ADACI e DDOCUMENTS presentano il webinar “Adotta una Tavola -“Dichiarazione automatica di ricevimento merce intra UE: rispetto della normativa ed efficienza di processo”: 29 giugno 2023 h. 11.00

Dal 1 gennaio 2020, al fine di contrastare le grandi evasioni internazionali, è entrato in vigore il Regolamento UE che ha stabilito nuove regole per fatturare come operazione “non imponibile ex art. 41 DL 331/93” la cessione di beni intracomunitaria.
Per le aziende che esportano grandi quantità di materiali all’estero e devono gestire un numero considerevole di documenti di trasporto e CMR, diventa essenziale dotarsi di un sistema digitale, robusto e automatico che garantisca il rispetto della normativa e al
contempo faciliti il flusso operativo.
Nel corso della tavola rotonda verrà presentata, attraverso un caso applicativo reale, la soluzione di DDocuments – tra le più innovative presenti sul mercato – che permette di automatizzare completamente il flusso di dichiarazione di ricevimento merci.

 Nel webinar: 

“Dichiarazione automatica di ricevimento merce intra UE: rispetto della normativa ed efficienza di processo”

La parola all’esperto in normative e a un cliente che ha già adottato con successo la soluzione

 giovedì 29 giugno alle ore 11.00

 Si discuterà ed interverranno: 

• Introduzione di ADACI e presentazione World Summit 23 e dei Cluster Associativi a cura di Fabrizio Santini – Presidente Nazionale ADACI
• Breve presentazione della realtà DDocuments a cura di Fabio Bianchi – Direttore Commerciale DDocuments Gruppo INAZ
• La normativa spiegata dall’esperto Andrea Piccoli – Advisory Chief Digital Officer – Professionista della digitalizzazione e privacy – Rappresentante dei professionisti della digitalizzazione in ANORC Professioni
• Il caso applicativo: la soluzione adottata da Gold Art Ceramica S.p.A., azienda leader

Scarica il Save The Date

L’iscrizione è gratuita previa registrazione online. La partecipazione all’evento dà diritto a 2 crediti per il mantenimento dell’attestazione Q2P ADACI.

Successivamente alla registrazione gli iscritti riceveranno, dalla Segreteria Nazionale ADACI, una mail con le credenziali per poter accedere alla piattaforma Go To Webinar e collegarsi in diretta streaming al webinar.

Candidati all’Excellence Award 2023, il premio della CPO Lounge

PROCUREMENT AND SUPPLY MANAGEMENT EXCELLENCE AWARDS 2023

V EDIZIONE

IL PREMIO ANNUALE DEDICATO AI MANAGER, TEAM AZIENDALI ED AZIENDE CHE SI SONO DISTINTE PER ECCELLENZA NEL PROCUREMENT E SUPPLY MANAGEMENT

21 Settembre 2023 – Palazzo Vecchio, Salone dei 500 (Firenze)

Gli Acquisti e Supply Chain propulsori di azioni concrete, di nuove pratiche convincenti, innovative ed inclusive

Indice:

1. Excellence Award
2. Categorie di ammissibilità 2023
3. Tempistiche
4. Agenda Cerimonia di premiazione
5. Presentazione del premio
6. Criteri di valutazione
7. Condizioni di accesso

1. L’Excellence Award di ADACI è alla quinta edizione ed è diventato nel tempo un riconoscimento al lavoro della funzione procurement e supply management di piccole, medie e grandi aziende; abbiamo sperimentato negli ultimi anni numerose best practices e grazie al coinvolgimento dei membri dell’associazione abbiamo raccolto tante best practices. Quest’anno avremo due giurie: una giuria tecnica composta dai CPO di importanti realtà italiane ed esperti e professori universitari delle maggiori facoltà italiane e una giuria che voterà i progetti selezionati.

 2. Categorie per l’ammissibilità dei premi per una supply chain moderna

Indichiamo le 5 categorie del premio 2023:

1. Governance, trasparenza e rendicontazione
2. Diversità, equità e pratiche di inclusione tra gli obiettivi di approvvigionamento
3. Miglioramento o implementazione delle tecnologie digitali (per migliorare l’efficienza e le produttività, AI e RPA)
4. Gestione dei rischi di terza parte
5. Logistica globale per una nuova arena geopolitica (Team Culture)

3. Tempistiche

Deadline: 10 agosto 2023

Le relazioni sono richieste in formato elettronico entro la data indicata all’indirizzo adaciaward@adaci.it indicando nell’oggetto “EXCELLENCE AWARD 2023”.

