Pubblica Amministrazione

Martedì 9 maggio 2023 ore 10:00 – 12:00, in streaming

Chairman:

Anna Freschi (Consigliere Nazionale ADACI)

Pianificatori:

Francesco Cavazzana (Dirigente Area Gestione Infrastrutture e Servizi, Politecnico di Milano) e Pierdanilo Melandro (Head of Procurement & Public Contracts, PagoPA)

Titolo: NEXT GENERATION EU & PUBLIC PROCUREMENT: DAL PNRR AL NUOVO CODICE DEI CONTRATTI PUBBLICI

Interventi:

• Il nuovo Codice dei contratti pubblici tra tradizione e innovazione. I presupposti per il successo della riforma: dalle principali novità alla qualificazione delle stazioni appaltanti – Avv.to Adriano Cavina (Studio Legale Guccione ed Associati – Roma)
•  L’importanza della qualificazione delle stazioni appaltanti (competenze interne e formazione continua) – Francesca Scalabrini (Head of Professional Development Unit, Politecnico di Milano) e Maria La Placa (Head of Organizational Development and Recruitment Unit, Politecnico di Milano)
• Public procurement e gender gap – Federica Dallanoce (Vice-Presidente Nazionale ADACI e Segretario Generale)
• Nuovo codice appalti: significativi miglioramenti, ma ruoli tuttora scarsamente definiti – Giovanni Atti (Past President ADACI)
• Anticipazioni sull’IFPSM World Summit 2023 – Giovanni Atti (Past President ADACI)

Alimentare & GDO

Martedì 9 maggio 2023 ore 11:00 – 13:00, in streaming

in progress

Chairman:

Serena Persiani Acerbo (Consigliere Nazionale ADACI, Biscotti P. Gentilini Srl)

Pianificatore:    

Rosanna Gennari (Presidente Società Cooperativa Consortile CFV)

Titolo: TRADIZIONE E INNOVAZIONE NELLA SUPPLY CHAIN ALIMENTARE

Cambiano le scelte d’acquisto e i trend di consumo degli italiani, sempre più attenti all’origine delle materie prime contenute nei prodotti alimentari acquistati quotidianamente, ai valori nutrizionali e ai claim presenti in etichetta. Si riduce il consumo di carne e vengono sempre più spesso adottate opzioni a base vegetale, la sostenibilità di un prodotto viene indicata come uno dei driver dell’acquisto e giornalmente escono articoli relativi ai prodotti a base di farina di insetti. E’ interessante pertanto analizzare in questo scenario in rapida evoluzione la risposta delle Supply Chain delle aziende alimentari.

Interventi:

• Perché gli insetti? – Rinaldo Stefanutto (AD Fucibo Group) e Lorenzo Pezzato (Co-founder Fucibo Italia)
• Ivan Albano (Italian Cricket Farm, CEO)
• Dal campo alla tavola: tradizione e innovazione nel settore ortofrutticolo – Gabriele Longanesi (AD Futura Spa)
• Sensibilizzazione sullo spreco alimentare attraverso il gioco: l’evoluzione del progetto Bafos (Boosting School Awareness about Food loSs) – Imma Miralles (Vice-president and responsible of the training committee of Acofesal Asociacion – Asociation de Consultores y Formadores en Espana en Calidad y Seguridad Alimentaria – and President of ANCCP – National Association of Professional Certification Centers) e Federica Dallanoce (Vice Presidente e Segretario Generale ADACI)

Facility e Servizi

Venerdì 12 maggio 2023 ore 10:00 – 13:00, in presenza

Chairman: 

Paolo Marnoni (Responsabile Centrale Acquisti Gruppo Bancario Cooperativo ICCREA)

Pianificatore: 

Antonietta Santangelo (Buyer Senior, Nexi Spa)

Titolo: ACQUISTARE FACILITY E SERVIZI DOPO LA GRANDE CRISI

Affronteremo come acquistare oggi servizi di facility, servizi energetici e beni indiretti, alla luce delle nuove sfide e della sostenibilità.

Interventi:

• Facility Management e Acquisti: un processo vincente – Mariantonietta Lisena (Direttore Generale, IFMA Italia)

La presentazione del punto di vista di IFMA consentirà l’opportunità di uno scambio di punti di vista e opinioni tra i mondi dei facility manager e degli approvvigionatori

• Un modello di ristorazione sostenibile – Eleonora Luzi (Addetto Commerciale, Pedevilla)

Come mettere in evidenza ed in totale trasparenza, tutti costi relativi alla gestione di un servizio di ristorazione. Selezionare con cura i  fornitori, la cui produzione avviene in prossimità delle aziende con l’intento di offrire prodotti biologici stagionali e locali legati alla tradizione del territorio. Progettando ristoranti aziendali garantendo un servizio fluido, veloce, tramite la personalizzazione degli spazi.

