A&T la fiera dell’industry 4.0, robot e tecnologie come luogo di incontro dei buyer ADACI [video e fotogallery]

A&T la fiera dell’industry 4.0, robot e tecnologie come luogo di incontro dei buyer ADACI [video e fotogallery]

Nella splendida cornice Oval al Lingotto di Torino, dal 18 al 20 di aprile, si è svolta A.&T. 2018 ( https://www.aetevent.com ) la fiera dedicata a industry 4.0, misure, prove, robotica, tecnologie avanzate).

Con oltre 400 espositori, percorsi formativi ed una smart factory 4.0 funzionante (https://youtu.be/sKjwF59UZbQ), la fiera si conferma punto di riferimento, non solo territoriale, nell’ambito metodi, tecnologie e soluzioni innovative per il mondo della produzione industriale e la professione del responsabile acquisti.

In collaborazione con il Dr. Luciano Malgaroli ( amministratore delegato di A&T ) e del suo team, Adaci sez. Piemonte Valle d’Aosta ha organizzato un technology networking meeting riservato ai Soci.
Un caffè tecnologico, in uno spazio di networking riservato, durante il quale il Dr. Alberto Claudio Tremolada ha approfondito i vantaggi della conoscenza/uso per gli acquisitori delle tecnologie e l’impatto che avranno anche sulla professione dell’acquisitore.

Un cambio di paradigma da responsabile acquisti a stratega tecnologo dell’Azienda, per mantenere alto il valore intangibile e di impiegabilità personale.

La tavola rotonda seguente fra i partecipanti ha consentito interscambio di conoscenze, esperienze, soluzioni e spunti riflessione di arricchimento della personale cassetta strumenti professionali. 

A chiusura i partecipanti hanno incontrato diversi espositori, eccellenze Made in Italy nei loro settori, per toccare con mano e conoscere i vantaggi per gli acquisti soluzioni alternative esposte. Presente per una visita istituzionale anche la Sindaca di Torino, Chiara Appendino, che per l’occasione ha salutato tutti i Soci e ha augurato buon lavoro a tutti i presenti.

Un percorso formativo, informativo, di networking molto apprezzato dai partecipanti per contenuti e svolgimento che sarà replicato.

Guarda il video dell’evento: https://youtu.be/sKjwF59UZbQ

“La tecnologia è invasiva su tutto e un’azienda o si adatta oppure si scompare” sostiene Fabio Cannavale ( imprenditore italiano di lastminute.com ), oppure, se si guarda al passato, le previsioni di John Elfreth Watkins ( ingegnere civile con la passione del giornalismo ) che inizio 1900 predisse che le automobili avrebbero sostituito ogni veicolo trainato da cavalli e l’avvento di altre tecnologie, con scetticismo diffuso nei suoi confronti ma sappiamo come invece il mondo sia cambiato radicalmente.

Vi salutiamo presentandovi il simpatico Pepper: qui il video https://www.facebook.com/ADACIAssociazione/videos/1968760496528919/

Per approfondimenti potete contattare Il Dr. Massimo Acanfora ed il Dr. Alberto Claudio Tremolada ( coordinatori del gruppo lavoro manifatturiero e speech tecnico informativi di Adaci sez. Piemonte e Valle d’Aosta sez.piemonte@adaci.it ).

 

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Sezioni

Incontro sulla nuova ISO 45001 le ricadute della sicurezza e salute dei lavoratori sui processi di approvvigionamento e outsourcing

Incontro sulla nuova ISO 45001 le ricadute della sicurezza e salute dei lavoratori sui processi di approvvigionamento e outsourcing

OHSAS 18001 e ISO 45001 a confronto

Sistemi di gestione e strumenti innovativi per la ISO 45001 Formazione e riqualificazione dei lavoratori

 

Programma dell’incontro:

16:15 Apertura lavori

16:30 Saluti ed interventi dei partners

17:00 Da OHSAS 18001 a UNI ISO 45001:
indicazioni operative per la transizione
Ing. Giuseppe Testa – Aicq
Formatore senior, esperto in Audit, valutatore auditor

17:20 Sistemi di gestione e strumenti innovativi

per la UNI ISO 45001
Ing. Fabio Rosito – AimSafe
Responsabile scientifico e Consulente sicurezza e
salute dei lavoratori

17:40 Formazione e riqualificazione dei lavoratori
A cura di GiGroup

18:00 Tavola rotonda:
Come conciliare sicurezza sul lavoro con
approvvigionamenti e outsourcing?

