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ADACI ti invita a partecipare al Webinar “Appalti Pubblici e Costi della Manodopera” – 8 luglio

Un nuovo appuntamento di aggiornamento professionale dedicato ai temi più attuali nel settore degli appalti pubblici.

Mercoledì 8 luglio 2026, dalle ore 16:30 alle 18:00, ADACI organizza il webinar “Appalti Pubblici e Costi della Manodopera”, un incontro pensato per approfondire le modalità di determinazione e verifica dei costi della manodopera, la corretta individuazione del CCNL di riferimento, alla luce delle recenti pronunce giurisprudenziali e delle linee guida ANAC.

Un tema centrale per stazioni appaltanti e operatori economici, che coinvolge aspetti economici, normativi e sociali sempre più strategici nella gestione degli appalti di lavori, servizi e forniture.

Relatrice dell’incontro sarà l’Avv. Silvia Corsini, avvocata giuslavorista del Foro di Torino, esperta in contrattualistica, privacy e Modelli 231.

L’evento sarà moderato da Anna Freschi, Vice Presidente Nazionale ADACI.

La partecipazione dà diritto a 2 crediti per il mantenimento dell’attestazione Q2P

Il webinar è aperto a tutti ed è anche un’occasione per conoscere più da vicino la community ADACI.

 

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Partecipa alla quattordicesima edizione del Negotiorum Fucina “Procurement Oltre” – 12 e 13 giugno presso Villa Fenaroli, Rezzato (Brescia)

ADACI ti invita a partecipare alla quattordicesima edizione del Negotiorum Fucina “Procurement Oltre”, che si terrà il 12 giugno, dalle 8:30 alle 18:30, e il 13 giugno, dalle 8:30 alle 12:30, presso Villa Fenaroli Palace Hotel a Rezzato (Brescia).

Il concetto di “Procurement Oltre” delinea il superamento di ulteriori confini nell’evoluzione strategica della funzione approvvigionamenti, nel suo percorso di trasformazione da mero centro operativo di costi a leva fondamentale per la competitività aziendale, divenendo un vero e proprio acceleratore di valore. Questa trasformazione si fonda sulla conoscenza e sulla convergenza necessaria di sei fattori determinanti e tra loro interdipendenti, che possono determinare il successo o il fallimento delle nostre organizzazioni nella loro navigazione della complessità dei mercati moderni. 

Le Risorse richiedono attenzione non solo per le criticità nel loro reperimento in contesti di scarsità, ma ci richiamano ad una responsabilità ambientale non più derogabile: la sostenibilità (ESG) non è un’opzione, ma il fondamento di ogni catena del valore.

La Geografia ci impone di leggere le nuove mappe industriali in relazione ai rischi geopolitici e di costruire supply chain resilienti e regionalizzate. La scelta delle fonti di approvvigionamento deve bilanciare l’efficienza dei costi con la vicinanza strategica e la riduzione delle dipendenze.

La Tecnologia, con l’integrazione di Intelligenza Artificiale (AI), Big Data e automazione, cessa di essere mero strumento per diventare partner strategico, cuore delle operazioni moderne, un “agente” di trasformazione che automatizza l’insight in azione, permettendo analisi in tempo reale, migliore processo decisionale e trasparenza.

Il Network si evolve da una rete di fornitori a un ecosistema di partner collaborativi, dove la collaborazione e la condivisione dei dati diventano il vero vantaggio competitivo. Il Procurement agisce come un connettore intelligente tra la strategia aziendale e le opportunità di mercato.

Infine, il Talento e la Formazione. In un mondo ridisegnato dalla tecnologia, l’elemento umano diventa ancora più cruciale. Servono nuove competenze ibride – abilità tecniche (AI, analisi dati, cybersecurity) unite a soft skill come il problem solving strategico e la comunicazione influente – una mentalità agile e una leadership capace di guidare il cambiamento, non di subirlo. E, nel contempo, un investimento continuo nella formazione: reskilling e upskilling del personale per adattarsi alla transizione digitale e green, garantendo che le competenze restino allineate alle evoluzioni tecnologiche.

In sintesi, il procurement “oltre” è un processo integrato che combina tecnologia avanzata e competenze umane per creare un network di fornitori sostenibile e geograficamente resiliente.

ISCRIVITI AL FUCINA: TARIFFE PROMOZIONALI FINO AL 31 MAGGIO!

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La partecipazione al Negotiorum Fucina dà diritto a 12 crediti per il mantenimento dell’attestazione Q2P ADACI.

ADACI Associazioni Italiana Acquisti e Supply Management
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INTERZUM FORUM ITALY

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ADACI patrocina LTS Expo 2026: la logistica che guarda al futuro – dal 16 al 18 ottobre

ADACI  patrocina l’ LTS Expo 2026, la manifestazione dedicata al mondo della logistica, dei trasporti e della supply chain che si terrà a Napoli dal 16 al 18 ottobre 2026.