Pubblicazione Nomination giuria Tecnica: 30 agosto 2023 

Pubblicazione Nomination giuria Giovani: 10 Settembre 2023 

Premiazione: 21 Settembre 2023, Firenze a Palazzo Vecchio, Salone dei 500 (richiesta prenotazione accesso)

Il 21 settembre 2023 festeggeremo l’apertura del World Summit e la serata dedicata ai premi con i leader internazionali della Supply Chain in un prestigiosa serata di  gala.

Presentazione al pubblico: i progetti finalisti avranno la possibilità di essere presentati durante eventi organizzati ad hoc, a seguito del CPO Gala e IFPSM World Summit, durante l’anno 2023, con la partecipazione diretta di rappresentanti della funzione di ADACI che si occupano della realizzazione.

4. Agenda

Ore 14.00: Welcome

Ore 14.15: Saluto di benvenuto a cura di 

                  Fabrizio Santini, Presidente Nazionale ADACI

                  Federica Dallanoce, Madrina del Premio e Vice Presidente Nazionale ADACI

Ore 14.30: 1000 e una Lode

                    Federica Dallanoce, Vice Presidente Nazionale ADACI

                   Simona Dell’Utri, CEO di BEVALORY

                    Premio Giovani: i capi premiano i giovani meritevoli

Ore 14.45: Annuncio dei vincitori del Procurement Excellence Awards

Ore 15:15: CPO Nomination Anno 2023 

Due riconoscimenti del lavoro svolto, delle idee, dei traguardi e obiettivi conseguiti in questi anni di grandi trasformazioni tecnologiche, di modelli di business e pratiche del lavoro, che hanno spinto le organizzazioni ad adottare e sviluppare nuovi approcci, metodi idonei ad affrontare contesti volatili, sfidanti al fine di assicurare alla funzione e all’azienda migliori condizioni future.

Ore 15.30: Graduatoria Giuria Giovani

Ore 16.00: Chiusura lavori a cura del chairman e Apertura World Summit

                   (la delegazione estera si unisce ai finalisti e vincitori)

SCARICA LA LOCANDINA

5. Presentazione del premio ADACI

ADACI’s Award 2023 è il primo premio italiano che celebra micro e macro management moderno a caccia di valore per tutti gli stakholders. E’, di fatto, un riconoscimento alle eccellenti strategie di sostenibilità, di trasformazione digitale, ed approcci negoziali al sourcing. Il premio da rilevanza alla fatica del lavoro ben fatto per la realizzazione di progetti atti ad aumentare la competitività dell’azienda, la cultura interna e ad aumentare la collaborazione fra clienti e fornitori e la comunità locale.

Quest’anno avremo la novità di due Giurie che valuteranno i progetti candidati.

La valutazione si compone di due fasi:

Prima fase: sette membri della Giuria (Giuria Tecnica) valutano i progetti presentati e la documentazione tecnica online attraverso una votazione segreta. Solo i progetti che ricevono almeno tre voti su sette accederanno al passaggio successivo.

Seconda fase: i progetti selezionati, in prima fase, vengono esaminati personalmente dalla Giuria nel corso di una riunione per annunciare le tre migliori candidature di ogni categoria, che sintetizzano in un giudizio finale.

Al fine di rendere più semplice ed evidenziare le caratteristiche del tuo progetto, la giuria adotterà criteri di valutazione oggettivi (sintetizzati di seguito per tipologia di criterio).

I giudici metteranno in evidenza chi, realmente,  ha creato un impatto sulle organizzazioni di approvvigionamento, sulla supply chain, sul processo di acquisto, sull’ imprese, la società e l’ambiente, offrendo nuove best practices innovative.

Terza fase: la Giuria dei giovani, il 90% rappresentata dalla nuova generazione di buyer e studenti, valuterà la short list dei progetti selezionati dalla giuria tecnica. La Giuria Young voterà “@-EXCELLENCE AWARDS” sulla selezione della giuria tecnica.  Il gruppo sarà costituito da Giovani e Studenti ed avrà il ruolo di giuria semplicemente collegandosi all’ App Valory per esprimere la preferenza sui Procurement and Supply Management Excellence Awards.

