Nazionale

Dallo studio alla professione: costruisci il tuo futuro con il Campus di ADACI

CAMPUS ADACI è un percorso formativo ed esperienziale pensato per avvicinare giovani studenti, laureandi e neo-laureati al mondo del Procurement e del Supply Management.

Da oltre dieci anni, ADACI agisce come un acceleratore di opportunità, trasformando il potenziale accademico in eccellenza professionale.

CAMPUS è il percorso formativo gratuito di ADACI dedicato ai giovani che stanno completando gli studi universitari – o li hanno appena conclusi – e desiderano avvicinarsi con consapevolezza e competenza al mondo del Procurement e del Supply Chain Management. Nato nell’ambito del progetto GIOVANI grazie alla collaborazione tra ADACI, le Università e il network delle aziende associate, CAMPUS rappresenta oggi una realtà consolidata e riconosciuta nel panorama della formazione universitaria e post-universitaria. In quasi dieci anni ha coinvolto oltre 800 studenti, offrendo un’esperienza formativa unica nel suo genere.

L’obiettivo di ADACI è valorizzare e rendere accessibile la cultura del Procurement, mettendo in relazione il mondo accademico con quello delle imprese. CAMPUS nasce proprio per creare un
ponte concreto verso il futuro professionale dei partecipanti, consentendo loro di:

  • conoscere da vicino la professione del procurement;
  • comprendere le competenze richieste dal mercato;
  • acquisire una visione aggiornata e operativa delle dinamiche aziendali.

Un ecosistema inclusivo di apprendimento e networking

Partecipare al CAMPUS significa avere la possibilità di orientare meglio il proprio percorso di studi – anche in ottica di tesi o progetti di ricerca – e di avvicinarsi a concrete opportunità di stage e lavoro in un contesto professionale, inclusivo e ricco di stimoli.

Il percorso combina:

a) Formazione di alto livello
Le lezioni sono tenute da docenti e professionisti con anni di background manageriali, pronti a trasferire competenze e tecniche avanzate nel Procurement e nel Supply Management.
Il programma didattico è progettato per fornire basi solide e strumenti operativi: dall’analisi del fabbisogno alla negoziazione, dal vendor rating al risk management, dalla sostenibilità alla digitalizzazione dei processi di acquisto.

b) Mindset e Vision, non solo tecnica
Attraverso speech ispirazionali esclusivi con Top Manager, Imprenditori, Head Hunter e Sportivi, acquisirai valori e l’atteggiamento necessari per distinguerti: come si costruisce la reputazione professionale, cosa cercano oggi le imprese nei team acquisti, come si gestiscono la complessità e l’incertezza nelle filiere globali.
Sono momenti pensati per trasferire mindset, valori e “soft skill” critiche.

c) Opportunità di visibilità professionale
Durante i convegni nazionali di ADACI, avrai spazi dedicati per interagire con manager di importanti aziende e con professionisti della selezione. È un’occasione unica per farsi conoscere, porre domande, ricevere feedback, capire come presentare esperienze e competenze.
CAMPUS è pensato anche come palestra di networking: un ambiente in cui allenare la capacità di raccontarsi e di entrare in relazione con chi, domani, potrebbe essere un collega o un recruiter.

I benefici della partecipazione

  • Cultura professionale: apprenderai i concetti chiave, le best practice ed il linguaggio del procurement, così da muoverti con maggiore sicurezza in colloquio e on-the-job.
  • Chiarezza sul ruolo: capirai cosa fa davvero un professionista del procurement oggi, quali decisioni presidiare, come collabora con le funzioni interne e con i fornitori, quali metriche guidano le sue priorità.
  • Orientamento di carriera: grazie al contatto diretto con professionisti e docenti, potrai individuare ambiti di approfondimento per tesi e progetti di ricerca, oltre a tracciare percorsi di ingresso in azienda (stage, graduate program, posizioni junior).
  • Community: entrerai in una rete di giovani e professionisti con cui scambiare idee, opportunità e percorsi di crescita.
  • Accesso gratuito: grazie al network dei Soci ADACI offriamo questo percorso a costo zero previa accetta-zione della domanda di iscrizione, investendo concretamente sul futuro della professione.
  • Dichiarazione di superamento esame equiparabile a livello ADACI Q2P L1.

