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KELMER PROCUREMENT

Facciamo tre cose, tutte legate ai trasporti. Freight Procurement (i migliori buyer trasporti che potresti mai avere). Freight Audit (ti togliamo il problema del controllo delle fatture di trasporto). Freight Tech (la nostra missione è rendere accessibili alle PMI Italiane le migliori tecnologie: #freighttechdemocratization), trovi un esempio sotto => XBL Xeneta By Lane.

XBL – XENETA BY LAN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Xeneta è la più grande e autorevole piattaforma di benchmarking e analisi di mercato delle tariffe di trasporto marittimo e aereo che ad oggi supporta più di 400 multinazionali nelle proprie attività di procurement.

Offre i prezzi benchmark minimi/medi/massimi di mercato, aggiornati quotidianamente, suddivisi tra prezzi spot e contratti di medio/lungo periodo.

Il Buyer comprende le dinamiche del mercato e orienta le proprie negoziazioni per ottenere il massimo risultato.

Grazie alla partnership tra Kelmer Procurement e Xeneta è nato un prodotto dedicato alle PMI Italiane: XBL – XENETA BY LANE.

XBL permette alle Aziende di ottenere i dati Xeneta per (massimo) 20 lane (porto/ porto o aeroporto/aeroporto) con un investimento abbordabile per ogni budget, dal ROI immediato.

Ideale anche per gli Spedizionieri di media dimensione che possono acquistare sino a 60 lanes.

I soci ADACI ricevono uno sconto del 10% valido sino al 31 Maggio 2024.

Puoi contattarci per una demo personalizzata in cui analizzeremo i tuoi prezzi e capiremo insieme il posizionamento rispetto al mercato.

Website: kelmerprocurement.com
Mail: marco_sibilia@kelmerprocurement.com
Phone: +39 335-7317135
LinkedIn: www.linkedin.com/company/kelmer-procurement-ltd

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RS ITALIA

RS Italia è leader globale nella distribuzione omnicanale di prodotti industriali ed è un partner unico ed affidabile nella gestione degli acquisti indiretti. Presente in Italia da 30 anni, è in grado di offrire più di 600.000 prodotti su oltre 2.500 brand leader e una vasta gamma di soluzioni. Ogni giorno ci impegniamo per aiutare progettisti, costruttori e manutentori di impianti industriali a lavorare in modo sicuro e sostenibile, offrendo soluzioni a valore aggiunto in ambito e-Procurement, gestione del magazzino (kanban) e manutenzione (calibrazione strumenti).

L’importanza degli acquisti indiretti in uno scenario sempre più complesso

La supply chain dei materiali indiretti impatta in modo significativo sulla qualità e la competitività di prodotti e servizi di ogni azienda. Il ciclo di acquisto tradizionale è inefficiente quando applicato ai materiali indiretti: la numerosità dei prodotti e dei fornitori coinvolti genera dei costi di processo decisamente superiori ai costi del prodotto.

Negli ultimi anni, sfide globali senza precedenti hanno imposto nuove priorità agli uffici acquisti: l’efficientamento operativo, la digitalizzazione e la decarbonizzazione. La pandemia ha poi messo in luce la vulnerabilità di catene di fornitura geograficamente distanti e dipendenti da mercati esterni, scatenando una crisi nelle materie prime e richiedendo un rinnovato approccio alle complesse catene di approvvigionamento globale.

In qualità di leader nel settore dell’approvvigionamento di materiali indiretti, RS Italia analizza da anni le principali criticità che le aziende devono affrontare per assicurare non solo la continuità del business ma anche uno sviluppo organizzativo sostenibile, soprattutto in termini di acquisti MRO (Manutenzione, Riparazione, Operations).

Una ricerca per capire i bisogni dei professionisti del Procurement

La sfida per i professionisti del Procurement è trovare partner affidabili, che comprendano le esigenze dei loro clienti interni e supportino le aziende nell’ottimizzare processi ed efficienze.

