Clienti anche nella riduzione dei consumi energetici per permettere il raggiungimento dei loro obiettivi Net Zero: iniziative di sensibilizzazione e un focus sull’importanza della sostenibilità lungo tutta la catena di fornitura.
  • Informatizzazione dei processi aziendali, indispensabile per misurare e quantificare la qualità e i costi dei servizi di Facility Management – Andrea Valentini (Direzione, LGA Service)
    La gestione dei servizi di facility management tramite l’informatizzazione dei processi aziendali, permette sia al fornitore di servizi che al cliente un importante e costante analisi dei costi di gestione e della qualità dei servizi resi, consentendo la tracciabilità di tutte le dinamiche di commessa come la gestione anagrafiche, gestione attività programmate, gestione attività a richiesta, tracciatura e controllo dell’esecuzione del servizio e rendicontazione delle attività, permettendo così l’esportazione in tempo reale di report sullo stato delle commesse oltre al monitoraggio dei costi sostenuti per singola struttura e per ogni singolo servizio ordinario o straordinario.
  • Il monitoraggio dei fornitori tra parametri consolidati e nuove perspective – Sara Maria Masini (Risk, Audit & Compliance Services Manager, gruppo Aon)
    Nel contesto odierno, la valutazione dei fornitori tiene conto sia di parametri storicamente considerati (es. solidità economico-finanziaria), sia della necessità di garantire una catena di fornitura sostenibile a livello ambientale, etica a livello sociale e che segua buone pratiche di Corporate Governance. In tale ambito, si rende necessario estendere la valutazione dei fornitori a nuove perspective di analisi, che abbracciano il mondo della Sostenibilità (es. Carbon Emissions, rispetto degli standard di Social Accountability) e che, se non adeguatamente valutate, possono cagionare notevoli danni alle organizzazioni.
  • Conoscere la sostenibilità della Supply Chain – Massimiliano Domizio (Senior Business Development Manager, CRIBIS)
    • L’attenzione verso le tematiche ESG di clienti, opinione pubblica e stakeholder aziendali è cresciuta esponenzialmente negli ultimi anni. Tutte le grandi realtà stanno di conseguenza investendo nella transizione ESG di tutta l’organizzazione: questa trasformazione passa però inevitabilmente per la gestione della Supply Chain e dell’Albo Fornitori, che a loro volta devono condividere gli obiettivi di sostenibilità dell’azienda. CRIBIS mostrerà metodologie e strumenti per raggiungere questo scopo.
  • ESG Rating e reportistica di sostenibilità: una nuova dimensione di analisi per il settore del Facility Management – Cristiano Perrotti (Partner, Infolabagency)
    La presentazione verterà sui seguenti argomenti (per comodità sintetizzati ma di cui si può fornire ampia disclosure):
    • – La sostenibilità d’impresa tra esigenze di mercato e prossimi obblighi normativi (scenario su come le richieste di investitori finanziari, committenti privati, stakeholder allargati e autorità legislative influenzeranno la reportistica aziendale)
      – Strumenti di misurazione delle performance di sostenibilità: cosa cambia tra azienda, processi e valutazione di specifici asset
      – ESG rating: di cosa si tratta e cosa serve per calcolarlo. Strumenti di indagine e collegamenti con l’analisi di rischio
      – Una proposta metodologica per il settore del facility management: come prepararsi alla transizione verso una comunicazione di sostenibilità integrata alla reportistica economico finanziaria.

Logistica integrata e trasporti

Venerdì 17 giugno 2022 ore 10:00 – 13:00, in presenza

Chairman:

Riccardo Rossi (PCMC, Consigliere Nazionale ADACI)

Pianificatore:    

Gabriele Baga (Pangborn Europe Srl, Consigliere Nazionale ADACI)

Titolo: LA LOGISTICA FRA TECNOLOGIA, INNOVAZIONE E RIPENSAMENTO DEI PROCESSI

La situazione relativa al nuovo assetto del mercato globale sta generando criticità di carattere economico e gestionale. Necessita sempre più una maggiore attenzione ai flussi logistica potenziare la logistica fra tecnologia e ripensamento dei processi anche nell’ottica del nuovo assetto globale.