A chi è rivolto

A laureandi e neolaureati motivati, curiosi e interessati ai temi di Procurement e Supply Chain. Non è necessario provenire da un unico corso di studi: Economia, Ingegneria, Scienze politiche, Giurisprudenza, STEM e altre aree possono trovare nel procurement un campo aperto in cui competenze diverse dialogano e si completano.

Modalità e struttura

Il CAMPUS ADACI si svolgerà online, in modalità sincrona e asincrona, dal 17 Marzo al 25 Maggio 2026. 24h in webinar e 8h in presenza, con esperienze aziendali ed esperti del settore, in aggiunta ai contenuti di e-learning.

PROGRAMMA DEI MODULI

FUNZIONE PROCUREMENT ED IL PROCESSO DI ACQUISTO
Il ruolo strategico della funzione procurement e le fasi chiave del ciclo d’acquisto.

LA MATRICE DI KRALJIC
Dalla classificazione delle categorie alla definizione delle strategie di acquisto.

RISK MANAGEMENT & SOSTENIBILITÀ NEL PROCUREMENT
Gestire rischi e impatti ESG per un approvvigionamento responsabile e resiliente.

SCOUTING & MARKETING D’ACQUISTO
Analizzare mercati, individuare nuovi fornitori e trasformare i dati in strategie di sourcing.

GESTIONE DEI FORNITORI & VALUTAZIONE DELLE FILIERE
Costruire relazioni di fornitura solide, monitorare le performance e garantire filiere trasparenti e resilienti.

TECNICHE DI NEGOZIAZIONE NEL PROCUREMENT
Strumenti, modelli e competenze per condurre trattative efficaci.

CONTRATTUALISTICA & AI
Come le tecnologie intelligenti stanno trasformando la gestione dei contratti e il controllo dei rischi.

Le iscrizioni al CAMPUS sono aperte fino al 10 marzo 2026 (max 60 partecipanti).

Scarica la brochure e scopri le date delle sessioni formative del Campus

Per maggiori informazioni contattare: 

L’IMPEGNO DI ADACI PER UNA CULTURA DELLA SICUREZZA

ADACI riafferma oggi ed ancora più fermamente il proprio impegno nel promuovere una Cultura della Sicurezza che metta al centro la persona, la consapevolezza e la responsabilità collettiva.

Sicurezza negli Acquisti – La Responsabilità del Buyer oltre il Costo

La gestione della catena di fornitura sta vivendo un cambio di paradigma. Se in passato il focus era l’ottimizzazione dei costi e dei tempi, oggi la priorità assoluta è l’affidabilità totale.

La tragedia di Crans-Montana ha dimostrato che una falla in un singolo anello della catena – un prodotto non idoneo o un fornitore non qualificato – può avere conseguenze fatali. Questo evento impone a chiunque operi nel Procurement una profonda riflessione: il Buyer non acquista solo prodotti, ma acquista la sicurezza di chi li utilizzerà. 

La cultura della sicurezza per un Buyer nel 2026 significa integrare criteri di valutazione che vadano oltre il prezzo, ponendo al centro la conformità tecnica e l’affidabilità del fornitore.

Linee Guida per un Procurement Sicuro:

  • Qualifica Fornitori Rigorosa: Verificare non solo la solidità economica-finanziaria, ma l’effettiva aderenza dei partner alle normative di sicurezza vigenti (es. certificazioni CE, schede tecniche aggiornate, formazione, adozione protocolli di sicurezza, etc…).
  • Controllo dei Materiali: Assicurarsi che ogni bene acquistato, specialmente se destinato ad aree affollate o a rischio incendio, rispetti gli standard di resistenza e sicurezza emersi come critici dopo i fatti di Crans-Montana.
  • Gestione dei Servizi Esterni: Nella scelta di fornitori di servizi (manutenzioni, eventi, sicurezza), il Buyer, in sinergia con tutti gli operatori aziendali e le figure preposte, deve esigere piani di emergenza chiari e personale addestrato, evitando l’assegnazione al “massimo ribasso” che comprometta la qualità dei controlli.
  • Monitoraggio Continuo delle filiere – supply chain collaborativa: La responsabilità non finisce con l’ordinativo di acquisto. È necessario un auditing periodico per garantire che il fornitore mantenga gli standard promessi nel tempo. 