Per approfondire questi temi e diventare la prima scelta per i propri clienti, aiutandoli ad affrontare l’incertezza di questo momento e contribuendo alla creazione di valore per le imprese, anche quest’anno RS Italia, in collaborazione con ADACI e l’Università Europea di Roma, promuove la terza edizione della Ricerca sul procurement dei materiali indiretti – detti comunemente MRO (Maintenance, Repair and Operations).

L’obiettivo principale di questa ricerca è mappare le nuove esigenze e le sfide degli uffici acquisti circa l’approvvigionamento di materiali indiretti: comprendere queste necessità è il primo passo per sviluppare una relazione virtuosa tra il venditore e l’acquirente, basata sul prodotto ma arricchita da una serie di servizi. Garantire l’ottimizzazione dei costi, una gestione ottimale degli stock e l’aumento dell’efficienza produttiva sono solo alcuni dei vantaggi derivanti dall’adozione di un approccio strutturato al procurement MRO.

Per questo motivo, mappare le sfide degli uffici acquisti circa l’approvvigionamento di materiali indiretti diventa un vero punto cardine dell’attività di ADACI e RS Italia.

Come partecipare alla terza Ricerca sul Procurement dei Materiali indiretti?

Per aiutarci a delineare un quadro completo di questi processi, sarete a breve invitati a partecipare alla nostra Ricerca sul procurement dei materiali indiretti 2024 compilando un Questionario anonimo curato dall’Università Europea di Roma. 

 

I risultati della ricerca saranno presentati durante l’evento RS CONNECT 2024 a ottobre e condivisi attraverso importanti media nazionali e di settore.

Un partner affidabile per il procurement MRO

Per aiutare i propri clienti ad affrontare le sfide quotidiane, RS Italia ha sviluppato una proposta di valore articolata su tre aree:

  • Procurement, con soluzioni digitali per gestire i processi di approvvigionamento.
  • Inventory, tramite i propri servizi VMI (Vendor Managed Inventory) kanban RS ScanStock ® e vending machine RS ScanStock® per migliorare la produttività complessiva grazie alla continuità di fornitura e alla semplificazione delle procedure.
  • Maintenance & Calibration, tarature di strumenti di misura, in linea con i principali standard di qualità (ISO e LAT/ACCREDIA).

Per approfondire questo ed altri temi vi invitiamo a scrivere a soluzioni@rs-components.com

UNITE

Unite è l’ecosistema che semplifica il B2B. Connettiamo buyer e fornitori su un’unica piattaforma per il procurement di materiali indiretti, facilitando l’incontro tra domanda e offerta.

Mantieni i tuoi contratti quadro, attiva nuovi fornitori ed esplora Mercateo, il marketplace con oltre 5,4 milioni di articoli in 12 categorie specializzate per il B2B. Tutto questo con la comodità della funzione Single Creditor su tutta la piattaforma!

 

Una strategia di acquisto basata su più fornitori è fondamentale per le aziende, ma come gestire efficacemente i costi e ottimizzare le operazioni di pagamento? In questo articolo presentiamo il servizio Single Creditor di Unite, progettato per ottimizzare il procurement e portare numerosi vantaggi alle aziende.

Cos’è un modello di pagamento a creditore singolo?

Se hai affrontato interruzioni nella catena di approvvigionamento e hai dovuto trovare nuovi fornitori all’ultimo minuto, saprai quanto è importante la resilienza della supply chain per il tuo business. Una catena resiliente garantisce che la tua azienda possa sopperire a interruzioni lungo la tua catena di approvvigionamento assicurando al tuo team alternative alle migliori condizioni di vendita.

Tuttavia, gestire i pagamenti con molti fornitori può essere oneroso sia per il reparto acquisti che quello amministrativo e contabile. Qual è la soluzione? Un modello di pagamento a creditore singolo può fare la differenza.

Con un modello a creditore singolo, ordini attraverso un intermediario unico, indipendentemente dai fornitori. In questo modo, mantieni l’agilità nei processi pur avendo accesso a una vasta gamma di prodotti.

Come funziona il servizio Single Creditor di Unite?

