Lettera da parte del Presidente Nazionale ADACI, dott.sa Federica Dallanoce

“IL CORAGGIO DI EVOLVERE, LA FORZA DI RESTARE AUTENTICI”

ADACI e ADACI Formanagement hanno ottenuto, per il 6° anno consecutivo, la certificazione di Great Place to Work

ADACI e ADACI Formanagement hanno ottenuto, per il 6° anno consecutivo, la certificazione Great Place to Work©!

Tale certificazione ci riconosce come un’organizzazione attenta alla qualità della propria cultura organizzativa e del proprio ambiente di lavoro e con un modello relazionale basato sulla fiducia reciproca, dimostrando di avere:

• Processi HR di alta qualità
• Relazioni tra i collaboratori basate sulla fiducia
• Persone motivate con elevato livello di engagement
• Alta attrattività nei confronti del mercato del lavoro e dei migliori talenti
• Persone orgogliose dell’azienda e del proprio ambiente di lavoro
• Persone produttive, collaborative ed attente all’innovazione 

Fabrizio Santini, Amministratore Unico ADACI Formanagement e Past President ADACI, ha dichiarato “ADACI/ADACI Formanagement hanno come principale mission di fornire al mondo imprenditoriale e pubblico servizi competenti e professionali che rispettino i valori personali ed etici nei confronti delle Persone/Aziende/Finanziatori. Negli ultimi anni ADACI/ADACI Formanagement si sono impegnate a supportare i soci con resilienza e competenza come persone e come key people delle aziende nel diventare attuatori di un cambiamento basato sulle conoscenze professionali e sul rispetto, ma attenta nell’affrontare le problematiche nascenti sempre più complesse e difficilmente prevedibili. ADACI Formanagement eroga formazione e servizi alle aziende sempre più vicini alle esigenze delle persone e dei clienti. ADACI/ADACI Formanagement promuovono l’attestazione di qualificazione professionale Q2P ai sensi della legge 4/2013 che aumenta la visibilità della funzione procurement formandola ed aggiornandola. Il Progetto “Inspire The Future Supply” ha lo scopo di coniugare il mondo aziendale (Grandi Aziende/PMI) con quello scolastico/accademico valorizzando i giovani e creando opportunità di sviluppo/lavoro per le aziende/giovani.”

Federica Dallanoce, Presidente Nazionale ADACI triennio 2026-2028, afferma “La dignità umana non ha genere, età, origine o identità: è universale e inalienabile. Il rispetto reciproco inizia dall’educazione: in famiglia, a scuola, nelle organizzazioni, trasformando la cultura attraverso l’esempio quotidiano. Le competenze professionali non hanno genere, nella supply chain come in ogni settore, il talento deve essere riconosciuto e valorizzato per il suo merito.”

La Certificazione, ottenuta in seguito ai risultati dell’analisi di clima aziendale condotta tramite una survey ai nostri dipendenti e collaboratori, ha valenza di un anno e validità immediata. 

Siamo inoltre presenti sul sito web ufficiale di Great Place To Work® Italia, con una pagina a noi dedicata: https://www.greatplacetowork.it/scheda_azienda/adaci/

Eletta la nuova Squadra ADACI per il triennio 2026-2028!

ELEZIONI NUOVE CARICHE ISTITUZIONALI ADACI –

TRIENNIO 2026-2028

A seguito delle Elezioni on-line svoltasi lo scorso novembre e della riunione del Consiglio Nazionale di sabato 20 dicembre è stato definito il nuovo Consiglio Nazionale e le relative cariche, il Collegio dei Revisori e il Collegio dei Probiviri per il triennio 2026-2028.

CONSIGLIO NAZIONALE

Presidente: Federica Dallanoce

Vice Presidenti: Paolo Berionni, Sergio Donalisio e Anna Freschi

Tesoriere: Rodrigo Delgadillo

Segretario: Vincenzo Genco

Comitato Esecutivo: Federica Dallanoce, Paolo Berionni, Sergio Donalisio, Anna Freschi, Rodrigo Delgadillo, Paolo Marnoni e Nevio Benetello

Consiglieri:
Alessandro Baldazzi
Mirko Bartolucci
Cristian Bolzon
Claudio Bruggi
Roberta Bruni
Valerio Cao
Rita Giusta
Luca Messidoro
Riccardo Rossi
Marco Venturi

COLLEGIO DEI REVISORI
Giancarlo Gallo

COLLEGIO DEI PROBIVIRI
Michele Anzivino
Adriano Zinali
Cesare Zinanni

Complimenti a tutti gli eletti e Buon Lavoro!

La Segreteria

Lettera da parte del Presidente Nazionale ADACI, ing. Fabrizio Santini

Essere Soci ADACI oggi: competenze, rete e valore per affrontare il domani

Cari Soci,

anche il 2025 ha confermato il quadro di generale e profonda incertezza che caratterizza lo scenario globale, aggravato dalla cosiddetta “guerra dei dazi” avviata dall’amministrazione Trump. Tale contesto ha inevitabilmente inciso sulle dinamiche sociali, aziendali e imprenditoriali, determinando un rallentamento economico che potrebbe accentuarsi ulteriormente nel 2026, anche a seguito della conclusione delle agevolazioni previste dal PNRR.