Processo di valutazione: i progetti presentati nel rispetto delle procedure indicate nel Regolamento e della deadline, saranno esaminati da una speciale Commissione di Valutazione composta da professionisti e accademici di alto prestigio nella gestione degli appalti e delle forniture pubbliche e private.

La Commissione, il cui parere è definitivo e indiscutibile, valuterà, tra i vari fattori, la qualità dell’intervento descritto, la pertinenza e la capacità del progetto di avere un impatto in senso lato per la comunità Supply Management.

Sulla base dei fattori oggetto di valutazione, la commissione elabora una lista per categoria e size che saranno invitate a presenziare alla premiazione della V edizione degli Awards e all’ IFSPM World Summit. La giuria dei giovani elaborerà una seconda graduatoria di preferenza.

Durante la fase di candidatura del progetto i candidati potranno scegliere fra 5 categorie di ammissibilità (sopra elencate), la seconda giuria  fornirà una valutazione separata, con una menzione speciale. La Giuria conferirà inoltre un riconoscimento speciale alla Pubblica Amministrazione e ai giovani sotto i 35 anni.

Negli ultimi 5 anni i nostri premi sono stati il punto di riferimento per aziende del settore, università e la community di specialisti che stanno cercando di mostrare una vera leadership competitiva.

Evidenzia la motivazione principale della candidatura fra:  

1. Promuovere i risultati individuali, la funzione di approvvigionamento e la squadra e l’azienda
2. Condividere i risultati e il successo ai colloqui
3. Essere un modello per la comunità
4. Essere un valido esempio di approccio innovativo
5. Promuovere l’innovazione e l’approccio proattivo in azienda
6. Aumentare la reputazione del marchio della Società
7. Misurare con pari internazionali e nazionali l’attenzione e i risultati

Ammissibilità per categoria di Award (5 categorie):

1. Categoria Governance, Trasparenza e Reporting

Questo premio verrà assegnato all’azienda che ha dimostrato trasparenza del processo attraverso adeguati strumenti di reporting e informative sui fornitori.

Si premiano le policy e le politiche di trasparenza nelle attività di core business e in tutta la catena del valore. I giudici valuteranno gli standard di segnalazione, verifica e/o il perimetro di riferimento.

2. Categoria Diversità, equità e pratiche di inclusione tra gli obiettivi di approvvigionamento

Questo premio riconosce il duro lavoro intrapreso per reclutare e promuovere una forza lavoro diversificata di fornitori. L’iniziativa che valorizzi l’impatto sulle misure di diversità ed inclusione nel rispetto della comunità della propria filiera con l’obiettivo di garantire una società più equa per la comunità dei fornitori. Il progetto dovrebbe includere dati, investimenti, politiche e criteri che sostengano questa ambizione di D&I. Tutti i progetti dovrebbero essere considerati dal 2020 punto di partenza e l’attività sarà attiva durante il 2022 e 2023 (sito web, info, progetto area riservata sono ammessi, per mostrare le prove e gli impatti).

3. Migliorare o implementare la tecnologia digitale (per migliorare l’efficienza e le produttività, l’intelligenza artificiale e il processo robotico)

Questo premio riconoscerà il contributo della funzione nella creazione di un ecosistema digitale interno ed esterno alla filiera che dialoghi con approvazioni di spesa, selezione del fornitore e aggiudicazione, monitoraggio e gestione delle variazioni.  Questa categoria è opzionabile da un team di approvvigionamento o supply chain con progetti  tecnologici di successo che hanno avuto un impatto significativo sul business. I fornitori di tecnologia possono partecipare con casi applicativi in collaborazione con l’organizzazione di approvvigionamento o presentati dalla società che ha sviluppato il progetto.

4. La gestione dei rischi di terza parte

Approccio alla gestione del Supply Chain e Procurement Risk Management. Questa categoria premia individui e team o organizzazioni che hanno gestito con successo il rischio aziendale al fine di garantire la competitività dell’azienda, nelle operazioni e nella catena di fornitura contro i costi aggiuntivi di violazioni, danni alla reputazione, fornitura affidabile o per contribuire alla creazione valore e al vantaggio (competitivo).