Unite offre il servizio Single Creditor a chi acquista sul marketplace Mercateo o tramite i BusinessShop, i cataloghi digitali già integrati sulla nostra piattaforma. Il funzionamento è semplice:

  1. Ordini attraverso la nostra piattaforma.
  2. I fornitori inviano le fatture a noi anziché alla tua azienda.
  3. Le tue fatture vengono registrate sotto un unico account, rendendo Unite il tuo unico creditore.
  4. Paghi le fatture a Unite e ci occupiamo noi di saldare le fatture ai singoli fornitori.

In che modo il servizio Single Creditor risolve sfide nel ciclo P2P?

Se ad oggi gestisci diversi fornitori, conosci le complessità legate all’amministrazione degli acquisti e della contabilità. Un modello a creditore singolo aiuta ad affrontare queste sfide, semplificando la gestione degli ordini, unificando le modalità di consegna, riducendo le complessità della fatturazione, standardizzando i metodi di pagamento e abbassando i costi di processo.
In conclusione, adottare un modello a creditore unico come il servizio Single Creditor di Unite può davvero trasformare il modo in cui un’azienda gestisce le sue operazioni di approvvigionamento e contabilità, portando a una maggiore efficienza, minori costi operativi e una migliore gestione della supply chain nel suo complesso. l servizio Single Creditor di Unite fornisce un’infrastruttura solida per sfruttare appieno questi benefici, consentendo ai team dei reparti acquisti, contabili e amministrativi di concentrarsi su attività strategiche per lo sviluppo e il successo dell’azienda.

 

Unite

Unite, piattaforma di e-procurement con un marketplace B2B integrato e oltre 5,4 milioni di articoli, si propone di facilitare il reperimento di materiali indiretti e semplificare la relazione fra buyer e fornitori. Con oltre 20 anni di servizi B2B alle spalle, offre un’esperienza di acquisto personalizzata fruibile sia dalle PMI che da aziende di grandi dimensioni. È possibile accedere alla piattaforma sia via web che in punch-out, con l’integrazione agli ERP e ai sistemi di procurement più utilizzati.

Per i soci ADACI il collegamento della piattaforma in punch-out è offerto gratuitamente. Contattaci

SCAO INFORMATICA

Con un team composto da 40 professionisti tra consulenti e programmatori, SCAO Informatica è una PMI Innovativa riconosciuta dal MISE, la più grande a Brescia specializzata nella consulenza gestionale, sviluppo Smart Factory e Industry 4.0 e 5.0.

Vantiamo 45 anni di esperienza nei processi industriali e nella fabbrica, perciò comprendiamo le dinamiche, le problematiche, le sfide e le opportunità del settore manifatturiero. Siamo in grado di consigliare e guidare i nostri clienti con i migliori metodi e soluzioni, trasferendo loro la filosofia della Lean Production: aiutiamo le aziende a ridurre i costi e a migliorare l’efficienza operativa, aumentando così la loro competitività.

NEW In SCAO Informatica: INDUSTRIA 5.0 & ENERGY MANAGEMENT

In qualità di azienda digitale innovativa ed esperta nel mondo industriale, stiamo sviluppando un nuovo software di monitoraggio energetico che si integra con il MES (Manufacturing Execution System). Questo sistema avanzato di Energy Management è progettato per soddisfare le esigenze specifiche delle aziende che vogliono monitorare e ottimizzare il loro consumo energetico.

Il nostro sistema offre un monitoraggio dei consumi energetici, idraulici e del gas, identificando picchi di consumo e sprechi, e garantendo un utilizzo efficiente delle risorse. Correlando i dati energetici con gli ordini dei clienti e i dati specifici di ogni item, è possibile seguire la tracciabilità dei pezzi lungo l’intero processo produttivo, garantendo la qualità e rispondendo rapidamente a eventuali reclami. Grazie al monitoraggio in tempo reale, è possibile individuare segnali di guasti imminenti e intervenire tempestivamente per evitare fermi macchina costosi.