Dopo il successo della prima edizione, LTS Expo torna con l’obiettivo di riunire istituzioni, imprese, operatori e stakeholder di un comparto strategico per l’economia italiana, favorendo il dialogo e la collaborazione per la costruzione di un sistema logistico sempre più sostenibile, digitale e competitivo.

L’evento, ideato e organizzato da Progecta, pone al centro temi di grande attualità e rilevanza per il “Sistema Paese”: intermodalità tra infrastrutture aeree, ferroviarie, stradali e marittime, innovazione tecnologica, sostenibilità ambientale e sviluppo delle competenze professionali.

La logistica rappresenta oggi uno dei principali motori della crescita economica nazionale, contribuendo a circa il 10% del PIL italiano e coinvolgendo quasi 1,5 milioni di addetti. In questo contesto, LTS Expo si propone di valorizzare il Mezzogiorno come hub strategico della logistica del Mediterraneo e leva per la competitività internazionale dell’industria italiana.

Particolare attenzione sarà dedicata ai workshop e ai momenti di approfondimento che vedranno confrontarsi esperti, istituzioni e aziende sui temi della digitalizzazione della supply chain, delle strategie ESG, delle opportunità professionali per i giovani talenti e delle migliori practice del settore.

Con il proprio patrocinio, ADACI conferma il suo impegno nel sostenere iniziative che promuovono innovazione, formazione e sviluppo della cultura degli acquisti, della supply chain e della logistica, favorendo il confronto tra imprese, professionisti e istituzioni.

LTS Expo rappresenta inoltre un’importante occasione di networking e visibilità per aziende, start-up e operatori del settore, consolidandosi come appuntamento di riferimento per il futuro della logistica italiana ed europea.

Per partecipare scrivere al seguente indirizzo mail: jovele@progecta.org 

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INTERNAZIONALE, LOGISTICA, DOGANE

Venerdì 12 giugno 2026 ore 11:00 – 13:00 e 17:00 – 18:30

Chairman:

Valerio Barsacchi (Head of Procurement, TECNO Srl)

Pianificatori:

Valerio Cao (Responsabile Acquisti, Meccanotecnica Umbra Spa)

Rodrigo Delgadillo (Coordinamento Flusso Produttivo – Acquisti, ISAC Srl)

Alfredo Pinotti (Responsabile Acquisti, Marelli Motorsport)

SUPPLY CHAIN GLOBALE, LOGISTICA E DOGANE:

IL TRIANGOLO STRATEGICO DI TEMPI, COSTI E CONTINUITÀ OPERATIVA COMPLESSO DA INTERPRETARE 

Il panorama logistico globale è attualmente caratterizzato da forti tensioni geopolitiche e frammentazione commerciale. I blocchi nei principali canali marittimi e l’aumento del costo del carburante spingono al rialzo i noli industriali. A questo si aggiunge l’inasprimento dei dazi doganali, specialmente sulle rotte tra Asia, Stati Uniti ed Europa. Queste barriere tariffarie costringono le aziende a riorganizzare le catene di fornitura regionali tramite il nearshoring. L’incertezza normativa e i rallentamenti doganali aumentano i tempi di consegna e i costi operativi complessivi. Per rimanere competitive, le imprese devono investire nella digitalizzazione e nella massima flessibilità logistica.

La tavola serve per approfondire la situazione, in particolare analizzando

  • L’impatto dei dazi sui diversi settori merceologici specifici
  • Le rotte commerciali maggiormente colpite dai blocchi logistici
  • Un rete logistica efficace e resiliente per gestire l’incertezza dei mercati
  • Strategie di risk management per la tua catena di approvvigionamento in modo da rivalutare la situazione in una situazione globale di incertezzav

Interventi:

  • Analisi della situazione Geopolitica internazionale per strategie di risk management  in regime di incertezza – Fabrizio Santini (Presidente ADACI Sezione Toscana/Umbria e Amministratore Unico ADACI Formanagement)
  • Nearshoring: il caso Unifarco – Daniele Sbardella (Senior Buyer UNIFARCO)
  • L’evoluzione del sistema doganale – Guido Calderaro (Head of Customs & Excise duties, BDO Italia)
  • Intervento a cura di ERA Group

 

Impianti Tecnologici, Infrastrutture e Costruzioni

Venerdì 12 giugno 2026 ore 11:00 – 13:00

Chairman:

Guido Gilardi (Vice Presidente ADACI Sezione Toscana/Umbria)

IL RUOLO DELLE COSTRUZIONI E DELLE INFRASTRUTTURE AL SERVIZIO DEL SISTEMA PAESE

In un contesto geopolitico e geoeconomico in costante cambiamento, con un quadro normativo nazionale articolato e ricco di oneri ed obblighi, nella Tavola sarà esaminato il ruolo degli operatori nei diversi specifici comparti, analizzando le fasi dalla progettazione alla realizzazione e successiva entrata in esercizio di opere ed impianti al servizio della crescita delle comunità e dello sviluppo dei territori.