Un Impegno Etico
Essere un “Buyer consapevole” nel 2026 significa agire con la consapevolezza che ogni decisione d’acquisto ha un impatto sulla vita delle persone.

Il miglioramento della Supply Chain, specialmente alla luce della tragedia di Crans-Montana, non riguarda più solo l’efficienza logistica, ma la resilienza etica e la sicurezza certificata.

ADACI ti invita a partecipare all’evento “Rischio d’Impresa: il ruolo del Procurement nella gestione della filiera” – 24 febbraio 2026, Spazio Reale (FI)

Negli ultimi anni è diventato evidente che il rischio non nasce solo da eventi esterni imprevedibili. Nasce, sempre più spesso, dalle scelte quotidiane che le organizzazioni compiono lungo la filiera.

Instabilità geopolitica, volatilità dei mercati, pressioni normative, rischi digitali e crescente concentrazione dei fornitori hanno reso una cosa chiara: l’incertezza non è più un’eccezione, ma una condizione strutturale.

In questo scenario, il risk management non è più un’opzione, né una funzione separata o delegabile.
È una responsabilità di leadership, e il Procurement rappresenta uno dei punti in cui il rischio si manifesta per primo. Ogni decisione di acquisto incide direttamente su continuità operativa, decisioni strategiche sui fornitori e mercati, esposizione reputazionale e capacità delle organizzazioni di reagire agli shock.

La Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa, in collaborazione con ADACI, ha istituito l’Osservatorio HOPES, come piattaforma di confronto tra mondo accademico e manageriale sui temi della gestione efficiente, efficace e sostenibile delle filiere con l’obiettivo di fornire analisi, dati e strumenti concreti per supportare le imprese italiane nell’adattamento a mercati in rapido mutamento, che richiedono nuove risorse, competenze e capacità organizzative. La tematica del rischio è al centro di questa iniziativa.

Dall’Osservatorio, INSIGHT, condivideremo una serie di instant survey finalizzate alla raccolta tempestiva di opinioni e dati da manager e imprese su temi di rilevanza strategica. Un segnale chiaro: il rischio di filiera è ormai percepito come una variabile strategica, non più come un fattore residuale.

Appuntamento martedì 24 febbraio dalle ore 14.00 alle 18.00 presso Spazio Reale (Campi Bisenzio, FI): questo evento nasce come think tank aperto sulla governance e sull’applicabilità concreta del risk management in filiera, con un focus specifico sul ruolo del Procurement.

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Iscriviti gratuitamente

La partecipazione dà diritto a 3 crediti per il mantenimento dell’attestazione Q2P ADACI.

ADACI e ROI GROUP: scopri come partecipare agli eventi del 2026

ADACI e ROI GROUP anche per il 2026 hanno rinnovato la partnership, che si è dimostrata di successo per i soci/partner ADACI che hanno partecipato agli eventi ROI GROUP.

Per usufruire dello sconto del 15% dedicato ai Soci ADACI per partecipare a ciascun evento, è necessario scrivere a comunicazione@adaci.it

 

JULIO VELASCO DAY – UNA Hotels Expo Fiera (Milano) e online, 27 marzo 2026

Dopo la storica vittoria ai Mondiali di pallavolo 2025, torna l’intera giornata dedicata alla leadership e alla gestione del team con uno dei più grandi allenatori dello sport internazionale.

Un evento unico in cui acquisire i metodi di coaching più efficaci per ottenere il massimo dal team e portarlo a risultati d’eccellenza insieme all’allenatore che ha portato all’oro olimpico la nazionale italiana femminile di pallavolo ai Giochi di Parigi 2024.

