In un contesto internazionale sempre più instabile, la gestione degli acquisti aziendali entra in una fase critica. Secondo gli esperti, i tradizionali modelli predittivi non sono più sufficienti per affrontare uno scenario caratterizzato da tensioni geopolitiche crescenti e da un’elevata imprevedibilità dei mercati.
L’inasprirsi dei rapporti tra Stati Uniti, Israele e Iran ha infatti riportato al centro dell’attenzione globale lo Stretto di Hormuz, snodo strategico per il traffico energetico mondiale. Le conseguenze per le imprese sono già evidenti e delineano una vera e propria “tempesta perfetta”.
Tra i principali effetti:
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Volatilità fuori controllo: forti oscillazioni nei prezzi di petrolio e gas naturale.
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Logistica sotto stress: rotte marittime da ripensare e costi di trasporto in forte aumento.
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Rischio forniture: criticità nella disponibilità di materie prime e commodity industriali.
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Budget 2026 in discussione: cresce l’incertezza sulla tenuta delle previsioni economiche.
In questo scenario, diventa fondamentale per le aziende adottare nuovi modelli di gestione del rischio e strategie più flessibili.
Proprio su questi temi si concentrerà il workshop in programma il 9 e il 10 aprile, che vedrà la partecipazione di Gianclaudio Torlizzi, Founder di T-Commodity e advisor presso il Ministero delle Imprese e del Made in Italy. L’esperto interverrà in una tavola rotonda dedicata agli scenari geopolitici delle materie prime e alle strategie di mitigazione del rischio.
Quote di partecipazione:
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Soci ADACI: 250 € + IVA
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Non soci: 350 € + IVA
Sono previste agevolazioni per chi partecipa a entrambi i workshop programmati per il 9-10 aprile e il 15-16 ottobre 2026.
Chi è in possesso del voucher da 50 € potrà utilizzarlo per la partecipazione a questa edizione del workshop.
La partecipazione è a numero chiuso previa iscrizione online.
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Per informazioni: sez.trevenezie@adaci.it oppure informazione@adaci.it