Salute e sicurezza, sostenibilità, ambiente, materiali e tecnologie evolute nonchè l’ I.A. in ambito edilizio ed infrastrutturale, per la creazione di reti e connessioni a servizio del paese.

 

Partecipano alla Tavola nelle sessioni previste :

– ANCE – Ass. nazionale costruttori edili – 

– CQOP SOA Spa

– FS Logistics Spa

– Ale Consulting Srl

– Consorzio Lariano

Raw material e Mercati (Workshop)

Venerdì 12 giugno 2026 ore 11:00 – 13:00

Chairman:

Donato Gianantoni (Presidente ADACI Sez. Emilia Romagna/Marche)

Nevio Benetello (Presidente ADACI Sez. Tre Venezie)

SE LA GUERRA CONTINUA A BLOCCARE LO STRETTO DI HORMUZ , MOLTE SUPPLY CHAIN SONO A RISCHIO:

COME GOVERNARE IL NUOVO CAOS DELLE COMMODITY

Fare i budget e pianificare gli acquisti oggi sembra diventato un esercizio di fanta-politica. In un mondo in cui gli equilibri geopolitici globali sono ai minimi storici.

Le crescenti tensioni internazionali tra USA, Israele e Iran hanno trasformato i mercati di acquisto in un terreno instabile e ad altissimo rischio per chi fa impresa.

Con lo Stretto di Hormuz che si trova di fatto al centro dello scenario bellico, le aziende italiane si trovano a fare i conti con una nuova “tempesta perfetta” che investe disponibilità e prezzi, ne discuteremo con gli interventi di:

Interventi:

  • Scenario macroeconomico e trend dei mercati

Donato Gianantoni (Presidente ADACI Sez. Emilia Romagna/Marche)

Nevio Benetello (Presidente ADACI Sez. Tre Venezie)

  • Trasporti e sevizi

Alessandro Baldazzi (Dir. Operativa CAMAR – GRUPPO FARO)

  • Case Study: Approfondimento su Rame e Alluminio

Gianni Robinelli (CPO Pedrollo Spa)

  • Tavola rotonda aperta ai partecipanti
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ADACI FORMANAGEMENT patrocina il Seminario “Nuovi rischi d’impresa e responsabilità degli amministratori e dell’OdV” – 26 giugno

ADACI FORMANAGEMENT patrocina il seminario dedicato ai nuovi scenari della compliance aziendale e della responsabilità d’impresa: “Dal Modello 231 agli adeguati assetti: ambiente, sicurezza e crisi d’impresa” che si terrà venerdì 26 giugno, dalle ore 9.00 alle 13.00, presso l’Hotel Residence Esplanade di Viareggio.

L’evento organizzato da Flashpoint S.r.l., nasce dall’esigenza di approfondire le recenti evoluzioni normative e giurisprudenziali che stanno ridefinendo il ruolo degli amministratori, degli Organismi di Vigilanza e delle funzioni di controllo interno.

Al centro del confronto: i nuovi reati ambientali introdotti dalla Direttiva UE 2024/1203, gli obblighi sugli adeguati assetti previsti dal Codice della crisi d’impresa e i nuovi criteri di valutazione dell’idoneità del Modello 231 delineati dalla Cassazione Penale n. 30039/2025.

Interverranno:
• Gabriele Scibilia, sui nuovi reati ambientali e il rischio chimico;
• Alessandro Merenda, sul tema degli adeguati assetti e della prevenzione della crisi;
• Luigi Dell’Aquila, sulla responsabilità 231 e la difendibilità del modello;
• apertura dei lavori a cura di Fabrizio Santini.

Il seminario è rivolto ad amministratori, componenti OdV, CFO, HSE manager, professionisti, consulenti e imprenditori interessati a costruire sistemi organizzativi realmente efficaci nella prevenzione del rischio penale e nella tutela della governance aziendale.

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Per informazioni :
📧 s.crementieri@flashpointsrl.com
📞 +39 349 326 7907
LinkedIn: Simona Crementieri

Formazione, Processi organizzativi e strategici

Venerdì 12 giugno 2026 ore 11:00 – 13:00

Coordinatori:    

Antonio Pierro (Consigliere ADACI Sezione Lombardia, Sourcing Manager – PENTAIR)

Mario Villa (Socio ADACI Sezione Lombardia/Liguria, Purchasing Manager – DOMINO GROUP)

 

ORGANIZZARE IL PROCUREMENT

Reskilling Procurement per multinazionali e PMI

Lo scenario internazionale, caratterizzato da instabilità geopolitiche, volatilità dei mercati, pressione sulle catene di fornitura e crescente attenzione alla sostenibilità, sta trasformando profondamente il ruolo delle funzioni Procurement, imponendo alle organizzazioni un rapido e sostanziale percorso di adeguamento.