Quali sono le tecniche più efficaci per diventare un grande leader? Come sviluppare la mentalità vincente per ottenere i più alti risultati nel business, così come nello sport? Come individuare le leve motivazionali di ciascuno dei collaboratori per spingerli a dare il massimo?

In questa imperdibile giornata, il grande coach Julio Velasco mostrerà con esempi pratici, aneddoti, racconti di situazioni vissute in prima persona, come diventare un leader efficace.

 

NEGOTIATION FORUM – UNA Hotels Expo Fiera (Milano) e online, 7 maggio 2026

La negoziazione è una delle pratiche più centrali in ogni ambito del business, ma anche una delle più articolate: richiede competenze relazionali, capacità di gestione delle emozioni e una profonda comprensione dei fattori che possono rendere difficile governare una trattativa, soprattutto in scenari di incertezza e cambiamento.

L’evento rappresenta un’occasione formativa unica: un’intera giornata dedicata alle strategie di negoziazione avanzata con Daniel Shapiro, fondatore e direttore dell’International Negotiation Program di Harvard, uno dei programmi accademici più autorevoli al mondo per lo studio e l’insegnamento della negoziazione applicata a contesti complessi.

Durante il Negotiation Forum apprenderemo come strutturare, controllare e portare a termine negoziazioni complesse, trasformando le obiezioni in leve per costruire relazioni di business durature nei diversi ambiti di lavoro: dalle riunioni strategiche alle trattative commerciali, dai colloqui individuali alla gestione di team e partner.

Analizzeremo inoltre le dinamiche del processo negoziale, per guidare l’esito delle trattative verso soluzioni di maggior valore per tutte le parti coinvolte.

Case study reali, simulazioni pratiche e nuovi modelli per acquisire un metodo solido, pratico e replicabile, pensato per affrontare con efficacia ogni situazione di confronto in ambito professionale.

 

LEADERSHIP FORUM – Teatro degli Arcimboldi (Milano) e online, 29-30 settembre 2026

Il Leadership Forum è il grande evento dedicato ai temi della leadership e del management che, da più di 15 anni, attrae migliaia di decision maker, imprenditori e top manager.

I migliori business thinker e leader del panorama globale, esperti di management, del mondo accademico e culturale, in un evento unico per stimolare il cambiamento, trasformare le imprese e ripensare insieme il futuro del business.

Uno spazio di confronto e incontro, dove i contenuti di ispirazione del palco diventano catalizzatori e attivatori di nuove connessioni, relazioni e opportunità di networking e crescita.

 

ADACI ti invita a partecipare al webinar “L’interoperabilità con i sistemi ANAC nel nuovo scenario 2026 – BDNCP” – 10 febbraio 2026 ore 16:30

ADACI ti invita a partecipare al webinar “L’interoperabilità con i sistemi ANAC nel nuovo scenario 2026 – BDNCP”, martedì 10 febbraio in streaming dalle 16.30 alle 18.30.

ADACI segue molto da vicino l’evoluzione della digitalizzazione del ciclo di vita dei contratti pubblici introdotto dal D. Lgs. 36/2023 e s.m.i. ed in tale ottica propone un nuovo appuntamento per aggiornare stazioni appaltanti ed operatori economici ed in generale le figure coinvolte nel procedimento di appalto di lavori, servizi e forniture, sulle novità che stanno interessando i sistemi messi a disposizione dall’Autorità Nazionale Anticorruzione (ANAC).

I relatori del webinar saranno:

  • Paolo Mezzetti, CEO di BeeliveIT Roma
  • Marco Fa, CEO & Co-Founder di BeeLiveIT Roma
  • Benedetta Lando, Account Executive di BeeliveIT Roma

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Iscriviti gratuitamente

La partecipazione dà diritto a 1 credito per il mantenimento dell’attestazione Q2P ADACI.

Successivamente alla registrazione gli iscritti riceveranno, dalla Segreteria Nazionale ADACI, una mail con le credenziali per poter accedere alla piattaforma ZOOM e collegarsi in diretta streaming al webinar.

