TAVOLA ROTONDA
Edizione 2026

Lean Management & Procurement

Venerdì 12 giugno 2026  ore 11:00 – 13:00 e 17:00 – 18:30

Chairman:

Eleonora Laurino (Presidente ADACI Sezione Lombardia/Liguria)

Pianificatori:    

Virginia Mariano (Socio ADACI Sezione Toscana/Umbria, Data Analyst presso Sei Toscana)

Cristian Bertinetti (Socio ADACI Sezione Lombardia/Liguria, Co-founder EC Resolution)

LEAN E AI PER UN NUOVO PROCUREMENT: SFIDE GEOPOLITICHE E NUOVE ROTTE

L’attuale scenario globale, caratterizzato da tensioni geopolitiche e una crescente complessità, richiede catene di fornitura sempre più resilienti. In un contesto caratterizzato da volatilità dei prezzi, l’allungamento dei transit time, l’aumento dei costi di trasporto, la sfida sta nell’ottimizzare la gestione del tempo attraverso l’utilizzo di metodologie e strumenti che lo supportino. Mentre l’Intelligenza Artificiale prende in carico le attività transazionali e ripetitive, liberando il purchasing dall’operatività, la Lean resta una metodologia chiave per la riduzione delle attività a non valore aggiunto o a basso impatto. Il risultato è un nuovo Procurement con focus strategico sulle relazioni con i fornitori e sullo sviluppo di partnership di valore, passando da una funzione reattiva a una guida proattiva in azienda.

Interventi:

• L’evoluzione del concetto di resilienza aziendale gli effetti sulla gestione del procurement e della supply chain – Marco Giannini (Docente di organizzazione aziendale, Università di Pisa)
• Dal “As Is” al “To Be”: il percorso lean verso l’eccellenza operativa – Enzo Giorgi (Direttore Commerciale, Integra Srl) e Matteo Di Cola (Area Manager, Integra Srl)
• Una visione e un percorso di Elevate, aumento produttività anche grazie alle leve abilitanti come l’AI – Diego Mori (Responsabile Würth Consulting)
• Lean e procurement in Sanità – Alessandro Bacci (partner Healthcare e Lifescience leader Ey spa, FAAS)