Le prospettive di una ripresa e di una significativa tenuta delle attività economiche nel 2026 potrebbero dunque non realizzarsi pienamente. Per questo motivo, diventa sempre più importante adottare un approccio proattivo, investendo tempo e risorse in piani innovativi fortemente orientati alla gestione del rischio.

In questo scenario, ADACI e ADACI Formanagement confermano il proprio impegno a essere sempre più vicine ai Soci, attraverso servizi informativi istituzionali sul mercato e sugli approcci manageriali più adeguati per affrontare contesti complessi. La formazione e lo sviluppo delle competenze continueranno a rappresentare leve strategiche fondamentali a supporto dei professionisti.

È stato deciso di mantenere invariata la quota associativa annuale, a sostegno della crescita culturale e professionale dei Soci e del rafforzamento del ruolo strategico della funzione acquisti/procurement.

Convinti che l’attestazione Q2P ADACI di qualificazione professionale (Livelli L1, L2 e L3), ai sensi della Legge 4/2013, rappresenti un elemento distintivo di elevato valore per le competenze dei Soci, è stato deliberato di confermare:

• il voucher di 200 euro per attività formative e/o attestazione Q2P;
• il voucher di 50 euro per la partecipazione ai workshop.

Il tariffario per l’esame di attestazione Q2P (250 euro per L1, 450 euro per L2 e 600 euro per L3) è stato aggiornato per sottolineare l’importanza e l’esclusività di tale qualificazione professionale.

I vantaggi offerti dallo status di Socio ADACI sono molteplici: dalla rivista associativa ai momenti di aggiornamento, dalle ricerche sui nuovi trend allo sviluppo continuo delle competenze professionali, fino alle numerose occasioni di networking.

La quota associativa sostiene progetti culturali e professionali fondamentali, tra cui:

• iniziative per i giovani come Campus e Young Buyers Games;
• eventi storici e consolidati quali Negotiorum Fucina, CPO Lounge, PA Symposium, Magister e Fucinandum.

Tali attività consentono inoltre di adempiere agli obblighi di formazione continua necessari per il mantenimento dell’attestazione Q2P ADACI, riconosciuta dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy, e di accedere a condizioni agevolate per i corsi organizzati da ADACI Formanagement (AFM).

ADACI intende inoltre promuovere progetti strategici per i Soci, come “Inspire The Future Supply”, iniziativa che, con il patrocinio delle istituzioni comunali e regionali, mira a creare un collegamento strutturato tra il mondo aziendale (Big Company e PMI) e il mondo giovanile (studenti delle scuole secondarie di secondo grado e delle Università). Il progetto si sviluppa attraverso percorsi formativi e project work sui temi chiave del futuro del procurement: Sostenibilità, Risk Procurement Management, Innovazione e Diversity, Equity & Inclusion.

Far parte della comunità ADACI significa entrare nella rete più accreditata di professionisti del Procurement e del Supply Management, impegnata nello sviluppo della cultura, delle competenze e delle visioni future della nostra professione.

Nel 2025, ADACI e AFM hanno inoltre organizzato due importanti eventi internazionali:

• a Gorizia/Nova Gorica (luglio 2025), nell’ambito del progetto GO!2025, in collaborazione con la Purchasing Association of Slovenia (ZNS);
• a Roma (novembre 2025), l’International Convention on Public Procurement, in collaborazione con IFPSM (International Federation of Purchasing and Supply Management), rappresentando un’opportunità strategica di formazione e networking a     livello internazionale nel settore della Pubblica Amministrazione.

Nel 2026, ADACI tornerà a un palinsesto più tradizionale, che includerà:

• Negotiorum Fucina (Rezzato, 12–13 giugno);
• Excellence Awards ADACI e CPO Lounge (Stresa, Regina Palace Hotel, 1–2 ottobre);
• PA Symposium (Roma, 8 maggio e 19 novembre);
• Magister Education (Firenze, 16 aprile), evento dedicato alla formazione manageriale e universitaria con il coinvolgimento di manager, docenti e studenti.

La squadra ADACI è al tuo fianco e conta sul tuo contributo e supporto.

La Segreteria Nazionale ADACI e il team di ADACI Formanagement operano quotidianamente al servizio dei Soci con professionalità e disponibilità.

ADACI e ADACI Formanagement sono riconosciute come Great Place To Work dal settembre 2020.

Il 31 dicembre 2025 si concluderanno i miei nove anni di Presidenza Nazionale. Sono profondamente soddisfatto dei risultati raggiunti, sia in termini associativi sia di posizionamento strategico di ADACI e ADACI Formanagement, e per aver affrontato e superato momenti complessi come la pandemia e i conflitti militari alle porte dell’Europa. Ho cercato di interpretare questo ruolo con spirito di servizio, disponibilità e semplicità, valori che hanno rappresentato il filo conduttore della mia Presidenza.