• Logiche e Benefici delle piattaforme digitali per Big Companies e PMI – Gianluca Facchini (Key Account Manager Italy, Unite)

Digitalizzarsi è una necessità sempre più impellente per tutte le aziende, siano esse piccole realtà a conduzione famigliare che big companies.I benefici che apportano le piattaforme digitali sono molteplici, come: trasparenza e semplificazione dei processi e delle attività, la possibilità di fare analisi dell’acquistato e una riduzione dei costi nascosti per ordine. Diversi studi dimostrano l’impatto di questi costi e come le piattaforme possano rivelarsi un prezioso alleato per contenerli. Scopri con noi la rivoluzione delle piattaforme digitali nel mondo degli acquisti.

• Acquistare servizi di energia oggi, dopo la grande crisi – Matteo Trotti (Partner, SERE srl)

Gli strumenti per la gestione ed ottimizzazione dei costi energetici delle aziende: come coniugare economicità, sicurezza e sostenibilità delle forniture. Rischi e opportunità nel nuovo scenario di mercato e normativo verso la transizione energetica.

Lean

Venerdì 12 maggio 2023 ore 10:00 – 13:00, in presenza

Chairman:

Stefano Ruffini (Consigliere Sezione Lombardia/Liguria ADACI e Chief Operating Officer, SYNLAB Italia)

Pianificatore:    

Eleonora Laurino (Consigliere Nazionale ADACI e Purchasing Manager Italy, Agrati Group)

Titolo: LA LEAN È MORTA, LUNGA VITA ALLA LEAN!

Il pensiero snello nell’epoca dell’agile e dell’intelligenza artificiale

Interventi di:

• Suppliers, an internal Department with a different business name – Emanuele Mistò (Italy Operations Director, Agrati Group)
• Tool Supply Project, a Lean Purchasing Journey – Matteo Pozzoli (Lean Manufacturing Manager, Agrati Group)
• La rivincita della realtà. La perfetta adeguatezza del pensiero snello a un mondo di risorse scarse, scarsa offerta di lavoro e capitale e alla necessità di riduzione degli sprechi portata dalla futura transizione ecologica – Stefano Tornaghi (Direttore Generale, Tovo Gomma)
•  Innovazione digitale al centro dei processi lean – Diego Mori (Business Analyst, Gruppo Wuerth)

Manifatturiero evoluto

Venerdì 12 maggio 2023  ore 10:00 – 13:00, in presenza

Chairman: 

Paolo Musso (Vice Presidente ADACI Sezione Emilia Romagna e Marche, Carma Srl)

Pianificatore:

Rodrigo Delgadillo (Responsabile Acquisti, Ele.Mac. Srl)

Titolo: CONSIGLI PER IL MIGLIORAMENTO CONTINUO

L’ultimo triennio è stato davvero complesso tra crisi pandemica, energetica e mancanza di materiali strategici tanto che le aziende hanno riscoperto la strategicità del  Procurement e delle filiere corte, affidabili e resilienti .

Il Procurement ha la capacità di comprendere le difficoltà dei fornitori e del mercato di approvvigionamento per cui deve essere attento ad anticipare le criticità attraverso analisi e valutazioni approfondite continue.

Si richiede al Procurement sempre maggiori professionalità che controllando e gestendo portino importanti risultati di business continuity e contenimento dei costi in ottica di TCO.

Interventi:

• Come riorganizzare l’ufficio acquisti rimanendo flessibili e dinamici – Gabriele Perotti (Direttore Acquisti, MCM Group)
• Eliminare il magazzino a sostegno di un rapporto consolidato – Diego Mori (Business Analyst, Gruppo Wuerth)
• Il nuovo rapporto tra ufficio acquisti e fornitore si trasforma sempre in vantaggi reciproci – Matteo Codeluppi (Purchasing Manager, Emmegi Spa)
• Procurement 5.0 a supporto dell’evoluzione digitale e sostenibile delle Aziende. Un caso studio: il settore tessile – Andrea Falchini (Direttore Next Technology Tecnotessile)

Global Risk Management

Venerdì 12 maggio 2023 ore 10:00 – 13:00, in presenza

Chairman: 

Federica Dallanoce (Vice-Presidente Nazionale ADACI e Segretario Generale)

Pianificatori:

Luciana Castellini (Operations Manager/Project Manager, The White Swan Srl) e Claudio Bruggi (Procurement Specialist)

Titolo: SUPPLY CHAIN SKILL NELLA NUOVA NORMALITÀ PER UNO SVILUPPO COERENTE A LIVELLO GLOBALE   

L’hype dell’Industria 4.0 espande tutti i confini e ruoli e responsabilità originali diventano più vaghi. Pertanto, sono necessarie nuove competenze da parte dei team che lavorano negli acquisti e nella supply chain.

