PROCUREMENT AND SUPPLY MANAGEMENT EXCELLENCE AWARDS 2026
VIII EDIZIONE
IL PREMIO ANNUALE DEDICATO AI MANAGER, TEAM AZIENDALI ED AZIENDE CHE SI SONO DISTINTE PER ECCELLENZA NEL PROCUREMENT E SUPPLY MANAGEMENT
7 Ottobre 2026 – Regina Palace Hotel, Stresa (VB)
SCARICA LA PRESENTAZIONE DELL’EXCELLENCE AWARDS 2026
Indice:
- Finalità del Premio
- Destinatari
- Categorie del Premio
- Modalità di partecipazione
- Criteri di valutazione
- Commissione di valutazione
- Premi e riconoscimenti
- Scadenze
1. Finalità del Premio
Gli Excellence Awards in Procurement & Supply Chain Management 2026 hanno l’obiettivo di valorizzare e promuovere progetti innovativi che contribuiscono allo sviluppo di pratiche avanzate nella gestione degli acquisti e della supply chain.
Il premio riconosce organizzazioni, team e professionisti che si distinguono per innovazione, sostenibilità, trasformazione digitale e miglioramento delle performance operative lungo la catena di fornitura.
2. Destinatari
Possono partecipare al bando:
- imprese e organizzazioni pubbliche o private
- team di procurement o supply chain
- professionisti del settore
- startup o società di consulenza con progetti realizzati o implementati
I progetti presentati devono essere stati sviluppati o implementati negli ultimi 24 mesi.
3. Categorie del Premio
I Premi ADACI per l’Eccellenza in Procurement e Supply Chain nascono per valorizzare i progetti che stanno ridefinendo il ruolo degli acquisti e della supply chain nelle aziende italiane. L’obiettivo è dare visibilità alle iniziative che portano risultati concreti in termini di efficienza, innovazione, sostenibilità e creazione di valore per il business.
Le tre categorie sono state scelte per riflettere le principali direttrici di trasformazione della funzione acquisti: digitalizzazione, ESG e ripensamento dei modelli di supply chain.
Procurement Digital Transformation
Questa categoria è dedicata ai progetti che utilizzano le tecnologie digitali per trasformare in profondità la funzione acquisti, andando oltre la semplice automazione operativa.
Sono tipici esempi:
- implementazione di piattaforme integrate
- utilizzo di analytics avanzati e AI a supporto decisionale del compratore;
- digitalizzazione end-to-end del ciclo ordine–fattura–pagamento.
Esempi di indicatori correlati:
- miglioramento dell’efficienza (tempi, costi, riduzione errori);
- aumento della tracciabilità, visibilità e del controllo sulla spesa;
- capacità di generare insight a supporto delle decisioni strategiche.
Questa categoria è stata scelta in quanto la trasformazione digitale costituisce un driver imprescindibile della produttività aziendale.
Sustainable Procurement / ESG Supply Chain/ Compliance
Questa categoria premia i progetti che integrano in modo strutturato criteri di sostenibilità ambientale, sociale e di governance nei processi d’acquisto e nella gestione dei fornitori.
Esempi di indicatori correlati:
- politiche di approvvigionamento responsabile e codici etici fornitori;
- iniziative per ridurre le emissioni e l’impatto ambientale lungo la filiera e applicare il Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM);
- programmi di due diligence ESG e tracciabilità dei rischi nella supply chain.
A beneficio:
- della capacità di coniugare obiettivi economici e obiettivi ESG;
- della trasparenza e la tracciabilità della filiera;
- dell’impatto concreto su ambiente, persone e comunità.
Categoria scelta in quanto il procurement costituisce una delle principali leve per tradurre gli impegni ESG dell’azienda in azioni misurabili e verificabili.
Supply Chain Innovation / Transformation
Questa categoria riguarda i progetti che reingegnerizzano il modello di supply chain, introducendo nuove soluzioni organizzative, tecnologiche o collaborative per renderla più resiliente, efficiente, innovativa e orientata al servizio.
Esempi di indicatori correlati:
- redesign delle reti logistiche e dei flussi fisici;
- creazione di control tower digitali e strumenti di visibilità end-to-end;
- nuovi modelli di pianificazione e collaborazione con fornitori e clienti;
- riduzione del time-to-market.
Fattori premianti:
- l’innovatività del modello proposto;
- i benefici misurabili su costi, livelli di servizio, lead time e resilienza;
- la capacità di scalare e sostenere nel tempo la trasformazione.
Categoria scelta in quanto la supply chain è sempre più un elemento competitivo distintivo e un abilitatore diretto delle strategie aziendali.
4. Modalità di partecipazione *
La candidatura deve includere:
- descrizione del progetto
- obiettivi e contesto di riferimento
- soluzioni implementate
- risultati ottenuti e indicatori di performance
- impatto sul business e sulla supply chain
Le candidature devono essere presentate tramite il form di application previsto dal bando (vai alla scheda del progetto).
* come criterio di ammissibilità per i Premi, si richiede di essere in regola con la quota associativa ADACI: https://www.adaci.it/tipologia-soci-adaci/
5. Criteri di valutazione
La giuria valuterà i progetti sulla base dei seguenti criteri:
- grado di innovazione
- impatto operativo ed economico
- sostenibilità e responsabilità sociale
- scalabilità e replicabilità del progetto
- risultati misurabili
6. Commissione di valutazione
Le candidature saranno valutate da una commissione composta da esperti di procurement, supply chain management, innovazione e sostenibilità provenienti dal mondo accademico e industriale.
7. Premi e riconoscimenti
I vincitori riceveranno:
- Excellence Award 2026 per la categoria di riferimento
- attestato ufficiale di riconoscimento
- presentazione del progetto durante l’evento di premiazione
8. Scadenze
Apertura candidature: 16 aprile 2026
Termine per la presentazione dei progetti: 26 agosto 2026
Comunicazione finalisti: 8 settembre 2026
Cerimonia di premiazione: 7 ottobre 2026, Regina Palace Hotel, Stresa (VB)
————————————————————————————————————————-
SCHEDA PROGETTO EXCELLENCE AWARDS 2026
Le candidature per l’EXCELLENCE AWARDS dovranno essere inviate alla mail adaciaward@adaci.it entro il 26 agosto 2026 e dovranno essere presentati i seguenti documenti:
- file word con l’indicazione:
- nome, cognome e ruolo dell’autore del progetto
- azienda
- CV – breve presentazione della persona che presenta il progetto e che quindi sarà presente alla premiazione del 7 ottobre 2026 (max 100 parole)
- titolo e categoria del progetto (1 categoria – max 200 parole per la descrizione del progetto)
- abstract del progetto (max 500 parole): descrivere obiettivi del piano per raggiungere l’obiettivo, descrivere i risultati del vostro lavoro fornendo prove quantitative e qualitative
- Presentazione del progetto in power point (massimo 12-15 slide escluse le due pagine di copertina)
- Opzionale: file word descrittivo del progetto (massimo 3 pagine)
SCARICA I DOCUMENTI NECESSARI:
