PARTECIPA AL WEBINAR DI LANCIO “ASPETTANDO IL FUCINA” – PROCUREMENT OLTRE: IL VALORE DEL FATTORE UMANO – 18 maggio 2026

ADACI ti invita ad iscriverti al webinar “Aspettando il Fucina” – Procurement Oltre: il valore del fattore umano.

Il concetto di “Procurement Oltre” delinea il superamento di ulteriori confini nell’evoluzione strategica della funzione approvvigionamenti, nel suo percorso di trasformazione da mero centro operativo di costi a leva fondamentale per la competitività aziendale, divenendo un vero e proprio acceleratore di valore.

Questa trasformazione si fonda sulla conoscenza e sulla convergenza necessaria di fattori determinanti e tra loro interdipendenti, che possono determinare il successo o il fallimento delle nostre organizzazioni nella loro navigazione della complessità dei mercati moderni.

Per conoscerli tutti partecipa al Fucina del 12 e 13 giugno: per avere una prima finestra sull’evento ti invitiamo a partecipare ad Aspettando il Fucina!

Coordinatori: Federica Dallanoce (Presidente Nazionale ADACI) ed Eleonora Laurino (Presidente ADACI Sezione Lombardia/Liguria)

Partecipare al Negotiorum Fucina di ADACI è fondamentale per fare networking con i leader del Procurement e approfondire trend come sostenibilità e innovazione. È l’occasione ideale per scambiare best practice su tavoli tecnici e ottenere crediti professionali validi per l’attestazione Q2P.

Il webinar si terrà lunedì 18 maggio dalle 17:00 alle 18:30: iscriviti gratuitamente!

Scarica la locandina

MEDICEA Education 2026: un successo che guarda al futuro del procurement

Giovedì 16 aprile si è svolto a Firenze, presso lo splendido Palazzo Borghese, l’evento Medicea Education, organizzato da ADACI e ADACI Formanagement.

Quasi 200 partecipanti per una giornata che ha confermato quanto il procurement sia sempre più un punto di incontro tra competenze, innovazione e nuove generazioni.

Il vero cuore della giornata sono state le premiazioni:

• Tesi universitarie
• Tesi Q2P L2 e L3
• Aziende clienti ADACI Formanagement

Un riconoscimento concreto a chi investe nello sviluppo delle competenze e nella crescita della funzione acquisti.

Grande partecipazione anche nei momenti di confronto, tra cui:

• confronto tra CPO e Accademici
• il laboratorio su ADACI SMART & CFP e sull’Osservatorio HOPES
• il dibattito su etica e intelligenza artificiale in azienda 

Fondamentale anche il networking: studenti provenienti da diverse università italiane (Pisa, Padova, Siena, Parma, Bari, Modena e Reggio Emilia) hanno avuto l’opportunità di confrontarsi direttamente con aziende e professionisti del settore, oltre che a cimentarsi nel gioco dell’Hackathon.

Determinante il contributo degli head hunter e HR presenti: Elisa Cassetti (Randstad Italia), Lorenzo Galli (PRAXI), Paola Cavallo (Robertson Associates), Maria Teresa Diodati (S&you Italia) e Claudio Gasparri (My English School).

Un grazie a tutti i relatori che hanno contribuito alla qualità dei contenuti — tra cui Federica Dallanoce, Fabrizio Santini, Maurizia Cacciatori, Edwige Pezzulli e Bartolo Riccobono — e a tutti i professionisti coinvolti, comprese le Associazioni di categoria e del territorio.

Grazie agli sponsor che hanno supportato l’iniziativa: Credemtel, Hyperlean, Plures, Würth.

Guarda la fotogallery

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Candidati all’Excellence Award 2026, il premio della CPO Lounge

PROCUREMENT AND SUPPLY MANAGEMENT EXCELLENCE AWARDS 2026

VIII EDIZIONE

IL PREMIO ANNUALE DEDICATO AI MANAGER, TEAM AZIENDALI ED AZIENDE CHE SI SONO DISTINTE PER ECCELLENZA NEL PROCUREMENT E SUPPLY MANAGEMENT

7 Ottobre 2026 – Regina Palace Hotel, Stresa (VB)

SCARICA LA PRESENTAZIONE DELL’EXCELLENCE AWARDS 2026

SCARICA L’AGENDA DELL’EXCELLENCE AWARDS

Indice:

1. Finalità del Premio
2. Destinatari
3. Categorie del Premio
4. Modalità di partecipazione
5. Criteri di valutazione
6. Commissione di valutazione
7. Premi e riconoscimenti
8. Scadenze

1. Finalità del Premio

Gli Excellence Awards in Procurement & Supply Chain Management 2026 hanno l’obiettivo di valorizzare e promuovere progetti innovativi che contribuiscono allo sviluppo di pratiche avanzate nella gestione degli acquisti e della supply chain.

Il premio riconosce organizzazioni, team e professionisti che si distinguono per innovazione, sostenibilità, trasformazione digitale e miglioramento delle performance operative lungo la catena di fornitura.

 2. Destinatari

Possono partecipare al bando:

• imprese e organizzazioni pubbliche o private
• team di procurement o supply chain
• professionisti del settore
• startup o società di consulenza con progetti realizzati o implementati

I progetti presentati devono essere stati sviluppati o implementati negli ultimi 24 mesi.

3. Categorie del Premio

I Premi ADACI per l’Eccellenza in Procurement e Supply Chain nascono per valorizzare i progetti che stanno ridefinendo il ruolo degli acquisti e della supply chain nelle aziende italiane. L’obiettivo è dare visibilità alle iniziative che portano risultati concreti in termini di efficienza, innovazione, sostenibilità e creazione di valore per il business.

Le tre categorie sono state scelte per riflettere le principali direttrici di trasformazione della funzione acquisti: digitalizzazione, ESG e ripensamento dei modelli di supply chain.

Procurement Digital Transformation

Questa categoria è dedicata ai progetti che utilizzano le tecnologie digitali per trasformare in profondità la funzione acquisti, andando oltre la semplice automazione operativa.

Sono tipici esempi:

• implementazione di piattaforme integrate
• utilizzo di analytics avanzati e AI a supporto decisionale del compratore;
• digitalizzazione end-to-end del ciclo ordine–fattura–pagamento.

Esempi di indicatori correlati:

• miglioramento dell’efficienza (tempi, costi, riduzione errori);
• aumento della tracciabilità, visibilità e del controllo sulla spesa;
• capacità di generare insight a supporto delle decisioni strategiche.

Questa categoria è stata scelta in quanto la trasformazione digitale costituisce un driver imprescindibile della produttività aziendale.

Sustainable Procurement / ESG Supply Chain/ Compliance

Questa categoria premia i progetti che integrano in modo strutturato criteri di sostenibilità ambientale, sociale e di governance nei processi d’acquisto e nella gestione dei fornitori.

Esempi di indicatori correlati:

• politiche di approvvigionamento responsabile e codici etici fornitori;
• iniziative per ridurre le emissioni e l’impatto ambientale lungo la filiera e applicare il Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM);
• programmi di due diligence ESG e tracciabilità dei rischi nella supply chain.

A beneficio:

• della capacità di coniugare obiettivi economici e obiettivi ESG;
• della trasparenza e la tracciabilità della filiera;
• dell’impatto concreto su ambiente, persone e comunità.

Categoria scelta in quanto il procurement costituisce una delle principali leve per tradurre gli impegni ESG dell’azienda in azioni misurabili e verificabili.

Supply Chain Innovation / Transformation

Questa categoria riguarda i progetti che reingegnerizzano il modello di supply chain, introducendo nuove soluzioni organizzative, tecnologiche o collaborative per renderla più resiliente, efficiente, innovativa e orientata al servizio.

Esempi di indicatori correlati:

• redesign delle reti logistiche e dei flussi fisici;
• creazione di control tower digitali e strumenti di visibilità end-to-end;
• nuovi modelli di pianificazione e collaborazione con fornitori e clienti;
• riduzione del time-to-market.

Fattori premianti:

• l’innovatività del modello proposto;
• i benefici misurabili su costi, livelli di servizio, lead time e resilienza;
• la capacità di scalare e sostenere nel tempo la trasformazione.

Categoria scelta in quanto la supply chain è sempre più un elemento competitivo distintivo e un abilitatore diretto delle strategie aziendali.

4. Modalità di partecipazione *

La candidatura deve includere:

• descrizione del progetto
• obiettivi e contesto di riferimento
• soluzioni implementate
• risultati ottenuti e indicatori di performance
• impatto sul business e sulla supply chain

Le candidature devono essere presentate tramite il form di application previsto dal bando (vai alla scheda del progetto).

* come criterio di ammissibilità per i Premi, si richiede di essere in regola con la quota associativa ADACI: https://www.adaci.it/tipologia-soci-adaci/ 

5. Criteri di valutazione

La giuria valuterà i progetti sulla base dei seguenti criteri:

• grado di innovazione
• impatto operativo ed economico
• sostenibilità e responsabilità sociale
• scalabilità e replicabilità del progetto
• risultati misurabili

6. Commissione di valutazione

Le candidature saranno valutate da una commissione composta da esperti di procurement, supply chain management, innovazione e sostenibilità provenienti dal mondo accademico e industriale.

7. Premi e riconoscimenti

I vincitori riceveranno:

• Excellence Award 2026 per la categoria di riferimento
• attestato ufficiale di riconoscimento
• presentazione del progetto durante l’evento di premiazione

8. Scadenze

Apertura candidature: 16 aprile 2026

Termine per la presentazione dei progetti: 26 agosto 2026

Comunicazione finalisti: 8 settembre 2026

Cerimonia di premiazione: 7 ottobre 2026, Regina Palace Hotel, Stresa (VB)

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SCHEDA PROGETTO EXCELLENCE AWARDS 2026

Le candidature per l’EXCELLENCE AWARDS dovranno essere inviate alla mail adaciaward@adaci.it  entro il 26 agosto 2026 e dovranno essere presentati i seguenti documenti:

• file word con l’indicazione:
  • nome, cognome e ruolo dell’autore del progetto
  • azienda
  • CV – breve presentazione della persona che presenta il progetto e che quindi sarà presente alla premiazione del 7 ottobre 2026 (max 100 parole)
  • titolo e categoria del progetto (1 categoria – max 200 parole per la descrizione del progetto)
  • abstract del progetto (max 500 parole): descrivere obiettivi del piano per raggiungere l’obiettivo, descrivere i risultati del vostro lavoro fornendo prove quantitative e qualitative
• Presentazione del progetto in power point (massimo 12-15 slide escluse le due pagine di copertina)
• Opzionale: file word descrittivo del progetto (massimo 3 pagine)

SCARICA I DOCUMENTI NECESSARI:

• fac-simile presentazione candidature
• fac-simile presentazione power point
• fac-simile descrizione progetto

FORUM DONNE 2026: DALL’ECCELLENZA DEL MADE IN ITALY AL PIANO D’AZIONE PER UNA PARITÀ SOSTANZIALE

Si è concluso il 14 marzo 2026 presso la Fondazione ATM di Milano l’evento FORUM DONNE 2026 “Sinergie per il Futuro”, organizzato dagli Stati Generali delle Donne, Alleanza delle Donne e Fondazione Gaia. Sotto la guida della  Coordinatrice Isa Maggi, l’incontro ha segnato il passaggio definitivo dalla retorica della parità formale alla costruzione di un Piano d’Azione 2026 concreto, volto a decodificare e abbattere gli ostacoli che ancora frenano il talento femminile in Italia.

L’apertura dei lavori, affidata all’Europarlamentare Letizia Moratti, ha subito inquadrato la sfida italiana all’interno del più ampio contesto continentale, sottolineando come l’equità di genere sia il vero motore della crescita economica europea.

Il valore strategico della parità

Nel suo intervento, l’Europarlamentare Letizia Moratti ha dichiarato:

“La parità di genere non è solo una questione di diritti civili o di giustizia sociale, ma il pilastro fondamentale su cui poggia la competitività e la tenuta democratica dell’Unione Europea. Nel quadro del PNRR e delle nuove direttive sulla trasparenza salariale, valorizzare il talento femminile significa investire direttamente nella resilienza delle nostre imprese e nell’innovazione dei nostri territori. Il cambiamento che promuoviamo oggi attraverso queste sinergie è la chiave indispensabile per la nostra crescita futura.”

Le eccellenze come motore del cambiamento

Il Forum ha dimostrato che la parità si costruisce attraverso l’esempio. A testimoniarlo, le imprenditrici della mostra #MadeInWomenMadeInItaly, che hanno rappresentato il legame indissolubile tra innovazione, sostenibilità e territorio:

• Innovazione e tecnologia: dalle nanotecnologie di Sabrina Zuccalà (4ward360) all’approccio multidisciplinare di Miriam Tirinzoni (MT Consulting e Energie Alternative Italia).
• Sostenibilità e nuovi paradigmi: il modello di governance Benefit di Laura Gori (Way2Global), la nutrizione d’eccellenza di Nadia Bragalini (G&G Pet Food) e la cucina filosofica “Ande e Mediterraneo” di Elsa Javier.
• Cultura e radici: il dialogo intergenerazionale di Raffaella Corti, il ponte stilistico internazionale di Mariana Veintimilla e il recupero filologico dell’eredità di Rosa Genoni curato dalla sua famiglia.
• Territorio e scienza: l’agricoltura rigenerativa dell’agronoma Cristiana Sartori e la finanza agevolata orientata alla parità di Luisa Galbiati.

Verso Pavia: il piano d’azione 2026

Il Forum ha lanciato ufficialmente la Call for Papers & Action, invitando accademici e professionisti a inviare articoli scientifici e proposte operative entro il 30 settembre 2026. I contributi confluiranno nel volume programmatico che sarà presentato il 19 dicembre 2026 all’Università di Pavia. L’obiettivo è trasformare le riflessioni odierne in metriche certe, rendendo la parità la misura reale dello sviluppo nell’ottantesimo anno della nostra Repubblica.

Dichiarazione di Isa Maggi, Presidente Stati Generali delle Donne:

“Siamo nel 2026 e non possiamo più accontentarci della parità sulle carte. Se una donna su due deve ancora scegliere tra carriera e famiglia, è l’intero sistema a impoverirsi. Oggi abbiamo messo a sistema le migliori energie del Paese per costruire soluzioni concrete.”

ADACI era presente per parlare di competenze del futuro. Di seguito la dichiarazione di Federica Dallanoce, Presidente Nazionale ADACI:

“L’era della trasformazione avrà impatti sull’umanità, su uomini e donne nei rispettivi lavoro. Ieri si è parlato di linee guida e azioni proposte dalla comunità europea. Abbiamo analizzato l’impatto delle nuove normative e nuovi progetti sulle persone per migliorare le attività lavorative di oggi e del futuro. Un lavoro certosino ma necessario per costruire nuove alleanze fra uomini e donne di oggi e del futuro. Offrire delle prospettive è veramente un grande valore aggiunto.”