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ADACI Associazioni Italiana Acquisti e Supply Management

Negotiorum Fucina 2014 – Da Approvvigionare Novembre 2014

Per il secondo anno consecutivo, la formula del “Negotiorum Fucina” ha riscosso un lusinghiero successo, coinvolgendo un notevole numero di aziende (che hanno sponsorizzato l’evento con un’ampia gamma di modalità partecipative, di presenza e di intensità di finanziamento) ed un elevato numero di operatori aziendali interessati ad analizzare, dibattere e condividere le proprie idee sui più recenti sviluppi delle tematiche inerenti la loro professione, nell’ambito delle funzioni degli approvvigionamenti e del supply management.

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Una Fucina per accrescere la competitività – Da Approvvigionare Novembre 2013

Officina delle idee ed incontri di business matching: l’evento organizzato dalla Sezione ADACI Toscana/Umbria il 21-22 giugno 2013 a San Miniato, per consentire un confronto professionale serrato ed intenso tra qualificati esponenti del mondo associativo, accademico ed imprenditoriale, ha riscosso uno straordinario successo di partecipazione ed interesse per le tematiche discusse e le nuove proposte emerse.

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Gli Acquisti raccolgono le sfide, tra globalizzazione ed etica – Da Approvvigionare Novembre 2013

Le sei Tavole rotonde hanno abbracciato tematiche diverse, ma solo apparentemente lontane: al centro, la gestione del cambiamento. Attraverso il modulo vincente delle tavole rotonde, il Negotiorum Fucina ha portato alla luce, nei diversi settori in cui sono stati suddivisi i lavori, temi, problemi e strategie, in un confronto dialettico che non solo ha interessato i singoli componenti di ciascun gruppo, ma ha coinvolto, nella giornata conclusiva, tutti i partecipanti, parte attiva di un unico grande e proficuo incontro sul futuro, vicino e lontano, della professione degli Acquisti e delle sfide che la attendono.

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Sei uno Specialista in Marketing di Acquisto? C’è una proposta per te

Ciao! Ti segnaliamo un’interessante offerta di lavoro: Shlegel International, Gruppo multinazionale a cui fanno capo i brand di accessori Giesse e di guarnizioni Schlegel, sta ricercando uno Specialista Marketing d’acquisto

Voucher per l’Internazionalizzazione 2017 – Come Ottenerli

Con decreto del Direttore Generale per le politiche internazionali e la promozione degli scambi del 23 giugno 2015, il Ministero dello Sviluppo Economico ha definito le modalità operative e i termini per la richiesta e concessione dei “Voucher per l’internazionalizzazione”, finalizzati a sostenere le PMI e le reti di imprese nella loro strategia di accesso e consolidamento nei mercati internazionali con 10 milioni di risorse stanziate, ai sensi del DM 15 maggio 2015.

Dai Valore alla tua Professione con ADACI e segui la Legge 4/2013

Richiedi l’Attestazione di Qualità e Qualificazione Professionale dei servizi ADACI prevista dalla Legge. L’attestazione di qualità e qualificazione professionale dei servizi ADACI in ottemperanza alla L. 4/2013 è riconosciuta dal Ministero dello Sviluppo Economico: a conferma di qualità e valore, oltre ad essere in linea con i dettami di legge.

Internazionalizzazione degli acquisti e saggio di sviluppo economico dei vari Paesi

In un sistema economico sempre più globale e competitivo, una delle scelte strategiche del buyer è decidere dove comprare, sapendo che la dinamica evolutiva dei mercati può cambiare nel tempo la convenienza delle sue scelte. Ogni compratore deve analizzare periodicamente le opportunità offerte dai vari mercati e comprare dove conviene farlo, minimizzando costi totali e rischi. La transizione locale-regionale-globale o domestic-nearshore-offshore non è semplice, implica scelte oculate ed economicamente irreversibili nel breve periodo, flessibilità organizzativa e adeguate capacità gestionali.

Gli Acquisti verso la Digital Transformation

Sei domande ad ADACI. Associazione Italiana Acquisti e Supply Management

Il Buyer e il Category Manager

La caratterizzazione dei ruoli del buyer e del category è funzione degli incarichi loro affidati. Il buyer è l’addetto di riferimento per gli acquisti poliformi, per gli approvvigionamenti di commessa, per il presidio di una unità di business, per la copertura delle esigenze di una dipendenza aziendale periferica (stabilimento o insediamenti d’area geografica) e per ogni altra necessità diversa da quella che richieda una specializzazione spinta sul gruppo merce. Questa, infatti, è appannaggio del category manager, il quale distingue il suo ruolo da quello del buyer esattamente per questa proprietà, la gestione completa di uno o più gruppi merce per i quali è responsabile in toto per un’area geografica definita.

I Profili Attitudinali degli Addetti alla Funzione Acquisti

Una trattazione approfondita dell’evoluzione del ruolo e del profilo dell’addetto alla funzione acquisti nel corso del passaggio dal compito marcatamente amministrativo che caratterizzava la funzione nel passato agli incarichi e agli obiettivi che oggi l’azienda attribuisce al processo di acquisto. Gli addetti, qualunque sia il loro livello di responsabilità e il loro compito, vengono richiesti di competenze e specializzazioni specifiche e dettagliate. È verificato che oggi esiste una proliferazione di ruoli all’interno della funzione acquisti e che per ciascuno di essi esiste una caratterizzazione attitudinale singolare. Questo nuovo panorama richiede un ripensamento delle procedure di valutazione, reclutamento, inserimento, apprendistato e formazione delle risorse destinate alla funzione.

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