RSPP e responsabili acquisti a confronto
Maurizio Bacilieri – Magneti Marelli S.p.A.
Global Commodity Manager Materiali Indiretti e Servizi
Massimo Pelizzon – Giobert S.p.A.
Servizio Ambiente e Sicurezza

18:30 Chiusura lavori
A seguire aperitivo di networking
Per info e contatti

Al termine aperitivo di networking

 Scarica la locandina

La partecipazione è gratuita, la registrazione è obbligatoria

Data incontro: 9 Maggio 2018

orario 16:00 – 19:00

Digital Store Motor Village Piazzale S. Gabriele di Gorizia, 210, 10134 Torino

Evento organizzato da:

In collaborazion con:

 Scarica la locandina

 

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Sezioni

Mecspe 2018: Innovazione – industry 4.0 e subfornitura in mostra a Parma.

E’ in corso di svolgimento Mecspe a Parma ( http://www.mecspe.com ), la fiera con oltre 2000 espositori che da anni è il punto di riferimento per proposte/soluzioni subfornitura dell’industria manifatturiera.

Nell’ambito anche attività Gruppo Lavoro Manifatturiero il Dr. Alberto Claudio Tremolada ha incontrato diversi espositori, tutte eccellenze del Made in Italy nei loro settori.

Eccellenze del Made in Italy che hanno confermato aver chiuso un buon 2017 come produzione/fatturato e prevedere un 2018 in crescita.

Andamento generale positivo che sconta aumento costi approvvigionamenti prodotti/servizi ( per esempio settore fonderie dal +2 al +30% rispetto stesso periodo 2017 ), difficoltà reperimento materiali, allungamento lead time ed aumento esposizione con istituzioni finanziarie.

A fronte di un quadro generale positivo il focus Aziende è sull’innovazione tecnologica e aumento skills del personale, per affrontare meglio le sfide che i mercati di riferimento impongono.

Non solo Industry 4.0 e vantaggi fiscali nel far evolvere l’Azienda, ma anche focus sulla valorizzazione capitale intangibile costituito da tutti gli stakeholders.

A dimostrazione di quanto sia importante far evolvere l’Azienda, il pad. 4 è interamente dedicato alla Fabbrica Digitale iniziativa per mostrare il ruolo determinante tecnologie 4.0 nei diversi settori.

Tecnologie avanzate di lavorazione, connettività, robot per una produzione integrata a partire da piccoli lotti con sviluppo utilizzando strumenti 4.0, simulazione prodotti, tracciabilità, manutenzione predittiva, additive manufacturing e logistica 4.0.

Per approfondimenti potete contattare l’autore dell’articolo Dr. Alberto Claudio Tremolada ( Socio ADACI e responsabile Sportello Unico Manifatturiero Area Fonderie – Gruppo Lavoro Manifatturiero Adaci sez. Piemonte e Valle d’Aosta al seguente indirizzo sez.piemonte@adaci.it ).

Design thinking: Evoluzione da responsabile acquisti a responsabile ecosistema aziendale.

Secondo James McQuivey ( vicepresidente Forrester Research e columnist del New York Times e Wall Street Journal ) i disruptor sono quelli che preparano l’azienda al futuro del business.

Integrando strumenti esistenti con competenze/prodotti e servizi adiacenti.
Disruptor che vanno oltre l’innovazione radicale adottando il design thinking; metodologia manageriale sviluppata a Stanford e poi diffusasi rapidamente in USA, Canada e in gran parte d’Europa, aumenta drammaticamente la capacità delle organizzazioni di prendere decisioni efficaci e redditizie, creando condivisione e “benessere” per tutti i suoi stakeholder, interni ed esterni.
Alla convention “Which kind of design thinking is right for you” tenutasi presso il Politecnico di Milano ( ha partecipato il Dr. Alberto Claudio Tremolada nell’ambito attività del gruppo lavoro manifatturiero nostra sezione ), sono emersi importanti key pillars che indicano quale evoluzione potrà avere anche la professione del responsabile acquisti.
Da negoziatore interno/esterno e gestore della supply chain a responsabile disegno ecosistema
aziendale integrando:

Design project leadership and innovation
Prof. Roberto Verganti ( comitato scientifico osservatorio )

Fare oltre pensare
Prof. Claudio Dell’Era ( direttore ricerca osservatorio )

Customer engagement
Dr.ssa Monica Della Riva ( head design Europe 3M )

Market centric
Dr. Alexandre de Souza Carvalho ( global director marketing services Tetra Pak )

Un job function enlargement and enrichment che dovrebbe ricomprendere anche, non solo,
per esempio competenze/conoscenze tecniche avanzate di quello che si acquista ( per esempio materiali, sistemi, tecnologie ecc. fonderie se responsabile acquisti castings ).
Per poter governare meglio i cambi di paradigma che stanno avvenendo anche nella funzione acquisti.
Già oggi con il digitale, in particolare con l’intelligenza artificiale ed il machine learning, quelle attività che prima erano dominio esclusivo della persona, possono essere automatizzate digitalmente.

Comportando difficoltà nel mantenere l’employability da parte alcune figure aziendali, senza che queste non siano posizionate differentemente e trasversali nell’organizzazione.
Per approfondimenti potete contattare l’autore articolo Dr. Alberto Claudio Tremolada,
coordinatore/responsabile sportello unico area fonderie e gruppo lavoro manifatturiero Adaci sez. Piemonte e Valle d’Aosta.

L’evoluzione del mondo degli Acquisti con il Design Thinking

Design thinking: Evoluzione da responsabile acquisti a responsabile ecosistema aziendale.

Secondo James McQuivey ( vicepresidente Forrester Research e columnist del New York Times e Wall Street Journal ) i disruptor sono quelli che preparano l’azienda al futuro del business.

Integrando strumenti esistenti con competenze/prodotti e servizi adiacenti.
Disruptor che vanno oltre l’innovazione radicale adottando il design thinking; metodologia manageriale sviluppata a Stanford e poi diffusasi rapidamente in USA, Canada e in gran parte d’Europa, aumenta drammaticamente la capacità delle organizzazioni di prendere decisioni efficaci e redditizie, creando condivisione e “benessere” per tutti i suoi stakeholder, interni ed esterni.
Alla convention “Which kind of design thinking is right for you” tenutasi presso il Politecnico di Milano ( ha partecipato il Dr. Alberto Claudio Tremolada nell’ambito attività del gruppo lavoro manifatturiero nostra sezione ), sono emersi importanti key pillars che indicano quale evoluzione potrà avere anche la professione del responsabile acquisti.
Da negoziatore interno/esterno e gestore della supply chain a responsabile disegno ecosistema
aziendale integrando:

Design project leadership and innovation
Prof. Roberto Verganti ( comitato scientifico osservatorio )

Fare oltre pensare
Prof. Claudio Dell’Era ( direttore ricerca osservatorio )

Customer engagement
Dr.ssa Monica Della Riva ( head design Europe 3M )

Market centric
Dr. Alexandre de Souza Carvalho ( global director marketing services Tetra Pak )

Un job function enlargement and enrichment che dovrebbe ricomprendere anche, non solo,
per esempio competenze/conoscenze tecniche avanzate di quello che si acquista ( per esempio materiali, sistemi, tecnologie ecc. fonderie se responsabile acquisti castings ).
Per poter governare meglio i cambi di paradigma che stanno avvenendo anche nella funzione acquisti.
Già oggi con il digitale, in particolare con l’intelligenza artificiale ed il machine learning, quelle attività che prima erano dominio esclusivo della persona, possono essere automatizzate digitalmente.

Comportando difficoltà nel mantenere l’employability da parte alcune figure aziendali, senza che queste non siano posizionate differentemente e trasversali nell’organizzazione.
Per approfondimenti potete contattare l’autore articolo Dr. Alberto Claudio Tremolada, coordinatore/responsabile sportello unico area fonderie e gruppo lavoro manifatturiero Adaci sez. Piemonte e Valle d’Aosta.