ADACI patrocina la seconda edizione di Interzum Forum Italy, la fiera dedicata alla subfornitura per l’industria del mobile – 4 e 5 giugno, Bergamo

ADACI patrocina la seconda edizione di Interzum Forum Italy, che si svolgerà il 4 e 5 giugno 2026 alla Fiera di Bergamo.

I numeri della prima edizione di interzum forum italy – la fiera biennale dedicata alla subfornitura per l’industria del mobile e l’interior design – hanno confermato l’interesse delle aziende e dei professionisti del design e dell’arredo verso un format fieristico snello ed efficace: 4.820 visitatori provenienti da 52 Paesi (20% delle presenze dall’estero) e 216 espositori da 24 Paesi (con un tasso di internazionalità del 36%) hanno animato le due hall del polo fieristico di Bergamo.

Quest’anno Interzum forum italy, organizzato da Koelnmesse, si annuncia ancora più ricco e dinamico, con contenuti approfonditi e nuove opportunità di networking.

Il 4 e 5 giugno 2026 vedranno protagoniste le principali aziende italiane e internazionali dei settori Function & Components, Materials & Nature e Textile & Machinery, offrendo una panoramica completa sulle innovazioni e le tendenze del mercato.

Oltre all’attività espositiva, il forum sarà arricchito da un intenso programma congressuale con relatori di alto livello provenienti da istituzioni, industria, istituti di ricerca e università. Grazie alla collaborazione con le aziende espositrici, i dibattiti e le conferenze offriranno spunti strategici e prospettive inedite per il futuro del settore.

Inoltre, sarà disponibile un’agenda di matchmaking che offrirà alle aziende espositrici l’opportunità di incontrare direttamente i relatori e gli esperti coinvolti nelle sessioni del Congresso.

ADACI all’IDA Summit 2026: il procurement come strumento di politica industriale e cooperazione economica tra Italia e Africa

ADACI parteciperà all’IDA Summit 2026 (che si terrà a Torino, 14–16 aprile 2026) con il lancio di un programma triennale che riconosce il procurement come leva di politica industriale, cooperazione internazionale e sicurezza delle supply chain.

La presentazione ufficiale del Summit si è tenuta a Milano il 14 gennaio presso La Boutique Tempini 1921.

Il Summit, promosso da IDA International – ONG accreditata ONU – in partnership con Cibus Tec, riunirà oltre 100 PMI italiane e africane con l’obiettivo di strutturare filiere produttive sostenibili, resilienti e reciprocamente vantaggiose.

In un contesto globale segnato da instabilità geopolitica, blocchi commerciali, shortage di materie prime, crisi climatiche e dipendenza da filiere concentrate, ADACI propone un modello alternativo: passare da relazioni commerciali annuali a partnership industriali di lungo periodo, fondate su near shoring, decoupling, trasferimento tecnologico, investimento condiviso, qualificazione delle competenze locali e governance responsabile delle catene di fornitura.

“Il procurement pubblico e privato, non è più una funzione aziendale isolata, ma un’infrastruttura organizzata per la competitività delle aziende ed a salvaguardia della compliance”, afferma la Presidente di ADACI Federica Dallanoce. “L’Africa rappresenta un partner chiave per l’Italia e per l’Europa nella costruzione di filiere agroalimentari e manifatturiere sicure, sostenibili e indipendenti. In questo contesto, il procurement può diventare un ponte concreto tra imprese italiane e africane. Parliamo di supply chain più sicure, sostenibili e capaci di creare lavoro e valore su entrambi i territori.”

Il programma ADACI–IDA prevede formazione certificata, matchmaking industriale e un sistema di monitoraggio basato su KPI misurabili, attraverso la generazione di:

  • scambi commerciali attivi,
  • conoscenza reciproca,
  • generazione di occupazione locale,
  • riduzione dell’impatto ambientale,
  • continuità delle forniture.

Il focus primario sulle filiere, sulle certificazioni di sostenibilità, sull’innovazione digitale e di prodotto sono strumenti di politica economica, sicurezza alimentare e sviluppo inclusivo.