5. Logistica globale per una nuova arena geopolitica (Team Culture)

Oltre al prezzo per materiali e servizi, alla preparazione e gestione dei listini di acquisto, il candidato dimostra le competenze oltre benchmark tradizionale, tempi di  consegna a condizioni contrattuali, “verifica dello stato di salute” attuale e futura dell’approvvigionamento con un approccio per valutare le prestazioni, la direzione e l’efficacia complessiva dell’impegno nel trovare soluzioni alternative semplici o complesse allineando le parti interessate, le metriche e gli impatti con una  visione ampia che soddisfa i saving e/o riduce impatti di filiera.

6. I Progetti candidati dovranno soddisfare i seguenti Criteri di Valutazione:

• Progettazione: si valutano originalità, riproducibilità e credibilità. Valutiamo il design come un approccio globale secondo i seguenti criteri: estetica, funzionalità user-friendly, interazione tra utenti.

• Esecuzione tecnica: viene valutata la qualità del metodo di realizzazione.

• Innovazione: esamina se e come un problema o una necessità è stato risolto; il progetto può essere innovativo nella sua attuazione o applicazione.

• Sostenibilità: l’impatto del progetto nel processo, valore economico, valore sociale, impegno delle persone e ambiente.

• Fase Evolutiva: ove possibile, sono prese in considerazione tutte le fasi del ciclo di vita del progetto: concetto/pre-produzione, produzione, distribuzione, uso, riutilizzo, fine vita. Viene considerata la qualità della comunicazione così come le informazioni sul materiale o i consumi energetici o la semplificazione attuata del processo di acquisto e pianificazione.

7. Condizioni di accesso

• Iscrizione sulla piattaforma (registrazione evento e cena)
• E’ necessario essere in regola con la quota di iscrizione all’associazione e prenotare la cena di gala
• Eventuale pernottamento a carico del partecipante
• Tassa di iscrizione alla candidatura: 160,00 euro a persona o azienda
• Indicare se desidera partecipare alla cena di gala

 Presentazione della candidatura:

• Motivazione per la nomina
• Descrizione completa del progetto e rispondenza dei criteri prescelti
• Criteri di dimensione: size
• Esempio di modulo di iscrizione per il processo di presentazione dei premi (vai alla scheda del progetto.)

Informazioni sula Giuria:

• Giuria Tecnica
• Giuria Giovani
• E-mail submission
• Email informativa per la giuria

GIURIA TECNICA:

Michele Anzivino: Direttore Rivista Approvvigionare

Elio Borgonovi: Presidente di Apaform e Docente Senior presso Università Bocconi

Federica Dallanoce: Vice Presidente Nazionale ADACI

Roberto Di Fede: Docente ADACI

Roberto Grisci: Dirigente acquisti INPS

Paolo Marnoni: Responsabile Centrale Acquisti Gruppo bancario cooperativo ICCREA

Diego Pedroli: Procurement Director illycaffè

Francesco Rizzi: Associate Professor in Management presso Università di Perugia 

Fabrizio Santini: Presidente Nazionale ADACI

MAPPA DEI CRITERI PER IL PUNTEGGIO DELLA GIURIA:

Governance & Trasparenza

• Obiettivi semplificazione del processo
• Politica ufficiale di condotta etica
• Accesso e verifica dati da banca dati esterna
• Formazione in materia di approvvigionamento e gestione delle forniture
• Responsabilità del datore di lavoro
• Responsabilità del direttore
• Impatto sul miglioramento dello sforzo di selezione e conformità dei fornitori
• Acquisizione diretta e indiretta del valore

D&I

• Diversità, equità, inclusione e appartenenza (direttore, manager, dipendenti)
• Mostra le tendenze di assunzione o mix di dipendenti
• Composizione del Consiglio di Amministrazione
• Norme sociali
• Politica e ambiente
• Programma di mentoring
• Impact leadership e formazione
• Compensazione diretta e indiretta

Migliorare o implementare le tecnologie digitali

• Spiegare la metodologia: spiegare la metodologia utilizzata per migliorare o attuare il processo.
• Misure di prestazioni
• Evidenziare l’impatto: il ROI dell’investimento (tempo, costo, sforzo delle persone, ect…)
• Comunicazione: utilizzare grafici, grafici e altri aiuti visivi per aiutare a trasmettere le informazioni in modo efficace
• Assicurarsi un punto di riferimento o vincolo: avere soluzioni concrete e problemi reali
• Evoluzione: gestire il riconoscimento e la successiva evoluzione del processo (progetto, area aziendale, processo aziendale)