Interventi:

• Electrification of the Supply Chain: Category Land and Distribution – Andrea Colzani (Category Distribution Manager Supply Chain Operations, IKEA Supply AG)
• La Logistica Consulenziale – Davide Zamagni (Presidente di Target Sinergie e Direttore Commerciale)
• L’evoluzione dei noli marittimi nel trasporto containerizzato – Anthony Artuso (Project Manager, Sisam Agenti Srl)

Tecnologie Lean e Smart Working

Giovedì 16 giugno 2022 ore 10:00 – 13:00, in streaming

Chairman:

Stefano Ruffini (Consigliere Nazionale ADACI)

Pianificatori:    

Eleonora Laurino (Purchasing Manager Italy, Agrati Group) e Maurilio Sartor (Vicepresidente ADACI Sez. Lombardia e Liguria)

Titolo: COSTRUIRE PROCESSI ORGANIZZATIVI A PROVA DI NEW NORMAL

L’organizzazione dell’azienda per processi, conquista e caposaldo della letteratura manageriale dalla fine degli anni Ottanta ad oggi, si trova di fronte alle sfide poste dai molteplici cambiamenti del contesto di business degli ultimi 3 anni. Come si coniugano gli innegabili vantaggi di processi stabili e ripetibili con la volatilità e l’incertezza del contesto attuale?   

Interventi: 

• Lean Process, operations e purchasing – Emanuele Mistò (Italy Operations Director, Agrati Group)
• La trasformazione da Lean a Lean Agile. Come l’era della pandemia ha trasformato i processi Lean – Andrea Chiarini (Senior Partner, Chiarini & Associati)
• Lo smart working per una cultura della sostenibilità – Marta Diana (HR Consultant, Synergie Italia)

Internazionalizzazione

Lunedì 13 giugno 2022 ore 15:45 – 18:00, in streaming

Chairman:

Valerio Barsacchi (Head of Procurement, Asso Werke) e Sergio Donalisio (Procurement Manager, Tesar Srl)

Pianificatore:

Elena Ioan (Addetto ai trasporti, Sto Italia)

Titolo: LE SFIDE DEL MERCATO GLOBALE: CULTURA, INNOVAZIONE E SCELTE DI LOCALIZZAZIONE QUALI FATTORI DI CRESCITA E COMPETITIVITÀ 

Nel sistema multipolare in cui operiamo da tempo ci sono molti «giocatori» di taglia e forza diversa, non solo grandi potenze quali Stati Uniti, Cina, Russia, ma anche medie, come la Turchia, l’Iran e il Brasile. Ciascuno di essi agisce per proprio conto e interesse a salvaguardia della propria autonomia, sicurezza nell’approvvigionamento dei beni critici e sovranità tecnologia nazionale, argomenti diventati ancora più delicati dopo il recente scoppio bellico tra Russia e Ucraina, che ha riportato delle conseguenze agli equilibri economici su tutta la scala mondiale.  I vincoli e i veti incrociati agli scambi internazionali continuano ad aumentare e ad essere sempre più tesi, il gioco diventa più complesso e il suo andamento meno prevedibile, più di quanto non lo fosse di già all’inizio di questo anno.  Dalla fine della prima fase della globalizzazione 1970-2000, stiamo assistendo a un graduale disaccoppiamento delle grandi economie e ad una tendenza verso strutture di produzione più regionalizzate. Gli investimenti diretti stranieri si riducono e l’Economist parla di “slowbalisation”. Josep Borrell, responsabile degli affari esteri e della politica di sicurezza UE, ha definito la Cina come “rivale sistemico” e concorrente, ma anche come partner su alcune questioni. Se questo non bastasse, gli specialisti ci dicono che la frequenza degli shock economico-finanziari dovuti a cambi climatici, crisi finanziarie, dispute e rivalità economiche, attacchi cibernetici, pandemie, conflitti bellici e atti terroristici saranno più frequenti e severi e che tutto questo aumenterà la vulnerabilità delle nostre filiere produttive. È la fine della globalizzazione? Come possiamo aumentare la resilienza e la robustezza delle nostre filiere globali. Che ruolo può avere la digitalizzazione in questo contesto?  Relatori e partecipanti alla tavola rotonda dell’Internazionalizzazione, analizzeranno questa intricata situazione e cercheranno di indicare le strategie di procurement da applicare per una pronta e valida ripresa.

Interventi:

• Scelte di localizzazione: tra la teoria e la pratica, tra le mode e le necessità – Valerio Barsacchi (Head of Procurement, Asso Werke) 
• Le Sfide del mercato Globale: Cultura ed Innovazione – Sergio Donalisio (Procurement Manager, Tesar Srl)

Intervento all’interno della tavola Internazionalizzazione, dalle ore 16:45 alle 18:00:

• Procurement 4.0: Come gestire le nuove sfide tecnologiche e formative

          In collaborazione con ADACI, Università di Siena e il Centro di Competenza Nazionale ARTES 4.0

          Chairman accademico: Lorenzo Zanni (Università di Siena)

          Chairman ADACI tavola Internazionalizzazione: Valerio Barsacchi (Asso Werke), Sergio Donalisio (Tesar Srl) e

          Fabrizio Santini (ADACI Formanagement)

          Interverranno:

          Niuma – Giampiero Volpi

          Hitachi – Gherardo Tani e Marco Fioravanti

          Hugo Boss – Moira Malimpensa

          San Marco Group – Nevio Benetello

          Università di Siena – Niccolò Fiorini

          Mc Cormick – Alessio Valleggi

          Contributo di ARTES 4.0 alla tavola sull’automazione dei processi

Manifatturiero evoluto

Martedì 14 giugno 2022  ore 16:00 – 19:00, in streaming

Chairman: 

Paolo Musso (Vice Presidente ADACI Sezione Emilia Romagna e Marche, Carma Srl)

Titolo: CONSIGLI PER IL MIGLIORAMENTO CONTINUO

La crisi della globalizzazione ha riportato in Europa il lavoro dai paesi low-cost. L’Italia sarà all’altezza di saper cogliere questa sfida e riportare a casa nuove opportunità? I manager degli acquisti sono pronti ad affrontare le nuove richieste?

Interventi:

• Dallo scarto Tessile all’Interior Design – Paolo Del Balio (Ricercatore Next Technology Tecnotessile) 
• Testing e Simulazione numerica: progettazione ed ottimizzazione del prodotto – Giulia Meucci (Ricercatrice CEQ – Centro Eccellenza Qualità)
• Cliente e fornitore si mettano assieme per condividere un rischio industriale – Matteo Codeluppi (Purchasing Manager, Emmegi Spa)
• Gruppo Wärtsilä – Wuerth – Una Partnership lunga 10 anni – Una storia da raccontare – Diego Mori (Business Analyst – Referente Fornitori Gruppo Wuerth) 
• Il monitoraggio dei fornitori tra parametri consolidati e nuove perspective – Sara Maria Masini (Risk, Audit & Compliance Services Manager, gruppo Aon)
• Fusion of procurement with supply chain – Cristian Bolzon (Chief Procurement Officer & Supply Chain Director, Breton Spa)

Global Risk Management

Venerdì 17 giugno 2022 ore 10:00 – 13:00, in presenza

Chairman: 

Federica Dallanoce (Vice-Presidente Nazionale ADACI e Segretario Generale)

Pianificatore:

Luciana Castellini (Operations Manager/Project Manager, The White Swan Srl)

Titolo: LA VOLIERA DEI CIGNI NERI

Le crisi fanno parte della vita aziendale. Tuttavia le organizzazioni tendono ad esserne immuni e non analizzano adeguatamente gli impatti. Nonostante i rischi siano associati a danni e perdite delle parti interessate o addirittura l’estinzione di una organizzazione, perché le aziende corrono il rischio di non valutarli? Una spiegazione potrebbe essere che le organizzazioni ritengono di saper sempre limitare o arginare i rischi. Le aziende sono inclini a vedere la crisi solo nelle sue forme più drammatiche, come un uragano di categoria cinque, l’ alluvione del secolo, l’anno orribile, la pandemia o il cyber attack eventi senza precedenti che dominano le testate giornalistiche. L’approccio tempestivo, strutturato e dinamico contribuisce all’efficienza dei risultati, confrontabili e affidabili anche in relazione al contesto. La voliera dei cigni neri alimenta i rischi di interruzione, di conseguenza le organizzazioni sono concentrate nel garantirne comprensione, identificazione e controllo.

La voliera dei rischi è di nuovo aperta!

1° Sessione (h. 10:00 – 11:30):

• La continuità della Supply Chain: le nuove sfide per le aziende – Enrico Trombetta (Risk, Audit & Compliance Services Director, Deputy Head of Consulting, Aon)
• Come proteggersi dalle oscillazioni delle materie prime – Michael Palatiello (Responsabile Strategie Operative sul LME e sul FX – CEO Wings Partners SIM Spa)
• Digital mind nella gestione del rischio – Antonio Principe (Head of Value Engineering, JAGGAER)

2° Sessione (h. 11:30 – 12:45):

• Complessità e resilienza nella supply chain: un approccio simulativo – Roberto Pinto (Prof.re ordinario Logistica e Supply Chain Management, Università degli Studi di Bergamo)
• Rischio fornitura: l’intelligenza Artificiale ci aiuta a gestirlo? – Giampiero Volpi (Strategic Business Analyst, Niuma)
• Quando il gioco si fa duro… – Roberto Crippa (SCM e Risk Manager, Tecniplast Spa)
  con la partecipazione di Chiara Vescovi (HR Manager, Tecniplast Spa) 
• Global Risk Management – Gestire le complessità in tempi di crisi – Elisabetta Bollini (Country Manager Italy, Unite)

Sessione di Q&A e Conclusioni (h. 12:45 – 13:00):

• Federica Dallanoce (Chairman Tavola Global Risk Management)