Partecipa al Travel Innovation Day dell’Osservatorio Travel Innovation & Business Travel – 29 gennaio, dalle 10:00 alle 16:30, Milano

L’Osservatorio Business Travel nasce dalla partnership tra l’Osservatorio Innovazione Digitale nel Turismo del Politecnico di Milano e l’Università di Bologna, che da oltre 15 anni approfondisce le dinamiche del mercato italiano del business travel

Il 29 gennaio, dalle ore 10.00 alle 16.30, ti invitiamo a partecipare al Travel Innovation Day, evento patrocinato da ADACI, tra i principali appuntamenti in Italia dedicati all’innovazione nel Turismo e momento annuale di restituzione della Ricerca degli Osservatori Travel Innovation e Business Travel della School of Management del Politecnico di Milano.

In questa occasione verranno presentati i dati aggiornati sull’andamento del mercato dei Viaggi nel 2025 e le previsioni per il 2026, con un’analisi delle diverse componenti del settore: ospitalità, trasporti, turismo organizzato ed esperienze.
Il pomeriggio sarà invece interamente dedicato ai viaggi d’affari, offrendo una prospettiva sulle principali tendenze di innovazione del settore, con focus su Intelligenza Artificiale e nuove tecnologie.

I risultati della ricerca saranno inoltre arricchiti da commenti e testimonianze di un panel di esperti e aziende leader del settore.

La partecipazione è libera e gratuita.

Clicca qui per partecipare

Luogo:

In streaming o in presenza presso Aula De Carli (Edificio B9) – Politecnico di Milano – Via Durando 10, Milano 

Per qualsiasi necessità di supporto in fase di iscrizione e per maggiori approfondimenti, fare riferimento a: linda.fasoli@polimi.it

Lettera da parte del Presidente Nazionale ADACI, dott.sa Federica Dallanoce

“IL CORAGGIO DI EVOLVERE, LA FORZA DI RESTARE AUTENTICI”

Care Socie,
Cari Soci,

assumere la guida di ADACI è un onore ed una responsabilità che sento profondamente.

Per la prima volta, nella storia ultra cinquantennale dell’Associazione, una donna viene nominata nel ruolo di Presidente Nazionale. Un segnale dei tempi, in cui le professioni diventano più aperte e inclusive e approcci come l’Ikigai sono applicati poiché aiutano ad allineare interesse, competenze e valore per il mercato, favorendo ambienti che accolgono una molteplicità di talenti diversi e promuovono benessere, superando modelli rigidi del passato.

Anche il nostro mondo professionale è al centro di una nuova trasformazione: tecnologie, sostenibilità ambientale e sociale, rischi geopolitici, scarsità di risorse e complessità delle reti impongono un continuo rinnovamento delle competenze e una crescente accelerazione nel lavoro quotidiano.

Per questo desidero condividere il principio che orienterà il mio impegno:

 

Il coraggio di evolvere, la forza di restare autentici.

sarà il payoff della nuova Presidenza di ADACI: vogliamo trasformare un principio in azione

 

Evolvere per rafforzare la capacità dell’Associazione di generare valore concreto: più qualità nei contenuti, più strumenti utili, più opportunità di confronto e di crescita professionale.

 

– Restare autentici per agire con coerenza e trasparenza, custodendo ciò che rende ADACI credibile: indipendenza, etica, competenza e spirito di servizio.

 

Il mio impegno è di mantenere al centro di ogni scelta i soci ed i risultati dei team e dei tavoli tecnici. Solo con l’ascolto strutturato e costante, in collaborazione con la comunità professionale e con una governance chiara ed orientata a obiettivi misurabili possiamo costruire ed evolvere.

ADACI rappresenta, oggi, una rete di professionisti ed esperti pubblici e privati, disponibili a scambiare conoscenze ed esperienze, per un reciproco e continuo arricchimento, in un clima aperto e solidale: la forza dell’Associazione è nella libera e volontaria partecipazione dei suoi soci.

ADACI vive della partecipazione volontaria dei Soci:

 

Il vostro tempo, le vostre competenze e il vostro confronto sono il nostro patrimonio più concreto.