In questo contesto, il Procurement non rappresenta più soltanto una funzione operativa orientata alla gestione degli acquisti, ma diventa un attore strategico capace di generare valore, supportare l’innovazione, mitigare i rischi e contribuire alla competitività dell’impresa.

Per affrontare efficacemente queste sfide è necessario avviare un percorso di “reskilling” e trasformazione delle competenze, valorizzando nuove capacità analitiche, digitali e relazionali, in linea con le esigenze attuali e future del mercato.

Ti invitiamo a partecipare alla tavola, un momento di confronto e condivisione dedicato all’evoluzione della funzione approvvigionamenti, costruendo insieme una visione moderna del Procurement, attraverso innovazione tecnologica, competenze e nuove strategie organizzative.

 

Interventi:

  • Organizzazione Acquisti: Normative ed applicazione per le PMI – Mario Villa
  • Dalle Norme alle Best Practice: costruire la funzione approvvigionamenti in modo efficace ed agile – Antonio Pierro 

Risk Management & ESG

Venerdì 12 giugno 2026 ore 11:00 – 13:00 e 17:00 – 18:30

Chairman: 

Federica Dallanoce (Presidente Nazionale ADACI)

Pianificatore:

Claudio Bruggi (Procurement Specialist)

SESSIONE DEL MATTINO: 

LE NOSTRE SUPPLY CHAIN SONO PROGETTATE PER IL PREZZO O PER LA RESILIENZA?

Un confronto tra professionisti ADACI e ANRA sulle sfide attuali delle supply chain, analizzando come le aziende bilanciano il costo, la velocità e la resilienza, soprattutto in contesti di volatilità dei mercati e di rischi globali ed ESG.

Casi concreti di aziende che hanno privilegiato il costo a scapito della resilienza, e viceversa.

Tecnologie e metodologie per monitorare e aumentare la resilienza (digital twin, risk mapping, supply chain finance, mappature ESG).

Indicatori chiave di performance per misurare il trade-off costo/resilienza.

# trafe_off costo e resilienza #sourcing decision #supplychain risk

 

In apertura: Federica Dallanoce (Presidente Nazionale ADACI) e Stefano Barboni (Riesko e delegato ANRA)

Presentazione della Ricerca ADACI–ANRA su Risk Management & Supply Chain: Stefano Barboni

Interventi:

– Tavola Rotonda “Le nostre supply chain sono progettate per il prezzo o per la resilienza?”
Coordina Claudio Bruggi (Procurement Specialist)

  • Stefano Barboni (Riesko e delegato ANRA)
  • Fabio Poletto (Esperto Procurement Aerospace & Defense)
  • Federica Dallanoce (Presidente Nazionale ADACI)

– Governance e risk management: il valore della tecnologia nel Procurement – Simona Bernabei (Country Manager, Oxalys Italia)

– Prove verificabili, decisioni migliori: come l’AI trasforma il rischio ESG in vantaggio competitivo – a cura di Coupa

Focus tematici:

  • Trade-off costo / resilienza
  • Sourcing decision in scenari volatili
  • Supply chain risk: digital twin, risk mapping, supply chain finance, mappature ESG
  • KPI per misurare il bilanciamento costo/resilienza

 

SESSIONE DEL POMERIGGIO: RISCHI EMERGENTI

Modellare scenari e adottare strategie di mitigazione per impatto di eventi emergenti, normative e sostenibilità. 

In apertura: Federica Dallanoce (Presidente Nazionale ADACI) e presentazione del libro “The buyer’s pie” del Socio Antonio Benvegnù 

Interventi:

– Dazi, sanzioni e vincoli geopolitici – Claudio Perrella (Partner RPLT Studio Legale)

– Certificazione, compliance e controllo ESG delle filiere – Alberto Sartori (Global Product Line Manager Social & ESG in Supply Chain, TÜV Italia)

– Tavola Rotonda “Sostenere ogni decisione con prove verificabili: evoluzioni ESG”
Coordinano Federica Dallanoce e Simona Bernabei

  • Oliver Michielan (Junior project manager, Voilàp Spa)
  • Matteo Codeluppi (Purchasing Director, Emmegi Spa)
  • Astrid Palmieri (Chief Sustainability Officer, Esselunga) (TBD)

Focus tematici:

  • Dazi, sanzioni e vincoli geopolitici
  • Compliance, certificazione e governance ESG
  • Prove verificabili a supporto delle decisioni di sourcing
  • Case study reali da ADACI e ANRA: lezioni apprese e strategie future
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