Inoltre, monitorando i consumi energetici, si assicura il rispetto delle normative ambientali e le matrici di sostenibilità aziendale, dimostrando un impegno concreto verso l’ambiente e la responsabilità sociale. Analizzando i dati energetici, è possibile ottimizzare i cicli di produzione, riducendo i costi operativi e garantendo maggiore redditività e competitività sul mercato.

Tra i vantaggi del monitoraggio energetico integrato con il sistema MES:

  1. Correlando i dati energetici con i dati produttivi, si possono identificare aree di spreco energetico. Ad esempio, notando che una macchina consuma energia in eccesso durante determinate fasi di produzione, si può intervenire per ridurre il consumo e risparmiare sui costi energetici.
  2. Utilizzando i dati energetici e i dati specifici di ogni item, è possibile pianificare la produzione in modo più efficiente. Se una linea di produzione richiede più energia rispetto alle altre, puoi bilanciare la produzione per ottimizzare l’uso delle risorse.
  3. Correlando i dati, è possibile identificare eventuali deviazioni o problemi di qualità. Se un particolare prodotto richiede più energia del previsto, puoi indagare sulle cause e migliorare il processo.
  4. Tariffe energetiche dinamiche: alcune aziende offrono tariffe energetiche variabili in base all’orario o alla domanda. Integrando i dati energetici con i dati produttivi, puoi pianificare la produzione durante le fasce orarie più convenienti dal punto di vista tariffario.
  5. Calcolando la CO2 equivalente in base al mix energetico della rete, puoi valutare l’impatto ambientale delle operazioni. Questo ti aiuta a identificare aree in cui è possibile ridurre le emissioni e migliorare la sostenibilità.
  6. Riduzione dei costi: riducendo le emissioni di CO2, potrai anche ridurre i costi associati. Ad esempio, l’adozione di tecnologie più efficienti dal punto di vista energetico può comportare risparmi a lungo termine.

PREO SOFTWARE

PREO Software AG è un partner professionale per l’acquisto e la vendita di licenze software usate. Aziende e organizzazioni di medie e grandi dimensioni utilizzano PREO per integrare le licenze software usate nelle proprie strategie di approvvigionamento in modo conforme e senza complicazioni.

Collaborando con PREO potrete alleggerire il vostro budget IT. Con la nostra partecipazione ai vostri progetti software otterrete gli importanti vantaggi oggi possibili in termini di efficienza dei costi, gestione delle licenze e scenari di licenze ibride. La sicurezza completa della conformità e la massima trasparenza di tutte le fasi della transazione sono ciò che rende PREO un’opzione credibile e di estrema qualità.

Per saperne di più: https://www.preo-ag.com/it/blog/on-premise-data-center

Ti aiutiamo a utilizzare la tua architettura IT in modo efficace ed efficiente, influenzando così in modo significativo la futura redditività della tua azienda.

Come Soci ADACI, vi garantiamo sconti esclusivi per progetti comuni, in particolar modo se hanno ad oggetto licenze Datacenter.

 

IUNGO

IUNGO SPA è una software house modenese esperta di ottimizzazione di processi della supply chain collaboration. Aiutiamo gli uffici acquisti delle aziende a lavorare meglio, più velocemente, senza perdite di tempo e senza errori. La piattaforma IUNGO digitalizza i processi di acquisto garantendo l’onboarding del 100% dei fornitori. Il nostro valore aggiunto è la tecnologia proprietaria e brevettata, IUNGOmail che velocizza le interazioni dei buyer con i fornitori garantendone l’ingaggio immediato.

 

Il 9 maggio 2024 alle 14:30 IUNGO presenta, in occasione di un webinar online, il progetto di digitalizzazione che ha coinvolto l’azienda ANNOVI&REVERBERI, leader nella produzione di pompe a membrana, pompe a pistoni e idropulitrici, prodotti che trovano applicazione in tre principali settori: Agricoltura, Industria e Cleaning.