 

Il valore di ADACI non è astratto: è fatto dalle competenze che i Soci mettono in comune e dalla qualità del confronto che sappiamo costruire.

Il nuovo Consiglio nazionale, eletto per il triennio 2026-2028, rappresenta bene nella sua composizione un rinnovamento  nella continuità, foriero di coesione sugli obiettivi di sviluppo dell’Associazione.

Il nuovo mandato sarà incentrato sull’unione tra il vecchio e il nuovo, per affrontare le sfide che non ci aspettiamo, favorire una comprensione condivisa, promuoverne un’applicazione coerente e consolidare i contenuti quali riferimento unitario, nei rapporti con interlocutori, Soci e Socie, istituzioni e partner.

Il quadro delle priorità, delle criticità e delle opportunità di sviluppo è chiaro e offre elementi di riflessione per il percorso attuativo.  Abbiamo definito i pilastri strategici con il consiglio:

 

  1. Supply Chain Sovrana & Sostenibile, per dare vita al network di filiera connessioni con istituzioni e fornitori. Mappatura delle vulnerabilità nelle filiere strategiche (Farmaceutica, Automotive, Aerospace, Navale,  PA, Agroalimentare, Meccatronica, Safety & Security, Energia, Oil & Gas, Chimico Industriale, ..) per proporre soluzioni di near-shoring / Friendship-Shoring, innovazione e sostenibilità e nuove tecnologie digitali
  2. Il Professionista Aumentato, Competenze ibride e percorsi rinnovati per creare il valore del futuro
  3. La Comunità dei Leader, Supporto reciproco e benessere associativo con ascolto attivo e orientamenti allo sviluppo. Tre comunità di professionisti CPO Pubblici e Privati, Senior esperti di ambiti specifici verticali ed orizzontali, i giovani  Buyer e i talenti.

 

Si apre ora la fase organizzativa e, a seguire, esecutiva. È necessario tradurre le linee guida in azioni concrete e risultati misurabili, intervenendo in modo sistemico sulle criticità individuate e rendendo l’Associazione più integrata e forte. Il conseguimento di tali obiettivi richiede una continuità di impegno da parte di tutti.

Sono orgogliosa e grata dell’incarico ricevuto e della fiducia che i Soci hanno riposto in me.

Ringrazio chi mi ha preceduta per aver contribuito allo sviluppo di una realtà di rilevanza nazionale ma di respiro internazionale, in costante crescita, e di cui sono fiera di assumerne la guida.

Metterò tutta la mia energia, le mie competenze e il mio entusiasmo per portare ADACI nel futuro, forte del suo passato; con una direzione precisa: il coraggio di evolvere, la forza di restare autentici.

 

Ai Soci, alle Socie ed alle vostre famiglie rivolgo i più sentiti auguri di Buon Anno, con l’auspicio che sia un nuovo inizio di serenità e coesione, ricercando le migliori condizioni per affrontare con rinnovata determinazione le sfide organizzative e operative del prossimo futuro.

 

Buon Anno,

 

Federica Dallanoce

Presidente ADACI

 

 

 

“IL CORAGGIO DI EVOLVERE, LA FORZA DI RESTARE AUTENTICI”

 

La Governance di ADACI

La nuova Presidente Federica Dallanoce inizia il suo mandato affiancata da un Consiglio di 20 membri:

·        4 donne: Anna Freschi, Roberta Bruni, Rita Giusta, Eleonora Laurino;

·      16 uomini: Alessandro Baldazzi, Mirko Bartolucci, Nevio Benetello, Paolo Berionni, Cristian Bolzon, Claudio Bruggi, Alberto Carpinetti, Valerio Cao, Rodrigo Delgadillo, Sergio Donalisio, Donato Gianantoni, Luca Messidoro, Paolo Marnoni, Riccardo Rossi, Fabrizio Santini, Marco Venturi.