Gestione dei rischi di terza parte

• Problemi di avvistamento
• Diagnosticare la causa principale dei problemi: per identificare le aree che funzionano bene e potenziale sbagliato
• Prescrizione di soluzioni
• Valutare l’efficacia delle vostre soluzioni
• Prevenzione dei problemi
• Sviluppare piani d’azione
• Cercare il livello di valutazione dinamica del rischio
• Livello di coltura del rischio

Logistica globale per una nuova arena geopolitica (Team Culture)

• Mentalità e fiducia
• Metriche e misure
• Raccolta di dati
• Processo decisionale
• Comunicazione
• Processo e strumenti
• Coinvolgimento e allineamento degli stakeholder
• Controllo dello stato di salute: base per l’intuizione, base per le decisioni

CALENDARIO DATE E CLICK DAY:

Apertura invio candidature dal: 18 maggio 2023

Chiusura e scadenza non oltre il: 10 agosto 2023

Chiusura controllo documenti:  28 agosto 2023

Prima valutazione Giuria Tecnica:  30 agosto 2023

Lista finale Giuria Tecnica: 4 settembre 2023

Apertura voti giuria popolare: 5 settembre 2023

Chiusura votazioni giuria popolare: 10 settembre 2023 

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SCHEDA PROGETTO EXCELLENCE AWARDS 2023

Le candidature per l’EXCELLENCE AWARDS dovranno essere inviate alla mail adaciaward@adaci.it  entro il 10 agosto 2023 e dovranno essere presentati i seguenti documenti:

• file word con l’indicazione:
  • nome, cognome e ruolo dell’autore del progetto
  • azienda
  • CV – breve presentazione della persona che presenta il progetto e che quindi sarà presente alla premiazione del 21 settembre 2023 (max 300 parole)
  • titolo e categoria del progetto (1 categoria)
  • abstract del progetto (max mezza pagina)
• Presentazione del progetto in power point (massimo 12 slide escluse le due pagine di copertina)
• Opzionale: file word descrittivo del progetto (massimo 3 pagine)

SCARICA I DOCUMENTI NECESSARI:

• fac-simile presentazione candidature
• fac-simile presentazione power point
• fac-simile descrizione progetto

PARTECIPA AL CONVEGNO OPERATIVO SUL NUOVO CODICE APPALTI: “UNA NUOVA SFIDA PER LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE”- 7 Giugno 9:15 – 17:30- ROMA

SLATA Studio Legale e NUOVERETI presentano il convegno operativo sul nuovo codice appalti: una nuova sfida per la pubblica amministrazione, organizzato in collaborazione con ADACI.
L’evento propone di fare chiarezza sul nuovo Codice dei Contratti Pubblici pochi anni dopo il D. Lgs. n. 50/2016: operatori ed interpreti potranno finalmente avere norme stabili?

Il Convegno si svolgerà in presenza presso l’Università LUMSA di Roma nella sala Giubileo, mercoledì 7 giugno e in remoto sulla piattaforma Google Meet

Per saperne di più sul programma e gli interventi Scarica la locandina 

L’evento è a numero chiuso. Per richiedere l’iscrizione inviare una mail a informazione@adaci.it, la quale verrà confermata in base alle disponibilità

La professione degli acquisti al centro dell’undicesima edizione del Negotiorum Fucina 2023

Guarda il video “La professione degli acquisti al centro dell’undicesima edizione del Negotiorum Fucina 2023”

Dall’8 al 13 maggio si è svolta l’undicesima edizione del Negotiorum Fucina, noto ormai come Fucina, con tavole rotonde sia in webinar che in presenza a Villa Fenaroli Palace Hotel, Rezzato (BS).

Nel Fucina Week si sono affrontati temi cari al Procurement declinati sia per filiera di prodotto/linea di business (Pubblica amministrazione, Alimentare e GDO, Facility e Sevizi, Manifatturiero, Chimico/Farmaceutico) sia per argomento (Lean, Innovazione Tecnologica, Green Procurement/Sostenibilità, Logistica Integrata, Risk Management, Business travel, Supply Chain Finance) sia per le community di professionisti (Diversity & Inclusion, Q2P ADACI e ICT Procurement buyer) costituite in ADACI.

Il Negotiorum Fucina evolve ancora tornando alle origini organizzando le tavole rotonde come opportunità di scambio di idee ed esperienze professionali.