Costantemente in crescita e con una spinta permanente verso l’innovazione tecnologica, l’azienda, ha avviato, contestualmente all’introduzione del nuovo sistema ERP, una software selection per scegliere una soluzione tecnologica che potesse accompagnare il processo di digitalizzazione aziendale.

Le esigenze primarie di ANNOVI&REVERBERI erano:

  • snellire e automatizzare la gestione dei fornitori
  • tracciare le interazioni tra uffici interni e fornitori

Roberto Montanari, ICT Manager di ANNOVI&REVERBERI, racconterà come grazie all’implementazione di IUNGO hanno ottenuto benefici tangibili, in termini di ottimizzazione delle attività quotidiane e di riduzione dei tempi di gestione dei fornitori e non solo…

Montanari parlerà del progetto e delle sue evoluzioni nel tempo, dalla gestione degli acquisti alla gestione digitalizzata delle richieste di dichiarazioni di origine merce.

Durante il webinar ci soffermeremo sugli aspetti più tecnologici di implementazione ma anche applicativi di utilizzo nell’ufficio acquisti, prima di arrivare a condividere con i partecipanti i risultati concreti ottenuti da ANNOVI&REVERBERI.

Non perdere l’occasione di scoprire da vicino cosa vuol dire digitalizzare gli acquisti con IUNGO!

Iscriviti QUI!

VEM SISTEMI

System integrator con la vocazione di smart company a tutto tondo, VEM sistemi, classe 1986, forlivese di nascita con sedi a Milano, Modena, Padova, Roma e Senigallia, è riconosciuta come partner di riferimento per la trasformazione digitale di PMI e grandi aziende, con una visione olistica che va dalla cybersecurity al networking, dal data center al cloud, dalla collaboration fino all’automazione dell’edificio e allo sviluppo software.   Il gruppo VEM conta oggi 380 dipendenti, un fatturato superiore agli 80 milioni e tre controllate: Certego, specializzata nei servizi di contrasto al cybercrime, Mydev, dedicata allo sviluppo di soluzioni di software integration e piattaforme digitali e NEEN, Managed Cloud Provider specializzato nella progettazione e gestione di infrastrutture distribuite e ad alta affidabilità.  http://vem.com/

UN INVITO PER I SOCI DI ADACI A VISITARE VEGA

Negli ultimi anni VEM sistemi ha inaugurato un nuovo headquarter a Forlì, una sede innovativa all’interno della quale spicca il progetto VEGA acronimo di VEM Experience Garden Academy: una iniziativa unica nel territorio, che si fonda sulla filosofia di open company, dove formazione, sperimentazione e condivisioni sono attività portanti.

In dettaglio, l’area Experience, è dedicata alle nuove tecnologie ed è suddivisa in corner tematici. Il primo è dedicato al digital workplace, dove trovano spazio le soluzioni digitali per l’ambiente lavorativo e per rendere più efficiente l’ufficio, come le tecnologie di collaboration e smart building. Il secondo si concentra sulla digital resilience: qui è possibile simulare un attacco informatico, vederne le effettive conseguenze sia negli ambienti IT, sia in quelli OT ossia di produzione e capire come affrontare il caso di penetrazione hacker. Il terzo corner, invece, è riservato alla digital transformation: un primo progetto era stato dedicato alla digitalizzazione della filiera avicola, dimostrando i benefici che il digitale offre alle aziende di tutti i mercati; oggi quest’area è un Demo Lab dedicato al Cloud Distribuito. Nel corner è presente lo Smart bunker di Schneider Electric, un micro data center all-in-one che offre una soluzione altamente protetta e facilmente distribuibile, ideale per i luoghi in cui non è disponibile lo spazio dedicato all’IT e che richiede livelli di protezione fisica o di sicurezza aggiuntivi, in grado di proteggere le apparecchiature anche in ambienti difficili. Oltre al Data Center fisico, sono presenti anche soluzioni di ultima generazione dei partner Cisco, Check Point, Rubrik, NetApp e RedHat, tecnologie che sono integrate da VEM in sistemi sviluppati ad hoc per i propri clienti, che possono essere on premise, nel cloud, on edge.  Una visita in quest’area, quindi, consente di vedere ambienti che riproducono la tipica infrastruttura di un’azienda medio-grande, progettata secondo il paradigma di cloud distribuito.