Accanto alla Presidente Dallanoce, sono stati nominati:

·      Vice Presidenti: Paolo Berionni, Sergio Donalisio, Anna Freschi

·      Tesoriere: Rodrigo Delgadillo

·       Segretario Generale: Vincenzo Genco

 

Riconferme e nuove nomine delle territorialità (Presidenti di Sezione)

·      Nevio Benetello – Tre Venezie (Nord Est)

·      Eleonora Laurino – Lombardia e Liguria

·      Alberto Carpinetti – Piemonte e Valle d’Aosta (Nord Ovest)

·      Donato Gianantoni – Emilia Romagna e Marche

·      Fabrizio Santini – Toscana e Umbria

·      Paolo Marnoni – Centro Sud

 

Gli organi sociali

 

Collegio dei Probiviri:

Michele Anzivino– Presidente

Adriano Zinali e Cesare Zinanni – membri effettivi

David Denti – membro supplente

Collegio dei Revisori: Giancarlo Gallo (1 membro).

 

Team operativo – Segreteria nazionale di ADACI

·      Laura De Faveri: Soci e Qualifica (Q2P)

·      Letizia Minato: Marketing e Comunicazione

·      Lara Gaiotto: Front Office e Event Specialist

ADACI e ADACI Formanagement hanno ottenuto, per il 6° anno consecutivo, la certificazione di Great Place to Work

ADACI e ADACI Formanagement hanno ottenuto, per il 6° anno consecutivo, la certificazione Great Place to Work©!

Tale certificazione ci riconosce come un’organizzazione attenta alla qualità della propria cultura organizzativa e del proprio ambiente di lavoro e con un modello relazionale basato sulla fiducia reciproca, dimostrando di avere:

  • Processi HR di alta qualità
  • Relazioni tra i collaboratori basate sulla fiducia
  • Persone motivate con elevato livello di engagement
  • Alta attrattività nei confronti del mercato del lavoro e dei migliori talenti
  • Persone orgogliose dell’azienda e del proprio ambiente di lavoro
  • Persone produttive, collaborative ed attente all’innovazione 

Fabrizio Santini, Amministratore Unico ADACI Formanagement e Past President ADACI, ha dichiarato “ADACI/ADACI Formanagement hanno come principale mission di fornire al mondo imprenditoriale e pubblico servizi competenti e professionali che rispettino i valori personali ed etici nei confronti delle Persone/Aziende/Finanziatori. Negli ultimi anni ADACI/ADACI Formanagement si sono impegnate a supportare i soci con resilienza e competenza come persone e come key people delle aziende nel diventare attuatori di un cambiamento basato sulle conoscenze professionali e sul rispetto, ma attenta nell’affrontare le problematiche nascenti sempre più complesse e difficilmente prevedibili. ADACI Formanagement eroga formazione e servizi alle aziende sempre più vicini alle esigenze delle persone e dei clienti. ADACI/ADACI Formanagement promuovono l’attestazione di qualificazione professionale Q2P ai sensi della legge 4/2013 che aumenta la visibilità della funzione procurement formandola ed aggiornandola. Il Progetto “Inspire The Future Supply” ha lo scopo di coniugare il mondo aziendale (Grandi Aziende/PMI) con quello scolastico/accademico valorizzando i giovani e creando opportunità di sviluppo/lavoro per le aziende/giovani.”

Federica Dallanoce, Presidente Nazionale ADACI triennio 2026-2028, afferma “La dignità umana non ha genere, età, origine o identità: è universale e inalienabile. Il rispetto reciproco inizia dall’educazione: in famiglia, a scuola, nelle organizzazioni, trasformando la cultura attraverso l’esempio quotidiano. Le competenze professionali non hanno genere, nella supply chain come in ogni settore, il talento deve essere riconosciuto e valorizzato per il suo merito.”

La Certificazione, ottenuta in seguito ai risultati dell’analisi di clima aziendale condotta tramite una survey ai nostri dipendenti e collaboratori, ha valenza di un anno e validità immediata. 

Siamo inoltre presenti sul sito web ufficiale di Great Place To Work® Italia, con una pagina a noi dedicata: https://www.greatplacetowork.it/scheda_azienda/adaci/

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