“Nihil difficile volenti” (Ovidio) è sempre attuale come motto che descrive la resilienza e la caparbietà del buyer e di ADACI ad affrontare le difficili situazioni di mercato dell’ultimo triennio e di quelle future.

Il Fucina è un “hub di eventi” o meglio di “un insieme di Symposium” dove le 4C comunicare, condividere, confrontarsi e costruire diventano la base per sviluppare la collaborazione (la 5^ C) verso una sinergia di intenti tra professionisti del settore.

L’XI edizione del Fucina è stata quindi un contenitore dilatato nello spazio, nel tempo, grazie alla modalità mista: in streaming e in presenza.

Questa formula sarà la base del prossimo futuro, perché ADACI ha l’intenzione di far vivere le tavole del Fucina anche nel corso dell’anno utilizzando la potenzialità dei webinar ma senza dimenticare quanto sia importante il networking sviluppato in presenza. Ogni tavola/filiera/community organizzerà 3-4 incontri online ed uno in presenza per poi confluire nel Festival delle Community che sarà la XII edizione del Negotiorum Fucina del 7 e 8 giugno 2024, in cui si ritroveranno tutte assieme a Villa Fenaroli, Rezzato (BS).

Certamente nei prossimi anni, il tessuto imprenditoriale italiano affronterà la trasformazione di prodotti, di processo e di costi, la CSR della catena di fornitura individuando costi-benefici per l’azienda e la catena di fornitura, due entità distinte alla ricerca di un nuovo equilibrio.

Secondo recenti studi sulle skills manageriali e il fabbisogno di specializzazione, in Italia aumenta del 10% ogni anno la richiesta di esperti degli acquisti e supply chain, risorse con competenze manageriali evolute e qualificate in termini di competenze negoziali, tecniche di pianificazione, project management e contrattualistica e skills 4.0.

Il maggior ostacolo evidenziato da studi del settore è la scarsità di risorse adatte al contesto attuale fortemente mutato dal punto di vista delle procedure amministrative, normative, di materialità e contrattualistica e di ricerca di fonti alternative.

Lo scenario si arricchisce notevolmente con la crescita di acquisizioni, la specializzazione del mondo dei servizi e la crescente servitizzazione che hanno contribuito alla nascita di nuove figure con specifiche conoscenze e competenze del mercato di acquisto (esterno – outsourcing).

La Plenaria si è concentrata in primis sulla presentazione dell’importante evento che ADACI sta organizzando in collaborazione con l’IFPSM (International Federation of Purchasing and Supply Management) che si terrà a Firenze il 22/23 settembre 2023 dal titolo

Procurement to Lead Innovation and Value Capture

while coping with inflation, shortages and geopolitical instability

L’evento avrà circa 20 relatori italiani ed oltre 20 relatori internazionali provenienti dai 5 continenti e facenti parti di importanti e primarie aziende internazionali ed italiane.

Essere presenti al World Summit 2023 contribuirà enormemente sia all’acquisizione di conoscenze e sviluppo di competenze nell’area del procurement e delle strategie manageriali sia allo sviluppo di network professionali internazionali. Un’occasione da non perdere per chi desidera stare al passo coi tempi ed essere aggiornato ed informato sulle opportunità e necessità. Ti aspettiamo a Firenze a settembre anche per le manifestazioni collegate!

Visita il sito e iscriviti all’IFPSM World Summit: https://www.ifpsmworldsummit2023florence.com/

Un grazie a Giovanni Atti (Past President ADACI), a Paolo Marnoni (Responsabile Centrale Acquisti Gruppo Bancario Cooperativo ICCREA) ed a Fabrizio Santini (Presidente Nazionale ADACI e Amministratore Unico ADACI Formanagement Srl SU) che hanno contribuito ad illustrare molto bene i contenuti, le opportunità e le modalità per esserci.

Se tu volessi diventare Ambassador o Partner del World Summit 2023 contatta Fabrizio Santini (fabrizio.santini@adaci.it) e la segreteria dell’evento (worldsummit.florence2023@adaci.it).

La Dott.ssa Lang Pang della ICCF (Italy China Council Foundation, nata dall’integrazione tra Fondazione Italia Cina e Camera di Commercio Italo Cinese), ha presentato la fondazione e le sue attività che organizza e sviluppa. ICCF è un’associazione che annovera 400 associati tra imprese italiane e cinesi dedicata allo sviluppo delle relazioni tra il continente europeo e l’Asia coinvolgendo direttamene le imprese sia cinesi che italiane, facilitando così la collaborazione e lo sviluppo di progetti ed iniziative bilaterali.