VEM crede nell’importanza della condivisione degli spazi lavorativi per costruire relazioni, ecco perché nel progetto VEGA è stata inclusa anche l’area Garden, non solo uno spazio fisico ma soprattutto un contesto per ospitare momenti di incontro ed eventi, sia interni che di ecosistema e territorio, e dove poter stimolare la crescita di nuovi talenti.

L’innovazione, da sempre tratto distintivo dell’anima VEM, passa per la formazione. Nel progetto VEGA quindi non poteva mancare anche unAcademy dove rientrano tutti i percorsi formativi supportati dalla società. Gli spazi dell’Academy sono stati quindi progettati per ospitare numerosi corsi formativi tra cui quello triennale di laurea a orientamento professionale in “Tecnologie dei Sistemi Informatici” dell’Università di Bologna, di cui VEM sistemi è partner. Unico in Italia nell’ambito informatico, il percorso di studi è caratterizzato da un approccio didattico innovativo orientato al più rapido inserimento deli studenti nel mondo del lavoro. Da anni VEM ha inoltre attivato una proficua collaborazione con la Fondazione FITSTIC che realizza corsi biennali post diploma professionalizzanti, ideati e sviluppati per acquisire le competenze tecnico-tecnologiche nel settore ICT. 

VEGA è una fucina di idee che ha già visto nascere tanti nuovi progetti, che ha ospitato decine di eventi tra cui gli Aperibuyer Adaci e presso cui hanno fatto visita quasi un migliaio tra clienti, vendor, partner, istituzioni e studenti.

Invitiamo tutti i soci Adaci a visitare VEGA presso il nostro headquarter a Forlì, richiedendo una visita tramite il sito web: https://vem.com/vega/

TÜV RHEINLAND

Verso una sostenibilità integrata: La Corporate Sustainability Due Diligence Directive e il suo impatto sulle aziende italiane

La Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDD) rappresenta un passo significativo nell’ambito delle direttive europee sulla sostenibilità. Integrando la direttiva sulla Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), la CSDD estende l’obbligo di trasparenza e responsabilità delle aziende anche alla catena di fornitura, indipendentemente dalla loro ubicazione geografica. Le imprese sono tenute a identificare, prevenire e mitigare gli impatti negativi delle loro attività sui diritti umani e sull’ambiente, sia all’interno che all’esterno dell’Unione Europea.

La CSDD, proposta a febbraio 2022 e adottata dal Parlamento europeo il 1° giugno 2023, mira a promuovere pratiche di business sostenibili lungo tutta la catena del valore. Le aziende europee e le istituzioni finanziarie con più di 250 dipendenti sono chiamate a effettuare controlli approfonditi sui temi dei diritti umani e dell’ambiente. Questo include il monitoraggio di aspetti critici come il lavoro minorile, la schiavitù, lo sfruttamento del lavoro, l’inquinamento, il degrado ambientale e la perdita di biodiversità.

La CSDD si propone di migliorare la governance aziendale, aumentando la responsabilità delle imprese e prevenendo la frammentazione degli obblighi. Tra i punti salienti, la direttiva richiede alle aziende di adottare piani di transizione climatica in linea con gli obiettivi dell’Accordo di Parigi e di estendere la due diligence a tutta la catena del valore, inclusi filiali e rapporti commerciali diretti e indiretti.

Le norme della CSDD si applicano a imprese dell’UE con più di 250 dipendenti e un fatturato superiore ai 40 milioni di euro, nonché a società “madri” e imprese extra UE che soddisfano determinati criteri di fatturato e attività nell’UE. Le aziende devono redigere un piano di transizione verde per limitare l’aumento della temperatura globale entro 1,5°C. In caso di inadempienza, sono previste sanzioni severe, che possono arrivare fino al 5% del fatturato annuale, oltre alla possibile pubblicazione dei nomi degli inadempienti e al ritiro dei prodotti dal mercato.