Con l’occasione, porgo cordiali saluti e i miei più sinceri auguri di Buon Natale e di un sereno e migliore Anno Nuovo.

Ing. Fabrizio Santini
Presidente Nazionale ADACI

RINNOVA LA QUOTA ASSOCIATIVA PER IL 2026, SCOPRI LE AGEVOLAZIONI

La cultura del rispetto come percorso verso l’autonomia, messaggio da Isa Maggi, Coordinatrice Nazionale Stati generali delle Donne

Durante l’evento ADACI-SACE svoltosi il 25 novembre a Milano ed in occasione della Giornata Internazionale contro la violenza sulle donne, Isa Maggi coordinatrice nazionale degli Stati Generali delle Donne, ha condiviso un messaggio importante che Anna Freschi, consigliere Nazionale ADACI ha letto:

“Buonasera a tutte e a tutti, grazie ad ADACI per questa importante occasione di confronto. Grazie  per la  collaborazione  che abbiamo  avviato  e che ogni  giorno si raffina sempre più.

Siamo qui oggi, in questo 2025, per ribadire un concetto fondamentale: la violenza contro le donne riguarda tutte e tutti. Non è una “questione femminile”, è una questione di comunità. E la cultura del rispetto, che è l’unico vero antidoto alla violenza, non è un traguardo che si raggiunge una volta per tutte: è un percorso che si costruisce ogni giorno.

La nostra riflessione negli Stati Generali delle Donne è partita da un viaggio necessario: un viaggio attraverso la storia, il diritto e la sociologia. Abbiamo dovuto riconoscere che questo tema è rimasto a lungo sommerso, nascosto persino dalla storiografia ufficiale sotto una cortina di silenzio. Un silenzio non casuale, ma funzionale a un ordine patriarcale che ha storicamente giustificato la violenza come strumento di mantenimento dell’ordine. Portare questo dolore fuori dalle mura domestiche, renderlo un fatto politico, è stata una fatica improba. Ha richiesto di “rifondare i saperi” e, prima ancora, di “trovare le parole”.

Le parole sono sostanza. Abbiamo lottato affinché termini come femminicidio, violenza economica e limitazione della libertà entrassero nel lessico giuridico. Perché il diritto non è neutro: deve evolversi per nominare la realtà e proteggere chi la subisce. E allo stesso modo, abbiamo bisogno di una narrazione mediatica pulita, scientifica, libera dallo “strabismo” dei pregiudizi che trasformano il racconto dei fatti in una seconda violenza.

Ma la conoscenza e le parole, da sole, non bastano. Serve un nuovo paradigma. Come Isa Maggi e come Stati Generali delle Donne, sosteniamo con forza che il sistema normativo italiano è uno dei migliori in Europa, ma spesso fallisce nell’applicazione. Dobbiamo colmare questo divario. La chiave di volta è la consapevolezza, unita alla capacitazione. La rete tra donne e la condivisione sono le armi più efficaci che abbiamo, ma l’obiettivo finale deve essere uno: l’autonomia economica.

Non c’è libertà senza indipendenza economica. Spesso la violenza domestica trova terreno fertile proprio nell’impossibilità per le donne di andarsene dalla casa del maltrattante  perché priva di risorse, senza un lavoro  e senza una abitazione. Per questo il nostro impegno, anche qui oggi con una realtà come ADACI, è spingere verso l’autonomia lavorativa e finanziaria come prima forma di prevenzione.

Il nostro non è un impegno astratto. Si traduce in azioni concrete:

• Lo vedete nelle Panchine Rosse, che abbiamo disseminato in Italia e all’estero, come monito visibile.
• Lo vedete nel grande progetto della Fondazione Villa Gaia, un tetto sicuro per le donne in difficoltà. Perché dopo l’emergenza, dopo la denuncia, c’è il “dopo”. E il dopo deve significare inclusione sociale, coesione, un luogo dove ricominciare a vivere.

E in questo percorso, il nostro sguardo deve essere ampio. Non possiamo accettare disuguaglianze nelle disuguaglianze. Mi riferisco alla violenza sulle donne con disabilità, che subiscono una “doppia discriminazione”. Spesso invisibili, spesso più vulnerabili. Il nostro lavoro è abbattere tutte le barriere, fisiche e sociali, affinché nessuna donna venga lasciata indietro.

Concludo con un appello, rivolto soprattutto alle nuove generazioni e ai contesti lavorativi e scolastici. L’analisi deve essere sistemica, ma il cambiamento è nelle mani di ciascuno  e  di  ciascuna di noi. Ognuno/a può fare la differenza rompendo il muro dell’indifferenza. La violenza si combatte con la conoscenza, si previene con l’autonomia economica e si sconfigge con una cultura del rispetto praticata giorno dopo giorno.

Grazie. Buon lavoro  a  tutte e tutti  voi

Isa Maggi”