ADACI, grazie anche a Roberto Di Fede, è diventata socio di ICCF e sta sviluppando progetti di collaborazione sia sulla formazione con percorsi di conoscenza professionale del mercato cinese ed asiatico, con particolare attenzione anche agli aspetti sociali e culturali oltre che tecnici e manageriali, sia sullo sviluppo di servizi  informativi e di business sul mondo economico/politico/sociale della China e delle sue aziende per sviluppare collaborazione più  informate ed integrate. 

Importante è stato anche lo spazio dedicato ai CPO con la CPO LOUNGE TABLE in cui ADACI ha pensato di mettere a confronto le diverse necessità ed obbiettivi delle aziende del pubblico, delle partecipate e delle private.

Enzo Gelati (Procurement Director, IIT – Istituto Italiano di Tecnologia) ha illustrato come sempre in modo interessante ed esaustivo il tema di quanto sia complesso Connettere Persone e Processi all’interno di una nuova dimensione relazionale che dovrà essere sempre di più la base del successo delle aziende del futuro.

Interessantissimo l’intervento di Pierdanilo Melandro (Head of Procurement & Public Contracts, PagoPA) che ha illustrato in modo professionale l’importanza della mission che esiste nel mercato pubblico ed in particolare l’esigenza degli acquisti nella pubblica amministrazione, di come sia necessaria la riqualificazione della funzione appaltante negli appalti pubblici.

Roberto Consigli (Responsabile Commerciale del settore Ferroviario di Voith Turbo e Vicepresidente Federmanager Livorno) a conclusione dello spazio dedicato ai manager ha evidenziato l’importanza di quanto la “sana competizione” tra aziende sia alla base delle partnership di successo aziendale per migliorare l’intera filiera di processo dal cliente al fornitore.

Come tradizione il Fucina, credendo nell’importanza per le aziende dell’esempio sportivo, ha portato in plenaria una testimonianza sportiva che quest’anno ha scelto le attività ed i compiti del dirigente sportivo equiparabile ad un manager/AD aziendale.

Fabrizio Santini (Presidente Nazionale ADACI) ha intervistato Roberto Consigli (Presidente Libertas Livorno 1947 – Basket Campionato Serie B) su quali siano le leve per creare e “Gestire un’azienda per vincere” e come sia stato interessante e professionalmente utile il connubio tra gli obbiettivi di un team sportivo ed un’azienda.

Il passo da una multinazionale con oltre 4 billion di fatturato ad una società sportiva può sembrare grande, ma Roberto Consigli ci ha presentato come applicando metodi rigorosi tipici di un’azienda ad una società sportiva non solo si costruisce una storia di successo, ma si ottiene una lezione utile per le aziende. Perché il mondo del business è diventato così competitivo che come nello sport spesso solo uno vince e che la competizione tra concorrenti stimola crescita del comparto e della filiera migliorando il risultato complessivo.

La conclusione della giornata del venerdì del Fucina si è focalizzata sull’evoluzione della Q2P ADACI in PDR UNI per gli operatori degli approvvigionamenti tra integrazione e specializzazioni in cui Alessio Paša (Responsabile Commerciale ADACI Formanagement Srl SU) ha illustrato sia le opportunità formative proposte nell’area Procurement e Supply Chain Management che le attestazioni Q2P ADACI, riconosciute ai sensi della legge 4/2013 sulle professioni non ordinistiche, e le certificazioni di parte terza con RINA  secondo il disciplinare ADACI e la Prassi di Riferimento UNI che sarà emessa entro la fine del 2023.

Il sabato mattina del Fucina, come tradizione è stato dedicato alla presentazione, a cura dei coordinatori, dei contenuti e delle tematiche sviluppate nelle tavole tematiche e di filiera.

Tale presentazione è sempre stata un punto di forza del Fucina perché permette di avere una visione di insieme di quanto sviluppato all’interno dell’evento.

L’intervento di Marco Giannini (Professore Associato di Organizzazione Aziendale Dipartimento di Economia e Management, Università di Pisa) sull’importanza delle conoscenze e delle competenze per lo sviluppo delle professionalità degli operatori, ha concluso i lavori del Fucina mettendo in evidenza i valori delle competenze come principale motore dei risultati aziendali oltre che personali.

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