I consiglieri di amministrazione delle aziende hanno la responsabilità formale di sovrintendere al processo di due diligence, e per le aziende con più di mille dipendenti, la remunerazione variabile del board sarà legata ai risultati dei piani di transizione.

Di conseguenza, è possibile concludere che la centralità di creazione e di attuazione di strategie in ambito Environmental, Social e Goverance (ESG) sta diventando un tema sempre più centrale per le Organizzazioni, per questo motivo TÜV Rheinland è in prima linea per dare supporto alle aziende nel diventare più sostenibili, con processi di assessment e auditing.

Nello specifico, il nostro gruppo di esperti in ambito ESG vi può supportare per: valutazione del rischio ESG, due diligence, verifica dei dati, gestione e performance con la definizione di un chiaro action plan per ottenere un’ottimizzazione delle pratiche in ambito ESG e infine, valutazione delle performance aziendali su KPI definiti e attività di certificazione in ambito ambientale, sociale e governance che permettono di migliorare il punteggio ESG.

TÜV Rheinland – Chi Siamo

Oltre 150 anni di storia, un fatturato di 2,2 mld di € nel mondo e oltre 20.000 dipendenti, questi sono i numeri che descrivono TÜV Rheinland;  traguardi e perfomance che si raggiungono grazie alla nostra competenza e integrità e orientamento al cliente, tre dei principi fondamentali che guidano e caratterizzano il nostro modo di lavorare e ci rendono un partner affidabile per le attività di Testing, Auditing e Certificazione. Ci impegniamo per garantire qualità, sicurezza e per essere fulcro tra persone, tecnologia e qualità, la nostra comprovata expertise tecnica è ciò che ci contraddistingue dal resto del mercato.

In Italia  siamo presenti dal 1997, nel tempo grazie al nostro dinamismo e alla competenza del nostro staff siamo riusciti ad accrescere costantemente divenendo uno dei principali Enti Certificatori presenti sul territorio italiano.

TCO Development

TCO Development è l’organizzazione che sviluppa TCO Certified

“TCO Certified” è la certificazione di sostenibilità per prodotti IT, leader a livello mondiale.

Si tratta di un marchio ecologico di tipo 1, secondo la norma ISO 14024, che facilita gli acquisti sostenibili di prodotti IT da ufficio, come ad esempio: computer, display, cuffie, smartphone, server, ecc.

Il suo uso per il procurement è gratuito, per cui chi deve comprare prodotti IT non deve far altro che richiedere modelli certificati secondo “TCO Certified”.

“TCO Certified” è valido a livello globale e comprende un sistema completo di criteri ambientali e sociali che coprono l’intero ciclo di vita dei prodotti (minerali, sostanze pericolose, durabilità, riparabilità, condizioni dei lavoratori…). Tutti i criteri devono essere verificati da enti indipendenti accreditati, e le fabbriche di assemblaggio finale vengono monitorate anche dopo il rilascio della certificazione.

L’organizzazione dietro a “TCO Certified” è TCO Development, la cui visione è che tutti i prodotti IT abbiano un ciclo di vita sostenibile dal punto di vista ambientale e sociale.

Per ulteriori informazioni: TCO Certified e documenti con i criteri completi, per tutte le categorie di prodotti.

Ottime notizie! Con il Report Generator di TCO Certified puoi misurare le performance in termini di sostenibilità dei prodotti IT certificati, della tua organizzazione!

Dopo un lungo periodo di sviluppo, TCO Development ha appena lanciato il nuovo Report Generator, uno strumento che rende ancor più prezioso l’utilizzo di TCO Certified per gli acquisti di prodotti IT.

Il Report Generator, infatti, consente di creare rapporti di sostenibilità customizzati per i prodotti IT certificati di un’organizzazione. In modo aggregato, permette di riportare dati e affermazioni verificate da enti indipendenti, sulle performance dei prodotti nelle aree: clima, sostanze, circolarità e catena di fornitura.