Le organizzazioni di approvvigionamento hanno un elevato livello di adozione di end-to-end e tecnologie di approvvigionamento di base, molte ricerche affermano che i tassi di crescita previsti con continui up and down dei mercati richiedono competenze e paradigmi diversi dal passato. Non solo produzione e volumi, ma diverse competenze di mercato, sociali, in grado di creare valore aggiunto, sono una combinazione di  progressi tecnologici e lavoro umano. Forse sono competenze che utilizzeremo in larga scala, per un’organizzazione che gestisce in modo ampio contratti e interazioni con le terze parti, dove al centro inserisce il potenziale lavoro del valore aggiunto e degli obiettivi strategici dell’azienda, anche i profili di rischio sono elementi chiavi dei forecast e lavoro quotidiano. La funzione ha un ruolo decisivo nel chiarire le decisioni nelle 6 aree del S. R. M. (SCM, Innovazione, Governance, Contrattualistica, Performance e Strategia di Impatto).

L’implementazione su larga scala di alcune tecnologie è ancora limitata, ma c’è un livello entusiasmante di pilotaggio per gli strumenti di gestione del rischio e delle prestazioni dei fornitori, nonché soluzioni di gestione delle code di spesa. I responsabili degli approvvigionamenti riconoscono inoltre che il successo richiede un approccio basato sui dati e non sulle sensazioni.

Interventi:

• La pandemia come stimolo per la creazione di una visione aziendale coesa tra le funzioni: il ruolo degli acquisti e della supply chain – Massimo D’Ettorre (Group Supply Chain & Purchasing Director, Gruppo Cimbali Spa)
• Spera per il meglio, preparati per il peggio – Cristiano Pisati (Group Purchasing Manager, Gruppo Cimbali Spa)
• Il Risk management: uno strumento a supporto della valorizzazione della sostenibilità – Fabrizio Fujani (Business Stream Manager, TÜV Rheinland Italia)
• La gestione del cyber risk nella supply chain – Barbara Gaudenzi (Associate Professor at the Department of Business Administration, University of Verona)

Chimico industriale & farmaceutico

Venerdì 12 maggio 2023 ore 10:00 – 13:00, in presenza

Chairman:

Fabio Innocenti (Consigliere Nazionale ADACI, Eli Lilly Italia Spa)

Pianificatore:

Paolo Berionni (Vice Presidente Nazionale ADACI, Director Global Procurement CORCYM)

Interventi:

• Idrogeno: Leggere una rivoluzione – Alessandro Cappelletti (Innovative Energy Systems)

La comune conoscenza del Sistema tecnico-economico-energetico non permette una corretta lettura della rivoluzione che l’idrogeno può portare. Questa “chiacchierata” ha l’ambizione di fornire qualche strumento di comprensione ai non addetti ai lavori.

• Pharma Valley-piattaforma logistico digitale Toscana – Fabio Innocenti (Pharma Valley Project Leader)

Una collaborazione tra Amministrazione Pubblica ed Aziende Farmaceutiche destinata a rivoluzionare i concetti di logistica e distribuzione farmaceutica.

Business Travel

Lunedì 8 maggio 2023 ore 15:00 – 17:00, in streaming

Chairman:

Laura Echino (CPO Ponti, Consigliere ADACI Sezione Piemonte e Valle d’Aosta)

Titolo: TRAVEL BUYER

I trend del mercato e gli strumenti per affrontarli creando valore e  migliorando la customer experience nei viaggi di affari

Le vicissitudini degli ultimi anni hanno condizionato tutti i mercati di fornitura determinando, nella maggior parte dei casi, aumenti importanti dei prezzi e nuovi assetti dell’offerta e della domanda.

Non sempre i buyer sono stati in grado di affrontare serenamente le discontinuità dei mercati, acuite anche dalle continue evoluzioni tecnologiche e dalla crescente attenzione alle tematiche di sostenibilità ambientale e sociale.

Il mercato del business travel è uno dei settori che è stato maggiormente influenzato dal cambiamento degli scenari economici; per questo i travel buyer sono impegnati nella ricerca di un bilanciamento tra la necessità di garantire un livello di servizio soddisfacente ai traveller con la necessità di contenere i costi, nel rispetto delle policy di sostenibilità e sicurezza. Un bel esercizio di equilibrismo.

Durante la tavola del business travel ci confronteremo su queste tematiche attraverso un’analisi degli scenari futuri e delle soluzioni possibili per affrontare i futuri bisogni di mobilità delle aziende.

Interventi di:

• Piero Spina (Baleno Tour)
• Michele Amici (Aiaga)