Oltre a supportare le tue attività di reporting e comunicazione sulla sostenibilità, il Report Generator ti aiuta anche a fare scelte più consapevoli su come utilizzare i prodotti IT in modo più sostenibile.

 

 

 

 

 

Puoi iniziare a esplorare lo strumento, in tre semplici passi:

  1. Per un’introduzione più dettagliata al Report Generator, puoi visionare il webinar on-demand in cui viene spiegato come usarlo per misurare l’impatto in termini di sostenibilità del tuo portfolio di prodotti IT certificati TCO Certified. Inoltre, nel video viene presentato un esempio di rapporto, con le sue aree di approfondimento fondate sui quattro pilastri della sostenibilità di TCO Certified, che sono:
  • Clima: impronta di carbonio dei prodotti (emissioni Scope 2 e 3), calcoli delle emissioni annuali e le riduzioni ottenibili utilizzando i prodotti più a lungo.
  • Sostanze: riduzione delle sostanze pericolose e sostituzione dei ritardanti di fiamma, plastificanti e prodotti chimici di processo con alternative più sicure per l’ambiente ed i lavoratori.
  • Circolarità: contenuto di materiali riciclati e potenziale riduzione dei rifiuti elettronici grazie all’estensione della vita utile.
  • Catena di fornitura: responsabilità sociale e ambientale nella catena di fornitura. Per esempio, informazioni sul numero di lavoratori nelle fabbriche di assemblaggio finale che producono i tuoi prodotti IT certificati e le dichiarazioni che puoi utilizzare relative alla conformità di tali fabbriche con le convenzioni internazionali, gli standard e ai criteri per una produzione socialmente responsabile.
  1. Creando un portfolio di prodotti nel Product Finder di TCO Certified, da cui puoi personalizzare il tuo report scegliendo i modelli certificati da includere e il numero di unità per modello.
  2. Una volta fatto ciò, dal Report Generator puoi generare il report per la tua organizzazione.

Per saperne di più, puoi visitare la pagina con i dettagli sulle informazioni incluse nei report e scaricare la guida per il procurement circolare dell’IT (in inglese).

SEWS-CABIND

SEWS CABIND Group è un’azienda multinazionale con sede vicino a Torino, con oltre 13.000 dipendenti. L’Headquarters centralizza il top management e le business unit dedicate al cliente. Inoltre, in Italia vengono realizzate le attività di progettazione e sviluppo del prodotto. Le nostre sette sedi produttivi sono situate in Polonia, Morocco e Albania.

SEWS-CABIND opera nel settore automotive, progettando e producendo cablaggi low e high voltage e cavi. I cablaggi all’interno di un veicolo possono essere paragonati al sistema nervoso di un essere umano, per la trasmissione di segnali elettrici che consente lo scambio di informazioni tra i dispositivi del veicolo. Oggi più che mai, i veicoli hanno punti di connessione per circuiti e fili come parte centrale della loro struttura.

La nostra azienda appartiene al Sumitomo Electric Group, fondata nel aprile 1897, da allora SEG si è impegnata ad estendere la sua esperienza nella produzione di fili di rame verso lo sviluppo di tecnologie proprietarie e innovative e nuove aziende in cinque business segments al livello globale: Automotive – Elettronica – Materiali industriali – Infocomunicazioni- Ambiente ed Energia. Con più di 280.000 dipendenti, opera in 40 paesi e conta circa 414 società controllate e collegate.

Condividiamo profondamente i valori e la filosofia della casa madre: “migliore sviluppo del prodotto attraverso lo sviluppo di persone migliori”. La sicurezza sul lavoro, il morale e benessere dei lavoratori, l’attenzione per sustainability e il massimo impegno per la qualità sono i pilastri del Gruppo. Ogni giorno, siamo dedicati a valorizzare i quattro valori del marchio che sono alla base delle qualità uniche di Sumitomo Electric: Visionaria, Impegnata, Diversa e Innovativa. www.sews-cabind.com http://sumitomoelectric.com

  

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